企業における経費削減基礎セミナー 〜経費・間接材購買の特徴とコスト削減手法の習得〜
※このセミナーについては会期を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。
- パンフレットはこちらからご覧いただけます。
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講師
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野町 直弘 |
会期・会場
| 会期 | 開催地 |
|---|---|
| 2012年2月22日(水) 10:00〜17:00 |  |
【会場】 ;日本能率協会・研修室（大阪市・北区） 開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
【定員】 参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
参加料
| 通常参加料 | 複数参加割引（3名以上参加） | |
|---|---|---|
| (社)日本能率協会法人会員(事業所単位) | 39,900円/1名 | 31,500円/1名 |
| 会員外 | 44,100円/1名 | 36,750円/1名 |
・上記金額には消費税が含まれております。
・複数参加割引については、一度のお申込みでいただいた場合に限ります。
開催概要
開催にあたって
企業における製品に直課される製造原価以外のコスト（経費購買）は想像以上に大きな費用です。ところが、
・原価の把握が難しい
・多くのステイクホルダーが支出に関わっている
という点において、コスト削減活動がうまく進まずに手つかずのまま、という企業も多いのではないでしょうか？
このセミナーではこれらの経費（間接材）購買の特徴を体系的に理解するとともに、間接材購買業務の基礎として、「支出分析手法」や「戦略ソーシング手法」を習得します。
最後にケーススタディ演習を行い、明日からすぐに着手できるまで実践スキルを高めます。
対象
・ 購買・調達部門の方
・ 総務、経理、管理部門などで経費や間接材購買を担当している方
・ コスト削減を推進している方
プログラム概要
1日 10:00〜17:00
【1】調達・購買業務の重要性
(1)購買業務の重要性
(2)購買業務とは？
(3)購買部門の組織形態
【2】経費購買の特徴
(1)経費購買とは？
(2)経費購買の管理手法
【3】経費購買のコスト削減活動
(1)経費購買のコスト削減アプローチ
(2)【事例】経費購買のコスト削減
【4】支出分析
(1)支出分析手法
(2)【事例】支出分析
(3)品目別購買方針の作成
【5】戦略ソーシング
(1)戦略ソーシングの進め方
(2)【事例】戦略ソーシング
【6】ケーススタディ
支出分析と全社コスト削減活動の推進
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