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経営者・幹部の経営リテラシー集中セミナー

CDPの3セミナー「法務・企業統治」「財務・会計必須」「経営戦略」のエッセンスを3日間に集約したプログラムです。企業経営の舵取り役として是非ともおさえていただきたい内容が凝縮されています。講師からのレクチャーのみならず、参加者同士のディスカッションも配し、明日の経営に役立つための実践的な内容となっています。お忙しくて研修の時間がとれないトップマネジメントにおすすめするプログラムです。

対象 取締役・執行役員・経営幹部の方々
日程
(3日間通い)
第7回 2012年9月26日(水)〜28日(金)
第8回 2013年3月13日(水)〜15日(金)
定員 36名
会場 日本能率協会 研修室(東京都港区芝公園)または都内ホテル

※時間はいずれも9:30〜17:30(初日のみ18:30まで名刺交換会)

プログラム

1日目
経営者・幹部の法務・企業統治
9:30〜
17:30

講師:土岐講師

  1. 経営者を取り巻く環境の大きな変化
  2. コーポレートガバナンスとは
  3. ビジネスコンプライアンス・リスクマネジメント
  4. 企業役員が理解すべきルール
  5. 取締役(執行役)の権限・責任
  6. 取締役会
  7. 株主総会
  8. 監査役・監査役会・会計監査人・会計参与
17:30〜
18:30

名刺交換会

2日目
経営者・幹部の財務・会計必須
9:30〜
17:30

講師:津森講師

  1. 経営における財務の基本的認識
  2. 株主価値経営と企業理念
  3. 企業の基本目的と企業価値
  4. 企業経営に必須の財務分析手法
  5. 資本の役割とそのコスト
  6. 資本調達
  7. リスク管理と最適資本構成
  8. 株主価値経営の実践手法
  9. 事業投資とM&A
3日目
経営者・幹部の経営戦略
9:30〜
17:30

講師:寺本講師

  1. トップマネジメントは経営環境をどう認識すべきか
  2. 競争に打ち勝つための自社の優位性を探る
  3. トップマネジメントが主導する経営戦略とは
  4. 結果を創出するための推進体制

※演習や参加者同士のディスカッションを含みます

プログラム構成イメージ図

講 師(敬称略)

土岐 敦司
土岐 敦司
成和明哲法律事務所 弁護士・パートナー
1979年
早稲田大学法学部卒業
1983年
弁護士登録 梶谷綜合法律事務所
1989年
独立
1997年
明哲綜合法律事務所 設立
2008年
成和明哲法律事務所 設立

法制審議会 会社法部会 幹事、日弁連 倒産法制検討委員会 副委員長等を務める。
新司法試験考査委員(商法)。
多くの企業の社外取締役、会社更生、会社整理、特別清算、破産、民事再生等の管財人・監督員等を歴任。
日本を代表するコーポレートガバナンス・リスクマネジメントの論客である。

〈主な著書〉
「わかりやすい新会社法Q&A」
「倒産再生再編六法」
「新会社法による特例有限会社の法律実務」
「新会社法の実務のポイントと対応策Q&A」
「会社法大系2」

津森 信也
津森 信也
経営財務研究所代表
日本福祉大学 教授(非常勤)
丸紅(株)理事
1963年
丸紅(株)入社
丸紅米国会社(ニューヨーク)財務部
丸紅ロンドン支店財務部長
丸紅英国金融法人社長等歴任後
取締役財務部長
2000年
日本福祉大学大学院・福祉経営学部 教授
現    在
丸紅(株)理事
日本福祉大学 教授(非常勤)
経営財務研究所 代表

〈主な著書〉
「企業財務−戦略と技法」
「入門企業財務−理論と実践第4版」
「EVA価値創造経営」
「経営のためのトータルリスク管理」
「資本コストの実務」等多数

寺本 義也
寺本 義也
早稲田大学大学院ビジネススクール 教授
経営研究所 所長
1972年
早稲田大学大学院 商学研究科 博士課程修了
1981年
明治学院大学 経済学部 教授

筑波大学大学院、北海道大学、北陸先端科学技術大学院にて教授を経て、2000年から現職、2010年から経営研究所 所長。

〈主な著書〉
「失敗の本質」
「日本企業のグローバルネットワーク戦略」
「ネットワークパワー」
「パワーミドル」
「学習する組織」
「知の転換者たち」
「日本企業のコーポレート・ガバナンス」
「知識社会構築と人材革新」
「ビジネスモデル革命」
「戦略の本質」等多数

※講師およびプログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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