開催概要
対象
・未来の事業ポートフォリオを描きたい経営幹部、新規事業部門の責任者、管理者の方
・既存事業の比率が高く、新規事業がなかなか育たないという課題を抱えている経営者の方
・継続的にイノベーションを興す組織への変革の進め方を学びたい方
本セミナーのねらい
経営幹部・事業開発者のための事業・人・組織の変革手法を学ぶ
◆ 「Future Backアプローチ」（未来のありたい姿に基づくバックキャスティング）を学ぶ。
◆ 組織を持続的に成長させる行動や仕組みを理解する。
本セミナーは、
「イノベーションのジレンマ」、「ジョブ理論」著者のクリステンセン教授の考え方をベースに、持続的に成長する組織に変革するために経営者や事業責任者は何をするべきか等、“組織変革”をテーマにした、経営幹部、事業開発者のためのセミナーです。企業のイノベーティブ組織への変革支援（コンサルティング、コーチング、トレーニング）を多数手掛けている講師から具体的に学べる貴重なセミナーです。
イノベーター DNA診断とは？
イノベーターDNA診断は、スティーブ・ジョブズ、ジェフ・ベゾスなどの
世界を代表するイノベータの思考・行動特性や、AppleやAmazonなどのイノベーティブな文化を持つことで知られる組織についてのクレイトン・クリステンセンのグループの研究成果に基づいて作成された診断です。
既に国内100社以上で、イノベーター適性が高い人材の発掘や育成に活用されています。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目
10:00～17:00 |
1.イノベーションのジレンマ |
●イノベーションにおける、あなたの組織の課題は何か？
●改めて考える「イノベーションのジレンマ」
●破壊的イノベーションを阻む力学
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2.持続的に成長する企業とは |
●イノベーションと既存ビジネス
●持続的に成長する企業 ― 簡易診断
●P&Gはなぜイノベーティブなのか
Apple型/Google型イノベーションとの対比
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3.持続的に成長する企業が持つ４要素 |
●【未来への長期計画】どのように持続的に成長するか
●【ガバナンス】目標設定はどうするか
●【プロセス】新規事業は必ず異なるプロセスで実行する
●【人材】イノベーティブな人材とは
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4.イノベーションのDNA |
●「イノベーターDNA診断」結果のフィードバック
●「イノベーターDNA診断」の適応事例
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2日目
10:00～17:00 |
5.Future Back アプローチ |
●未来像からの逆算
●新規事業創出と既存事業継続の違い
●Future Backによる経営のイメージ
●戦略的機会領域
●イノベーションポートフォリオ
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6.Future Back アプローチ |
●5つのステップ
●戦略的機会領域の探索
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7.持続的に成長する組織への改革 |
●ビジネスモデルとは何か
●自社のコアのビジネスモデルとは
●なぜビジネスモデル変革が難しいのか
●成長マトリックス
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8.事例 |
●変革を支援する体制
●ビジネスモデルの発展
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9.Future Back アプローチ実践のポイント |
●成長マトリックスとは
●成長マトリックスの描き方
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※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師
山田 竜也 氏
㈱インディージャパン
取締役 トレーニングディレクター
電気通信大学 機械制御工学専攻 修士
MIT Sloan Executive MOT
講師プロフィール
ISIDにてCADビジネス立上げに関わり、アーリーアダプターをターゲットに普及活動を行う。
モノヅクリ企業の開発力に特化したiTiDコンサルティングの創業メンバーとなり、自動車、電機、精密等の企業にて 、デジタルエンジニアリングの推進、プロジクトマネジメント、ValueEngineering、新製品コンセプト創出等を支援する。
INDEE Japan創業後はイノベーションをテーマに、大企業のイノベーションマネジメント、スタートアップチームへのメンタリング、新事業機会発見調査、共通言語トレーニング等を行う。
国際ファシリテーター協会認定Certified Professional Facilitatorとしても活動。
㈱インディージャパンは、ハーバード大学のクレイトン・クリステンセン教授の設立したコンサルタントファームである Innosight LLC と提携している認定パートナーです。
定員
30名
（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
