セミナーID:100136~職場内の革新的課題を見つける視点・アプローチ法を学び、推進プランを立てる~

革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース

TMC/Transformational Management Course

開催概要

対象


管理職および課長相当職


ねらい


● 職場の革新課題に取り組む管理者の育成
・ 管理者は日常的に発生する職場の問題解決をリードするだけでなく、管理者自らが職場全体をとらえて
 本質的・根源的な課題を見出し的確な解決策を構想することは、不確実性の高い昨今のビジネス環境に
 おいて必須のスキルといえます。
・ 本コースでは以下のスキル修得を通じて、今後の職場運営力の強化につなげます。

 ① 自ら「職場ビジョン」を描く(ビジョニング)
 ② 職場における革新課題の設定
 ③ 推進マスタープランの立案


特徴


① ケーススタディにより革新課題設定を実践的に理解
 ・ 革新課題を設定し、その解決の道筋を立てるにあたって、ポイントとなる考え方をケーススタディを通じて
  より実践的に理解していきます。
② 革新課題発見のための考え方・発想法を理解
 ・ ふだんとは異なるものの見方・思考法を学び、職場のありたい姿・革新課題の設定につなげる考え方を
  理解していきます。
③ 革新課題「推進基本構想シート」の作成
 ・ 今後の職場運営や実際に職場に戻ってから実践するためのガイドとなるまとめを行い、研修プログラムの
  効果を実感することができます。




本コースの進め方






参加者の声


・革新課題の設定方法等のアプローチを順序立てて行うことが役に立った。
・課題達成のためのよいビジョンづくりについて理解が深められた。達成に向けた思考法など新しいアプローチも学習できた。
・他業種の課題、解決方法の意見が聞ける点が新鮮で、今後の自身の仕事の参考にできる点が多々あった。
・維持管理業務に日々追われる状況なので、革新課題への取り組みが後回しになっていたことに気付かされた。

    プログラム


    1日目 10:00~17:30


    1.管理者にとっての課題解決とは
     ● 管理者に求められる基本姿勢と役割
     ● 職場生産性向上の課題
      【演習】「求められる管理者像」自己点検

    2.ビジョンがリードする革新
     ● 職場ビジョンを描く
     ● ビジョンづくりの3要素
     ● ビジョンから導かれる革新課題の探索
      【演 習】「革新マインド診断」

    3.革新課題設定の視点
     ● 革新課題探索のための発想法
     ● ふだんとは異なる視点を試す
      【演習】「視点移動のトレーニング」
      【ケーススタディ】「A課長の挑戦」
       ・ビジョン・革新課題の設定とグループ討議
       ・発表と全体討議

    ※1日目のまとめ 


    2日目 10:00~17:00


    4.職場革新に向けた基本構想立案のポイント
     ● 自分の「思考」「行動」の癖から離れる
     ● “魅力”ある革新基本構想づくりのポイント
     ● 推進施策・手順の描き方
      【演 習】 「大シナリオを描く」
      【演 習】 「リソース分析」プラスリストの作成
      
    5.自職場の革新基本構想づくり
     ● ビジョン・革新課題への共感づくり
      【演 習】「自職場の革新課題『推進基本構想』シート」の作成
       ・ 企画内容の発表
       ・ 相互コメント
       ・ 全体討議

    6.管理者にとっての自己開発
     ● 絶え間ない自己開発トレーニング
     ● 自己開発のポイント

      ご案内

      1日目:10:00~17:30 
      2日目:10:00~17:00

      講師


      岩瀬 充弘 
      ㈱日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント他 コンサルタント陣

      会場について


      ・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
      ・定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。

      定員


      30名(1開催1社4名まで)
      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          会場(大阪)


          日本能率協会・研修室(大阪)


          〒530-0001
          大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
          TEL:06-4797-2050


          交通アクセス


          阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
          JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
          JR北新地駅 より徒歩4分
          地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
          阪急梅田駅 より徒歩12分

            会場(名古屋)

            日本能率協会・研修室(名古屋)


            〒450-0002
            名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
            TEL:052-581-3271


            交通アクセス


            JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
            名鉄名古屋駅 より徒歩5分
            ミヤコ地下街4番出口すぐ前

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 東京開催
              • 大阪開催
              • 名古屋開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2019/02/05 火

              2019/02/06 水
              東京
              (日本能率協会 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料

              受付中

              104,000

              2019/09/19 木

              2019/09/20 金
              東京
              (日本能率協会 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料

              受付中

              104,000

              2020/02/06 木

              2020/02/07 金
              東京
              (会場未定)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料

              受付中

              104,000

              2019/12/03 火

              2019/12/04 水
              大阪
              (日本能率協会 関西事務所 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料

              受付中

              104,000

              2019/10/29 火

              2019/10/30 水
              名古屋
              (日本能率協会 中部事務所 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料

              受付中

              104,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/09/20 木

              2018/09/21 金
              東京
              (日本能率協会 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料
              受付終了
              2018/12/04 火

              2018/12/05 水
              大阪
              (日本能率協会 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料
              開催中止
              2018/10/30 火

              2018/10/31 水
              名古屋
              (日本能率協会 研修室)
              革新課題の設定と解決のためのマネジメント修得コース
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

              キャンセルについて

              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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