生産技術マネジメントシリーズ 生産技術者マネジメントガイド(1) 対応セミナー
〜「生産プロセスの設計・改善」編〜 参加特典！ ガイド(1)進呈

講師

石田　秀夫
(株)日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント

会期・会場

会期 開催地
2013年3月18日(月)〜3月19日(火)　10:00〜17:00 東京

【会場】 ;日本能率協会・研修室(東京・港区） 開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

【定員】 参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

参加費

参加費
(社)日本能率協会法人会員(事業所単位) 87,150円/1名
上記会員外 97,650円/1名
・参加料には、生産技術者マネジメントガイド 知識ガイド(1)・サブテキスト・昼食費が含まれております。
・上記金額には消費税が含まれております。

開催概要

本セミナーの目的

　生産技術者の関わる業務は「製品設計」「生産準備」「製造」「品質保証」「流通」など、非常に広範囲にわたります。また、生産拠点がグローバル化する中で、生産技術者に求められる知識は更に幅広くなってきました。
　本セミナーでは、生産技術者マネジメントガイド(日本能率協会　編)知識ガイド(1)「生産プロセスの設計・改善」記載の業務領域について、事例や演習をふまえてより深く理解し、広い視野から生産技術の役割を認識できる、グローバル生産技術者の育成を目的として開催いたします。

対象

生産技術部、生産企画部、経営企画部のスタッフ・マネジャー

プログラム概要

1日目　10:00〜17:00

【1】生産プロセス設計
　　・生産プロセス設計とは
　　・生産プロセス設計の問題点
　　・生産プロセス設計のあるべき姿

【2】海外工場の生産技術
　　・海外工場の生産技術とは
　　・海外工場の生産技術の問題点
　　・海外工場の生産技術のあるべき姿

【3】作業設計
　　・作業設計とは
　　・作業設計における問題点
　　・あるべき姿実現へのアプローチと生産技術者の役割

【4】生産技術改革事例紹介

【5】[演習]
　　・「作業設計」体感演習

2日目　10:00〜17:00

【6】設備調達
　　・設備調達とは
　　・設備調達における一般的な問題点
　　・あるべき姿実現へのアプローチと生産技術者の役割

【7】原価企画
　　・原価企画とは
　　・原価企画の問題点
　　・原価企画のあるべき姿

【8】設備投資の採算管理
　　・設備投資の採算管理とは
　　・設備投資の採算管理の問題点
　　・設備投資のマネジメントプロセス

【9】品質保証
　　・今までの品質保証と品質の再定義
　　・これからの品質保証
　　・生産技術者の役割

【10】生産技術改革事例紹介

【11】[演習]
　　・総合演習

※参加者には生産技術者マネジメントガイド 知識ガイド(1)を配布します。

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

お問い合せ先

ものづくり支援事業ユニット　生産・購買チーム　TEL : 03-3434-1930　FAX : 03-3434-6447