日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ダイバーシティ > 管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修 〔導入編〕

JMAマネジメントスクール > 組織開発 > 管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修 〔導入編〕

セミナーID:100236

-部下のモチベーションが上がれば、自律人材・自走組織が育つ!-

管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修 〔導入編〕

対象:ダイバーシティ組織開発

エリア東京オンライン:ライブ参加型

期間1日

オンラインでの受講が選択できるようになりました。

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・ 部下のモチベーションを上げ、部署およびチームの生産性向上を図りたい管理職の方
・「動機づけ」のメカニズムを理解し、周囲との関係性構築に役立てたい方
・ 自律的に成長する社員の育成をめざす人事部門の方


本セミナーのねらい


 従業員が組織で継続的に働いていくために、仕事に対するモチベーションの維持は必須です。
 モチベーションの低下は「やらされ感」の増大、業務遂行能力の低下を招き、従業員の自律を妨げるだけでなく、組織全体の生産性の低下につながります。働き方改革を進める上で、従業員の自律は不可欠な要素です。
 一般社団法人日本能率協会が実施した「『働く人の意識』に関する調査」では、「仕事上でやる気をなくした原因」として、「上司」の存在が大きく関わっているとの
結果が示されました。また、従業員教育の観点からも、研修やその他トレーニングの効果を発揮するためには、直属の上司との関わりが強く影響しています。
 つまり、従業員のモチベーションに直結し、向上させることも低下させることもできる管理職にはモチベーションマネジメントの知識とスキルが必要です。
 本セミナーではモチベーションが人および仕事に与える影響について、動機づけのメカニズムを学ぶほか、モチベーションが向上する考え方、人に対してのアプローチ方法を演習を通して身につけます


参加者の声


1.自分の得意、不得意ではなく、相手の状況に合わせて対応することの重要性について考える機会になりました。(女性 制作部門 一般クラス)
2.管理者として知っておくべき内容がコンパクトにまとめられていました。外発的動機づけの4分類と内発的動機づけの考え方が役に立ちました。(男性 開発部門 課長クラス)
3.異業種の同じ役職の本音を聞けて良かったです。  (男性 営業部門 課長クラス)
4.信頼とは時間と空間を共有するなかで育まれるということ、ポジティブ発想という考え方が役立ちました。   (男性 品質管理部門 係長クラス)
5.モチベーションという言葉からイメージしていたふわっとしたものとは異なり、理論をベースとしたしっかりとした知識を身に付けることができた。特に、モチベーションを「個人」「職場」「会社」とレベル分けして分析するところは実務に活かす大きなヒントになりました。(女性 教育部門 部長・事業部長クラス)
6.管理する職場、組織のみならずセルフモチベーション・マネジメントにも役立つ内容でした。      (男性 顧客サービス部門 部長・事業部長クラス)


オンライン受講を選択した方の受講方法


・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。テキストは事前に郵送します。
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

■ 事前チェック

●“今”を確認する

1.ガイダンス

●アメとムチは本当に効果的か?

  • [参加者の課題共有・現状の認識共有]
    ・セルフセオリーとワールドセオリー

2.モチベーションを理解する

●ヒトのマネジメントはモノ・カネのそれとは異なる

●上司は部下のやる気をなくす存在なのか?

●組織の抱える社会的手抜きの例

●報酬が自発的なモチベーションを損ねる

●質の高いモチベーションとしてのエンゲージメント

  • [参加者の職場に関する考察&討議]

3.職場でのモチベーションの見極め方

●“行動が変わる”につながるモチベーションの考え方

●モチベーションを見極めるための視点

●高いエンゲージメントと低いエンゲージメントの違い

  • 演習&討議

4.モチベーションを引き出す関わり方

●関わり方の4つの視点

●関わる際の関係の作り方

●重要となるフィードバック力

  • 演習&討議

5.まとめ

■ フォローアップメール(後日)

(※希望者のみ)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師(敬称略)


深代 達也(ふかしろ たつや)
一般社団法人日本能率協会 講師
ASTD Japan 組織開発委員会委員、米国NLP協会認定トレーナー、DiSC公認インストラクター、Ocapiプラクティショナー、米国REMO認定 HealthRhythmsファシリテーター、ドラムサークルファシリテーター協会会員

 日本能率協会総合研究所にて、バランスト・スコアカードや人事革新・組織活性を中心としたコンサルティング&人材育成に従事。同研究所経営コンサルティング部長を経て「人と組織の可能性の最大化」を使命とする株式会社可能性コンサルタンツを設立。その後現職。現在は、企業の組織能力を最大限に引き出し拡大するための組織開発コンサルティング、チームビルディング、コミュニケーション力向上などの現場指導・研修等を推進している。
【著書および執筆】
『“組織開発”の手引き』(日本能率協会 共著)、『メンバーの潜在能力を引き出す「高度なチーム」の運営とは』(薬業時報)、『高度なチーム運営の第一歩はメンバー同士が相手を知ること』(薬業時報)、『チームの質を高めるために「コンフリクト」を活かす』(薬業時報)、『「振り返りトーク」でチームの成長を促進させよう』(薬業時報)  他


定員


25名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費、昼食費(会場のみ)、テキスト送付費(オンラインのみ)が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・テキスト発送の都合上、オンライン中継参加のお申込みは、開催初日の3営業日前の15時とさせていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2021/01/18 月
東京
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修〔導入編〕

参加料

受付中

62,000

オンライン中継 1/13まで受付

管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修〔導入編〕

参加料

受付中

62,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/08/25 火
東京
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修〔導入編〕

参加料(通い)

開催中止
オンラインから参加希望の方はこちら

管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修〔導入編〕

参加料(オンライン)

開催中止

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100236

JMA100236

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