海外赴任前研修 海外工場マネジメントスキル習得セミナー

講師

竹内　鉦造
(株)ティー・エス・コンサル　代表取締役社長

会期・会場

会期 開催地
2012年3月5日(月)　10:00〜17:00 東京

【会場】 ;日本能率協会・研修室(東京・港区） 開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

【定員】 参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

参加費

参加費
(社)日本能率協会法人会員(事業所単位) 47,250円/1名
上記会員外 54,600円/1名
・参加料にはテキスト、昼食代が含まれております。
・上記金額には消費税が含まれております。

開催概要

対象者

◆海外生産拠点での管理・指導を求められる、課長〜主任クラス
◆海外赴任が決まっている人
◆将来海外で活躍したいと考えている人
◆海外工場へ出張する機会の多い人
◆国内にあって、海外工場を支援している人

本セミナーの狙い

　日本企業のグローバル化が進む中、現地側の声を聞くと、「赴任前の教育が、現地での活躍を大きく左右する」と聞きます。海外へ赴任すると一度に大勢の部下がつき、幅広い実務経験、スピーディーな判断力、人の動かし方など、日本にいた時よりも2ランク上の仕事が要求され、期待していたことと実態に大きなギャップを感じ、仕事を思うように進めることができないケースが多く見受けられます。
　こうした背景から、今回は海外企業の社長を経験され、現在も多くの国々で指導を続けている清水氏と、多くの海外工場を指導してきた竹内氏をお迎えし、実体験からまとめた海外工場の実態と求められる役割を理解し、赴任後活躍できる人材になるためのマネジメントスキルを学んでいただく場として本セミナーを開催いたします。

ポイント

[ポイント1]　グローバリゼーションの時代、即戦力となるためのスキルを学ぶ
[ポイント2]　グローバル・スタンダードを理解し、リーダーシップとは何かを学ぶ
[ポイント3]　真のグローカルを目指し、現地とのコミュニケーションの仕方を学ぶ

プログラム概要

10:00〜17:00

【1】ものづくりマネジメントを学びます
（実務にも強くなければ現地からの信頼を得ることが出来ず、改善もうまく進まない。
　現地の見方と改善着眼点を身につけよう）
　　・工場の現状分析と課題対策　　　　
　　・ものづくり現場の評価方法　
　　・現場改善の基本精神10ポイント

【2】リーダーシップとは、どうすることかを学びます
（日本では組織で守られていたものが、海外ではその人の本質を見抜かれる。
　評論家や理論家は必要ない。自ら行動し、実績を示す人が必要。）
　　・グローバル・スキルとコミュニケーション力を身に付けよう　　　　　
　　・部下のモチベーションを高め、能力を引き出そう
　　・リーダーシップ・イノベーションを図ろう

【3】グローバリゼーションとは、どういうことかを学びます
（グローバルって何？政治・経済・社会音痴は笑われる）
　　・グローバリゼーションの歴史と課題　
　　・メガコンペティション時代で重要なこと

【4】現地を理解し、現地に貢献することはどういうことかを学びます
（単なる腰掛けでは、ローカル社員の信頼は得られない。
　誠意と熱意でローカル人材と語り合い、心琴に触れることが出来れば、
　日本の特徴である小集団活動やチームワークは理解され現地にも定着する。
　また、一方でその国を理解し、その国に貢献することが何なのかを
　真剣に考え行動する人でなければならない。）
　　・先ず、赴任先の文化、慣習、宗教、人々を徹底的に理解しよう
　　・地域ごとに異なる価値観を理解しよう
　　（アメリカ、ＥＵ、中国、アジアなど　
　　　※アフリカ、南米、中近東、ロシアの事例は含まれておりません。）
　　・自分は何ができるか、何で貢献できるかを考えよう

【5】まとめ

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お問い合せ先

ものづくり支援事業ユニット　生産・購買チーム　TEL : 03-3434-1930　FAX : 03-3434-6447