データ活用・分析部門の組織構築支援（コンサルティング）

貴社のビジネス課題やデータ活用のビジョンを踏まえ、企業内のデータ活用人材の育成や、組織ビルディングを支援いたします。
例えば新たに立ち上げた分析組織に弊社データサイエンティストが週1ペースで常駐し、分析設計や手法の選び方、結果の解釈、施策への展開方法に至る様々な場面において、豊富な経験に裏打ちされたアドバイスを行います。

実施内容例

＜対象部門＞企業内のデータ分析部署、これから分析を担うチーム/担当者、左記のマネジメント担当者
＜目的＞社内でデータ分析のPDCAサイクルを独力で実践するための経験値蓄積、課題抽出～分析～活用までの勘どころの習得
＜内容＞定期的な訪問によるアドバイザリーコンサルティング支援（詳細は個別に調整）

概算費用

※提供する組織・人材育成のテーマ、ソリューシヨン内容に合わせてお見積りします。詳細についてはお問い合わせフォームよりお問い合わせください。

対象者

•新規のデータ分析部署全体
•データ活用を検討している事業部門／間接部門
•デジタルマーケティング／デジタルトランスフォーメーションなどのビジネス課題をお持ちの部門　など

メリット/達成目標

•現場経験のある弊社のデータサイエンティストが人材育成の観点からアドバイザーとして参画します。
•データ分析プロジェクトの進行過程で発生しやすい、課題整理、分析プロセスの設計・運用実装、さらには分析組織のチーミングなどの問題にデータ分析の専門家として関与します。