日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ダイバーシティ > 実践 職場の風土改革 すすめ方習得セミナー【オンライン開催】

JMAマネジメントスクール > 組織開発 > 実践 職場の風土改革 すすめ方習得セミナー【オンライン開催】

セミナーID:100237

組織と人の心を変える理論とPJTの進め方を学ぶ

実践 職場の風土改革 すすめ方習得セミナー【オンライン開催】

対象:ダイバーシティ組織開発

期間2日間

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

旧セミナー名:職場力向上のための組織風土改革セミナー
◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

開催概要

対象


●組織風土改革、理念・ビジョン浸透のプロジェクトを担う方々
●事業部門、組織・チームでの成果を創出する任務に就かれている方々
●経営幹部の方々、経営企画部門、組織開発部門、人事部門のマネジャー、スタッフの方々

本セミナーのねらい


グローバルレベルでの厳しい競争の時代だからこそ、職場の人たちがイキイキと働き、自律的な改善や創造的な提案を積極的に行う組織風土にしたいという会社が増えています。
しかし、「組織風土」が曖昧なものであるため、「何に対して、どのようなことをしたら良いか」が分からずに、改革に躊躇したり、トライアル的な対策になってしまっています。
本セミナーは、組織風土改革を成功させるための理論を学んだうえで、GI(Growing & Innovation:成長と改革)コミュニケーションによる「見える化」や「言える化」の推進など、改革の実践方法について事例を交えながら学びます。
ミッション・ビジョン浸透や風土改革・企業理念といった“創造し続ける組織”を醸成するために必要な方法や手段を、グループ討議、自己診断を通じて学ぶセミナーです。

0(ZERO)項目設定の意図


本セミナーでは、自社・自身で抱える問題・課題を真摯に受け止め、明確にしてほしいという思いを込めて、通常【1】からスタートするプログラムに、敢えて項目【0】を設定し、それを基点・起点としてセミナーに、望めることを意図してプログラムを構成しました。

参加者の声


●“みんなで考える”組織風土改革セミナーです。(サービス業 係長・主任クラス)
●組織風土改革のポイントはこれ!(製造業 課長・次長クラス)
●“目からウロコ”です!(地方自治体 課長・次長クラス)

オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日目
10:00~17:00

【0】組織風土改革とは

(1)組織風土と組織風土改革とは

  • グループ討議1

「どのような組織風土をめざすのか」

(2)組織風土改革を成功させるための心構え

【1】組織風土改革が求められる時代背景

(1)変化の激しい時代での厳しい経営環境

(2)勝ち残りのための方向性

【2】組織風土改革でめざす組織の状態

(1)めざす組織の状態

(2)企業ミッション・ビジョンの意義

  • 優良企業事例1

「新商品を出し開発を重視する優良企業」

(3)企業ミッション・ビジョンの浸透とは

  • グループ討議2

「企業ミッション・ビジョンが浸透できている状態」

【3】めざす組織実現のための理論

(1)一般的な企業の常識

  • グループ討議3

「指示されたこと以外の行動をしない原因」

(2)個人の自律力の強化

(3)個人と個人の信頼関係の構築

  • 自己診断

「自社の組織風土診断&実施施策振り返り」

2日目
10:00~17:00

【4】組織風土改革推進ステップ

(1)職場の状況別組織風土改革パターン

(2)パターン別推進ステップとポイント

(3)組織風土改革に対する「共感の輪」

(4)職場力を高めるマネジメント

【5】4組織風土改革の実践方法

(1)GI(Growing & Innovation)コミュニケーションによる「言える」と「共感の輪」

  • 実践演習1

「全社施策について「共感の輪」を広げる」

(2)見える化の推進

  • 実践演習2

「自組織での見える化を具体化してみる」

(3)「 場」づくり

  • 実践演習3

「場づくりのケーススタディー」

【6】組織風土改革のさ・し・す・せ・そ

(1)風土改革のさしすせそ とは

  • 優良企業事例2

「顧客満足に集中させて成功している企業」

(2)社員の自律力を高めるポイント

  • 実践演習4

「自分が大切だと思う価値観や夢を言葉にする」

(3)「 場」づくり

  • 実践演習

「職場の風土改革プランを策定する」

【7】まとめ

(まとめ)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


峯村 隆久 (株)セフィーロ 代表取締役社長
          人・組織GIコンサルタント


定員


24名(5名に満たない場合は延期する場合があります)
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

お申込み受付を終了しました。

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開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2023/02/14 (火)

2023/02/15 (水)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

実践 職場の風土改革 すすめ方習得セミナー

参加料

開催中止

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営人材センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100237

JMA100237

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