日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ビジネススキルアップ > 持続的に成長する組織への変革セミナー

セミナーID:100064

~イノベーションを起こし続ける!~

持続的に成長する組織への変革セミナー

対象:ビジネススキルアップ

エリア東京

期間2日間

~クリステンセン理論による、経営幹部・事業推進者のための事業・人・組織変革手法~
【旧名称:イノベーティブ組織への変革セミナー】
イノベーターDNA診断付き

開催概要

対象


・未来の事業ポートフォリオを描きたい経営幹部、新規事業部門の責任者、管理者の方
・既存事業の比率が高く、新規事業がなかなか育たないという課題を抱えている経営者の方
・継続的にイノベーションを興す組織への変革の進め方を学びたい方

本セミナーのねらい


経営幹部・事業開発者のための事業・人・組織の変革手法を学ぶ
◆ 「Future Backアプローチ」(未来のありたい姿に基づくバックキャスティング)を学ぶ。
◆ 組織を持続的に成長させる行動や仕組みを理解する。
本セミナーは、「イノベーションのジレンマ」、「ジョブ理論」著者のクリステンセン教授の考え方をベースに、持続的に成長する組織に変革するために経営者や事業責任者は何をするべきか等、“組織変革”をテーマにした、経営幹部、事業開発者のためのセミナーです。企業のイノベーティブ組織への変革支援(コンサルティング、コーチング、トレーニング)を多数手掛けている講師から具体的に学べる貴重なセミナーです。

イノベーター DNA診断とは?


 イノベーターDNA診断は、スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾスなどの世界を代表するイノベータの思考・行動特性や、AppleやAmazonなどのイノベーティブな文化を持つことで知られる組織についてのクレイトン・クリステンセンのグループの研究成果に基づいて作成された診断です。
 既に国内100社以上で、イノベーター適性が高い人材の発掘や育成に活用されています。

プログラム

項目 内容
1日目
10:00~17:00

1.イノベーションのジレンマ

●イノベーションにおける、あなたの組織の課題は何か?

●改めて考える「イノベーションのジレンマ」

●破壊的イノベーションを阻む力学

2.持続的に成長する企業とは

●イノベーションと既存ビジネス

● 持続的に成長する企業 ― 簡易診断

●P&Gはなぜイノベーティブなのか

    Apple型/Google型イノベーションとの対比

3.持続的に成長する企業が持つ4要素

●【未来への長期計画】どのように持続的に成長するか

●【ガバナンス】目標設定はどうするか

●【プロセス】新規事業は必ず異なるプロセスで実行する

●【人材】イノベーティブな人材とは

4.イノベーションのDNA

●「イノベーターDNA診断」結果のフィードバック

●「イノベーターDNA診断」の適応事例

2日目
10:00~17:00

5.Future Back アプローチ

● 未来像からの逆算

● 新規事業創出と既存事業継続の違い

● Future Backによる経営のイメージ

● 戦略的機会領域

● イノベーションポートフォリオ

6.Future Back アプローチ

●5つのステップ

●戦略的機会領域の探索

  • ケーススタディ

7.持続的に成長する組織への改革

●ビジネスモデルとは何か

● 自社のコアのビジネスモデルとは

● なぜビジネスモデル変革が難しいのか

● 成長マトリックス

8.事例

● 変革を支援する体制

● ビジネスモデルの発展

9.Future Back アプローチ実践のポイント

● 成長マトリックスとは

● 成長マトリックスの描き方

ご案内

講師


山田 竜也 氏
㈱インディージャパン
取締役 トレーニングディレクター
電気通信大学 機械制御工学専攻 修士
MIT Sloan Executive MOT

講師プロフィール


ISIDにてCADビジネス立上げに関わり、アーリーアダプターをターゲットに普及活動を行う。モノヅクリ企業の開発力に特化したiTiDコンサルティングの創業メンバーとなり、自動車、電機、精 密 等 の 企 業 に て 、デ ジ タルエ ン ジ ニ アリングの 推 進 、プ ロ ジェクトマ ネジメント 、ValueEngineering、新製品コンセプト創出等を支援する。
INDEE Japan創業後はイノベーションをテーマに、大企業のイノベーションマネジメント、スタートアップチームへのメンタリング、新事業機会発見調査、共通言語トレーニング等を行う。
国際ファシリテーター協会認定Certified Professional Facilitatorとしても活動。

㈱インディージャパンは、ハーバード大学のクレイトン・クリステンセン教授の設立したコンサルタントファームである Innosight LLC と提携している認定パートナーです。


会場について


・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・テキスト(資料)・昼食費・イノベーターDNA診断費が含まれております。
・消費税は参加料に加え、本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。


定員


30名
(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(東京)


日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271

交通アクセス


[地下鉄]
日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

[JR線]
浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/02/06 木

2020/02/07 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

持続的に成長する組織への 変革セミナー

参加料

受付中

138,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/06/06 木

2019/06/07 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

クリステンセン理論によるイノベ―ティブ組織への変革セミナー

参加料

受付終了

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海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営人材センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

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