セミナーID:100192【新規開催】仕事をロジカルに進める

「“戦略的”意思決定力」養成セミナー

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

開催概要

対象


・行きあたりバッタリの意思決定ではなく、ビジネスのゴールを捉えた戦略的な意思決定を実現したい方
・ビジネスでの意思決定を難しいと感じ、ともすると指示待ち姿勢に受け取られてしまう方
・部下や同僚を巻き込み、納得感の高い意思決定を実現したい方

開催にあたって


ビジネス環境は、以前より複雑で先行き不明瞭になり、変化のスピードも速くなっています。
それに伴い、管理職や担当者に対する権限移譲も進み、責任の重さや、意思決定の難しさも増してきています。
そのような環境下で、適切で納得性の高い意思決定を行っていくには、どのような思考が必要なのでしょうか。
本セミナーでは、〝戦略的な観点”を加えた意思決定の具体的方法を学んでいきます。
日常業務や会議における意思決定が戦略的であることで、ビジネスの成果はより確度を増していきます。
戦略的とは、
①高い視座で大局的かつ俯瞰的に考える(上司、さらにその上司の立場で考える)
②長期的な視点を取り入れて考える
③多面的かつ客観的に考える
としております。皆様のご参加をお待ちしております。

セミナーで学べること


以下の3つの意思決定プロセスを、ケースを通して学んでいきます。
・定義する・・・意思決定すべき事案を明確にする
・整理する・・・選択肢を広げる、抜け漏れを無くす、論理的に整理する
・比較する・・・判断軸を考える

セミナーの特徴


●他のセミナー参加者とともに演習を通して、実際の意思決定をします。
●他のセミナー参加者からのフィードバックなどを踏まえて、自分の意思決定の癖や特徴を理解できます。
●『モノゴトを決める』技術に焦点を絞った数少ないセミナーです。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1.イントロダクション
    ・間違えた意思決定事例を振り返る
     ⇒定義/整理/比較のステップから考える
    ・戦略的であることの意味を考える
     ⇒高い視座/長期的視点/多面的・客観的視点であることの意味を考える

    2.戦略的であるとは
    ・企業における戦略の意義/全社戦略、事業戦略とは
    ・高い視座:
     ⇒組織階層(ヒエラルキー)によるミッションのブレークダウン
     ⇒ブレークダウンを結ぶ戦略
    ・長期的視点:
     ⇒外部環境のシナリオ/意思決定によるシナリオ
    ・発生確率とインパクトによる計数化
    ・もっともありえるシナリオへの適合ストーリー
    ・コンティンジェンシープランによる事前の意思決定
    ・多面的・客観的視点:
     ⇒強い組織とは・・・個人vs集団、同質vs多様性、過去vs将来
     ⇒ディベートで学べること、クリティカルであることの強み

    3.意思決定の3ステップ 

    (1)定義する
     ・意思決定すべき事案を明確にする
     ・意思決定すべき事案を見逃さない
    【ケース】物語の登場人物の立場で意思決定事案を決める
    【ケース】顧客のクレームへの対応を戦略的な視点で考える

    (2)整理する
     ・広げる・・・ブレーンストーミング
     ・抜け漏れを無くす・・・MECEで整理
     ・論理的に整理する・・・ロジックツリー  
    【ケース】転職?人生の選択肢を整理する
    【ケース】コンペ案件、どの会社に発注する?

    (3)選択肢を「比較する」
     ・埋没費用を見極める
     ・判断軸を考える
      ⇒制約条件に対する効能が比較対象
      ⇒メリット/デメリットへの展開
     ・定量化のポイント
      ⇒定性要素を定量化する
      ⇒様々なウェート付け
    【ケース】今は決めないという選択肢(戦略的な「優柔不断」)
    【ケース】アライアンスを見直す!(会議における意思決定)

      ご案内

      講師


      松浦 剛志  (株)プロセス・ラボ / (有)ウィルミッツ 代表パートナー

      講師プロフィール


      京都大学経済学部卒。東京三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)審査部にて企業再建を担当。MBA教育団体、ベンチャー・キャピタル、サーチファームにてグループ全体の統括業務。アントレピア(投資ファンド)にて投資先子会社の社外取締役などを歴任。2002年、戦略、人事、会計をトータル的に支援するコンサルティングファーム、ウィルミッツを創業。2006年、業務改善コンサルティングをウィルミッツから分社化し、プロセス・ラボを創業。現在は2社の代表取締役を務める傍ら、研修講師としてビジネスパーソンのスキル向上を支援。コンサルティング実績は、小売/製造/金融/リゾート開発・運営/ソフトウェア開発/農業法人/医療機関など多岐にわたる。研修講師として年間50回程度の公開講座、企業研修を実施。

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・上記金額にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      30名(5名に満たない場合は中止する場合があります)
      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          会場(大阪)

          日本能率協会・研修室(大阪)


          〒530-0001
          大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
          TEL:06-4797-2050


          交通アクセス


          阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
          JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
          JR北新地駅 より徒歩4分
          地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
          阪急梅田駅 より徒歩12分

            会場(名古屋)

            日本能率協会・研修室(名古屋)


            〒450-0002
            名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
            TEL:052-581-3271

            交通アクセス


            JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
            名鉄名古屋駅 より徒歩5分
            ミヤコ地下街4番出口すぐ前

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              お申込み受付を終了しました。

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              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/05/23 水東京
              (日本能率協会 研修室)
              「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
              参加料
              受付終了
              2018/10/17 水東京
              (日本能率協会 研修室)
              「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
              参加料
              受付終了
              2018/07/13 金大阪
              (日本能率協会 研修室)
              「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
              参加料
              受付終了
              2018/11/29 木大阪
              (日本能率協会 研修室)
              「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
              参加料
              受付終了
              2018/09/04 火名古屋
              (日本能率協会 研修室)
              「“戦略的”意思決定力」強化セミナー
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みについて

              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

              キャンセルについて

              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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