日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ダイバーシティ > 5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

JMAマネジメントスクール > 組織開発 > 5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

セミナーID:100120

【内容改定】女性活躍推進からD&l、働き方推進を知る・学ぶ!(1日開催となり、参加しやすくなりました)
現場が"実際に"動かなければならないこと、 ダイバーシティ推進の"基本"を1日で学ぶ!

5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

対象:ダイバーシティ組織開発

エリア東京

期間1日

旧名称:5つのプロセスから学ぶ女性活躍推進セミナー

開催概要

対象


●働き方改革に取り組む必要がある方
●ダイバーシティ推進部門・女性活躍推進部門の方
●ダイバーシティ推進・女性活躍推進に課題を抱えている方

セミナーのねらい


 変化が激しく不透明な経営環境の中、企業は変化への対応力やスピード、また新たな価値の創造や人材戦略の見直しが必要とされています。その中で注目されているのが、多様な人材を組織の成長・変革に活かすダイバーシティ経営です。最近では、「働き方改革」の掛け声とともに、企業における「ダイバーシティの推進」はさらに対応を迫られています。
 本セミナーでは、ダイバーシティ推進・働き方改革といった日本企業が取り組まなければならない各種課題に対して、グループ討議、実践演習などを通し、自社における各種施策が具体的に描けるようサポートいたします。
 セミナー終了後には自社が何をすべきかが明確になり、具体的なHow toを元に、ダイバーシティ推進・働き方改革について次の一手を検討することができる、担当者や人事部門の方必見のセミナーです。

事前課題図書


「多様性を活かすダイバーシティ経営 基礎編」
 (荒金 雅子 著:日本規格協会)

※参加申込された方は、本書をお送りいたしますのでよく読んでご参加ください。
※本セミナーのオリジナルテキストは、当日配付します。

参加者の声


●製造部門の取組みでも使える考え方を知ることができ、更なる活動につなぐことができそうです。(男性 製造部門 一般クラス)
●ダイバーシティとは何か、基本的なところからわかりやすく教えていただき、他社事例も知ることができて、とても参考になりました。(女性 ダイバーシティ推進部門 係長クラス)
●ダイバーシティ推進の新任担当者にもわかりやすい内容でした。(男性 ダイバーシティ推進部門 係長クラス)
●ダイバーシティ経営に必要なことは何かが明確になりました。明日から行動に起こせるポイントが満載でした。(女性 人事部門 係長クラス)

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00
  • プロセス1
D&I推進の目的・ゴールを明確にする

・ダイバーシティ 2.0時代の経営戦略とは

・ダイバーシティの三大テーマと自社の重点課題

・インクルージョンの重要性を理解する

  • プロセス2
D&I推進の阻害要因とその対策を知る

・ダイバーシティ組織診断 8つの指標

・D&I推進5つの壁

・組織の現状・ステージで変化する阻害要因

・成功企業が必ず行っていること

・組織開発と連動した取り組みを検討する

  • プロセス3
意識変革のカギはアンコンシャス・バイアス対策にある

・リーダーが陥りやすい意思決定の罠

・成果を生み出す思考スタイルを手に入れる

・アンコンシャス・バイアスの取り扱い方を手に入れる

  • プロセス4
D&Iと働き方改革の両輪で進める

・働き方改革は「働く人の改革」

・働きやすさと働きがいの2軸で考える

・制度・しくみと環境・意識変革を進める施策とは

  • プロセス5
自社にあった推進体制と施策を検討する

・8つの指標からみた自社の方向性を検討する

・重点目標と重点施策の決定

・今後の進め方を考える


D&I(Diversity&Inclusion)推進とは
組織においてダイバーシティ(多様性)を高めるだけでなく、それらをインクルージョン(包摂・受容)し、その違いを活かして力が発揮できるよう、働きかけをしていく活動を指します。

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


荒金 雅子(あらかね まさこ)
(株)クオリア 代表取締役 社長

都市計画コンサルタント会社、NPO法人理事、会社経営等を経て、株式会社クオリアを設立、代表取締役に就任。
長年女性の能力開発、キャリア開発、組織活性化などのコンサルティングを実践。
1996年、米国訪問時にダイバーシティのコンセプトと出会い強く影響を受ける。
以降一貫して組織のダイバーシティ推進やワークライフバランスの実現に力を注いでいる。

【著書・執筆】
「多様性を活かすダイバーシティ経営~基礎編」、「(同左) ~実践編」(日本規格協会)、「ワークライフバランス・レッスンノート マインド編」(クオリア)、「ワークライフバランス入門」(ミネルヴァ書房)共著、「できる人の会議に出る技術」(日本能率協会マネジメントセンター)共著


定員


25名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・テキスト(資料)費・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/12/16 月

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

参加料

受付中

53,000

開催期間

2020/03/09 月

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

参加料

受付中

53,000

開催期間

2020/06/01 月

2020/06/30 火

会場

東京
(日本能率協会 研修室)
5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

参加料

企画中

開催期間

2020/12/01 火

2020/12/31 木

会場

東京
(日本能率協会 研修室)
5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

参加料

企画中

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/07/17 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

5つのプロセスから学ぶダイバーシティ推進セミナー

参加料

受付終了

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100120

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