〜中国に赴任するミドルマネジャーのための演習型プログラム〜 中国拠点マネジメント実践セミナー

事前課題：
事前課題シート（自社の中国ビジネス概況・経営理念・方針等の確認）

※2010年度は内容企画中のため、詳細は「お問合せ先」にて承ります。

開催概要（パンフレット） (ファイルサイズ：555 KB)

講師

李　年古　（り　ねんこ）
日中ナレッジセンター　代表取締役
中国長沙市生まれ。5年間長沙テレビ局でドキュメンタリー部副部長等歴任し、1987年来日。東京学芸大学大学院で2年間社会学を学んだ後、東京国際大学大学院社会心理学修士課程修了。1992年より3年間日本の製造メーカーに勤務し、95年東京リスマチック（株）中国情報センター室長就任。翌年に『中国経済週刊』を創刊し、以来6年間にわたり発行人・編集主幹を務める。2002年4月に独立し、日中ナレッジセンターを設立、代表を務める。日系大手製造業を中心に、中国異文化コミュニケーション研修、中国人との交渉力研修、中国人労務管理研修等を担当。著書に『中国人の価値観』『中国人との交渉術』他。『プレシデント』『月間グローバル経営』などへの寄稿記事も多数。

＊特別講師として中国事業拠点の赴任経験者（企業人・OB）を招聘します。

会期・会場

1日目　9:30〜18:30
2日目　9:30〜17:00

【会場】 日本能率協会・研修室(東京・港区）

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

【定員】 20名（6名に満たない場合は延期する場合があります）
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

参加費

・参加料にはテキスト、昼食代が含まれております。
・上記金額には消費税が含まれております。

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開催概要

対象・ねらい

• 【対象】
  ・近い将来、中国地域の拠点でミドル層としてマネジメントを担う方々
  ・本研修のテーマに関心をお持ちの方々
  
  【ねらい】
  ・中国拠点の環境にいち早く適応し、本来の力を発揮できるための準備をする
  ・中国特有の文化・社会・商習慣の中で企業・組織・人をマネジメントするポイント（コツ）を修得する

開催にあたって

• 　ビジネスの海外展開が活発化する中、海外拠点のヒト・モノ・カネのマネジメントを確実に遂行できる人材がますます求められています。
  　本セミナーは、海外展開している日本企業の多くが進出しているものの、現地のマネジメントに苦戦・苦労することが多いといわれる中国地域を対象としています。日本人マネジャーが赴任後すぐ、現地スタッフとの相互理解のもと、スムーズにマネジメントを遂行するためのスキルを提供します。

本セミナーの特徴

• ・赴任後のストーリーに沿った演習・ロールプレイにより、ローカルの社員に対してどう対応し振舞うべきかを実践的に学ぶことができます。
  ・現地で起こりやすい問題のパターンを事前に知り、赴任後に失敗しないためのポイントを討議・検証します。
  ・他社参加者との情報交換および中国での日本人のネットワークを赴任前から築くことができます。

参加者の声

• ・中国人の特質や日本人との違いが明確になった
  ・不安に思うところがすべてカバーされていた
  ・中国赴任の即戦的な内容が多く非常に有効
  ・人との付き合い方やマネジメントを具体的に教えてもらった
  ・論理よりも実践というスタンスがよかった
  

プログラム概要

1日目　9:30〜18:30

2日目 9:30〜17:00

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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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*人事・教育事業グループ
TEL:03-3434-1955　FAX:03-3434-6387