開催概要
対象
20代後半から30代後半の技術者の方々(入社5年～15年程度)
・ 研究、開発、設計部門、生産・品質他、技術に関わる業務を担当する方々
・ 事務系職種で、技術系部門・業務と関連性の高い部門・業務の若手社員の方々 (業種は問いません)
ねらい
■ 自己の価値観に「気づき」、キャリアビジョンを明確にする
技術者として自分はどうありたいか、会社にどう貢献していくか。
業務に多忙な日々で流されがちなこの問題について正面から向き合います。
講師との対話、先輩技術者からの熱いメッセージやメンバーとの議論の過程において「気づき」の瞬間は多くうまれます。
公私ともに悩みの多い20代～30代でキャリアビジョンを考えることが、技術者を大きく成長させます。
■ 柔軟な発想力を発揮し、事業マインドを持つ
これからは未来を見据え、新しい価値を提案できる技術者が求められます。
研修では、マーケティングやビジネスモデル、デザイン思考など、新たな視点や思考プロセスを獲得します。
チームメンバーとの協業の中で、これらの視点と自分の専門知識とを融合することで、現在の延長線上から脱却し、力強く事業を伸ばすことのできる技術者へと変化していきます。
特長
1．高い成果と満足度
研修で刺激を受け、学んだことを試したくなる良サイクルが確立されます。
研修日後の社内ミーティングで、上司・部下との接し方で、企画の提案プロセスで、いろいろな場面で変化がみられるようになります。実際、96%の上長・派遣責任者の方が「行動が変わった」「成長がみられた」と評価しています。
2．成長を促すサポートシステム
本道場のねらいを実現するため、13日間のプログラムに加えて、次のような支援を行います。
(1)講師との双方向コミュニケーション
やりっぱなしの研修にはしません。受講者が提出する毎回の「研修報告書」にコーディネータが一人ひとりコメントを記載してお返しします。自分の課題や迷いに対する後押し、さらなる成長のための具体的な実施ポイントをアドバイスします。
(2)オブザーブで成長を直接確認
期間中、複数回のオブザーブ回を設けており、派遣した社員・部下の受講姿勢、成長の過程をご覧いただけます。
グループ内での意外な役割発揮、思考プロセスの変化など新たな発見ができると好評です。
（2017年度は、のべ76名の上長、人事部門の方が見学されました）
3．多くの参加実績が証明する品質
第27期の段階で、120社500名を超える方にご参加いただきました。関西の企業だけではなく、全国各地から受講生は
集まります。若手技術者のために設計した独自プログラムとユニークな育成システムは、数多くの企業様にご支持いただいております。
※2017年度（第27期）は、計28名が切磋琢磨して学びました。
受講者の声
■ 受講者の声（全ステージ終了時点）
・限られた時間内で最善のおとしどころを見つけ、アウトプットを出す力が身についた。さまざまな意見を持つメンバーと合意形成するのは辛くもあり、楽しくもあった。
・いろいろな視点で物事を考えるようになり、見え方が本当に変わってきたと感じる。
・会議や発表会において、自分の専門外の分野であっても、積極的に自分の意見を出すようになった。
・チームでの活動を意識することで「自分だけではなく会社としての問題だ」ということに気づき、問題を放置せずに積極的に周囲の人の意見を聞くようになった。
・他責から自責へと変わった自分がいる。何よりチームで何かを成し遂げる達成感がこんなに素晴らしいものとは思わなかった。自分の仕事でもそれを体験したい。
■ 受講者上長の声（全ステージ終了時点）
・一番感じる変化は、主観と相手の考えの間を感じ始めている点。思考の厚さが見て取れる。これまでのキャリアで積み上げてきたものと異なる仕事の流儀、価値観に接したからこそ得られる変化だと思う。
・これまでは「業務遂行するうえでの課題解決」をしがちであった。いまは問題は何かを考え、自身はどうあるべきかという観点になってきている。
・伝えたいという思いが強く出るようになり、以前より発信力や表現力が増している。
・受講者本人の中で「あれをしたい、これをしたい」という欲求が強くなっているのがわかる。メンバーや講師との対話で相当の刺激を受けたのだろう。
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プログラム
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項目 |
内容 |
2019
第29期
開講スケジュール |
【第1 Stage】
2019年9月4日(水) ～5日(木)
[オブザーブ]
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技術者としての自己探求～キャリアビジョン設計
～一流の技術者としてどうありたいか？どうなりたいか？
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【第2 Stage】
2019年10月2日(水)～3日(木)
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行動観察とデザイン思考ワークショップ
～ユーザーが気付いていないニーズを探り、課題解決ストーリーを創る！
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【第3 Stage】
2019年10月24日(木)
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新事業とビジネスモデル
～事業テーマの探索と事業化のステップをつかむ！
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【第4 Stage】
2019年10月25日(金)
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プロジェクトマネジメントの考え方・進め方
～プロジェクトをまとめ、人を動かす！
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【第5 Stage】
2019年11月13日(水)
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技術で支えるブレークスルー・イノベーション
～技術で差別化し、競争力を高めるシナリオを作る！
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【第6 Stage】
2019年11月14日(木)
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マーケティングマインドの養成
～技術者にこそ求められるマーケット志向！
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【第7 Stage】
2019年12月3日(火)～4日(水)
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計数感覚の養成と投資に対する考え方
～事業が将来どれだけの利益や事業性があるのか見通す！
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【第8 Stage】
2020年1月15日(水)～16日(木)
[オブザーブ]
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事業創造力の養成 ～事業創造企画の最終プレゼン
～事業プランの創造性、論理性、説得性、採算性を検証！
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【第9 Stage】
2020年2月14日(金)
[オブザーブ]
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変化の確認とキャリアプラン宣言
～自分自身はどう変化し成長したか？自社にどう貢献するか！
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【終了後】 |
同期会の開催（修了者の自主運営）
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※途中ゲスト事例講演と特別講演を2回予定しています。
※プログラム内容・講師は一部変更の可能性があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
ご案内
主な出講講師（敬称略）
平本 誠剛（コーディネータ）
工学博士
元三菱電機(株) 人材開発センター 計画グループマネージャ
森 達哉
オフィス・プライフィス 代表
関根 利和
(株)コンサルティング・フェア・ブレイン 代表取締役社長
小田 宜夫
(株)インデックス・アイ 代表取締役社長
芝浦工業大学 大学院 工学マネジメント研究科 非常勤講師
田中 秀樹
(株）エルブズ 代表取締役社長
山中 淳一
（株）日本能率協会コンサルティング チーフ・コンサルタント
定員
1社につき3名まで
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※会場は日本能率協会・研修室（大阪市・北区）
ならびにクロスウェーブ梅田(大阪市・北区) ほかを予定しております。
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
