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- 日本国内の「ものづくり現場力」~日本でのものづくりは終わっていない
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- 世界競争・円高下における大災害への対処とは
- 国内の現場・中小企業・生産子会社の生き残り策
- グローバル長期全体最適に必須な「強い国内現場」
グローバル化の時代、得意なものを最適な場所で設計・生産する「組織能力・アーキテクチャ適合戦略」が一つの指針となる。災害発生も為替レートも生産性競争もすべて不確実な現代、仮に生産費は高くても、生産性で勝る国内現場は復元可能な形で残さねば、会社全体の衰退を招きかねない。国内外「二本脚で立つ経営」の必要性を説く。
東京大学 ものづくり経営研究センター センター長藤本 隆宏
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- グローバル生産の究極形 ~GP4による生産革新~
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- 生産領域における課題
- GP4のコア技術と課題解決に向けたアプローチ
- GP4の活用と効果
急激かつ驚異的なスピードで製造業のグローバル展開が進んでいます。そこで発生する課題とICTを活用した新しい生産エンジニアリング手法による解決策を事例を交えながらご紹介します。
富士通(株)/(株)レクサー・リサーチ
(株)レクサー・リサーチ 工学博士 代表取締役中村 昌弘
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- 日本製造業勝ち残りへのものづくり(仮)
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- これまでの日本のものづくりの振り返り
- セル生産の思想
- 日本製造業の勝ち残り策 他
これまでの日本のものづくり(生産革新活動)を振り返り、今後、日本製造業が勝ち残っていくためには、どのようなものづくりの姿が望ましいか、日本国内の役割を重点に紹介する。
ワークセルコンサルティング(株) 代表取締役金 辰吉
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- 現場の笑顔をプロデュース! 知恵と工夫の楽楽ランド!
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- 働きたくなる職場づくり
- 活動の成果は安全+QCD、そしてみんなの笑顔
- 海外工場へ活動を展開
2008年冬。リーマンショックで生産台数は激減。このピンチをチャンスと捉え、現場力に磨きを掛けるプロジェクトがスタート。日本で始まり今はグローバル展開している笑顔いっぱいの活動を紹介する。
コベルコ建機(株) 開発生産本部 広島事業所 祇園製造室 室長
森田 博史
- HEX 生産拠点としての役割
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- キャタピラージャパン明石事務所の概要
- ものづくり強化への取り組み
- 今後の取り組み課題
明石事務所はキャタピラー社油圧ショベルのマザー工場として新製品の開発と生産技術の発信を担っている。これらについて現在までの歩みと、将来の取り組み課題を紹介する。
キャタピラージャパン(株) 明石事業所 副所長前畑 秀和
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