調達・購買マネジャー向け社内リーダーシップ力強化セミナー

~ 関係部門を巻き込んで成果を上げる”協働チーム”のつくり方 ~

開催概要

対 象


・調達・購買部門の新任マネジャーの方
・一年以内に就任予定の調達・購買マネジャー候補の方
・部門間会議に出始めた調達・購買マネジャーの方
・調達・購買マネジャーとしての意識を高めたい方

本セミナーのねらい


調達・購買マネジャーに求められる重要な役割のひとつに、関係部門との協力関係づくりがあります。
中堅バイヤーからマネジャーというポジション変更に伴い、調達・購買部門のリーダーとして、社内の関係部門を取りまとめていくための対処法を身に付けることが大切です。
本セミナーでは、調達業務の経験豊富なコーチングのプロ講師により、調達・購買マネジャーが、関係部門との打ち合わせや調整会議等においてリーダーシップを発揮するために欠かせないコミュニケーションスキル等を学びます。
また、ワークショップ(「社内の協働チームづくり準備シート」等)や参加者同士のディスカッションを通じて、調達・購買マネジャーとして期待される役割を理解・実践できるプログラムになっています。

※受講された方が、所属部署内で部下の指導もできるよう「社内勉強会」開催の方法等についても合わせてご紹介します。

    プログラム

    1日 10:00~17:00


    1.調達・購買マネジヤーに期待される役割とは?
    (1)「担当バイヤー」と「マネジャー」との違いを理解する
    (2)社内の”協働チーム”第一歩は関係部門のけん引役になること
    (3)プロジェクトリーダーに欠かせない”社内リーダーシップ力”とは?

    2.“社内リーダーシップ力”を高める“5つの力”とは?
    (1)「情報収集力」   (2)「意思決定力」   (3)「応援力」
    (4)「創造する力」   (5)「任せる力」

    3.調達・購買マネジャーの仕事の質は、“情報の質”で決まる
    (1)情報収集の目的は、最適な意思決定を行うためにある
    (2)意思決定に「必要な情報」「不要な情報」を見分ける傾聴法
    (3)相手と本音で対話できる信頼関係づくりが情報の質を高める

    4.社内意思決定プロセスへの理解度が、意思決定力に直結する
    (1)社内稟議の承認スピードが、あなたの意思決定力を表している
    (2)社内承認の早期化を促す、関係部門との打ち合わせ法とは?
    (3)相手の不安を“先取りして解消する”を意識するとうまくいく

    5.プロジェクトの推進力は、“応援しようという気持ち”から生まれる
    (1)“応援思考”で周りを巻き込み協力関係を築く
    (2)まずは、関係部門が抱える課題を“自分たちのこと”として捉える
    【ケーススタディ】調達主導による部門間の”協働チーム”づくり

    6.関係部門と“第三の案”を創造して、リーダーシップを発揮する
    (1)「妥協案で決まってひと安心」に潜む“ワナ”とは?
    (2)“第三の案”は、ゼロからでなく組み合わせで創り上げる
    (3)関係部門に価値を提供できる調達・購買部門をめざす

    7.部下に仕事を任せられるリーダーになって役割を全うする
    (1)“兼任”から“専任”マネジャーへの道を踏み出す
    (2)第一歩は、社内打ち合わせの議事録作成から任せる
    (3)担当者同士、トコトン話し合える環境をつくり部下の成長を促す
    【ケーススタディ】調達・購買部門内の”協働チーム”づくり

      ご案内

      講師


      佐藤 公和
      プロコーチ 研修講師

      大手電気メーカー及び食品メーカーの資材部門で13年余り調達業務を担当。
      社内外1200人以上の応援を受け、リーダーシップを発揮。コスト改善により収益を向上させる。調達部門が社内でリーダーシップを発揮できるようになるために必要な「社内コミュニケーション力の強化」に特化したセミナーや社内教育で活躍中。経験によって裏づけされた理論とコーチングの手法を生かして受講者1人1人に寄り添って指導する講義には定評がある。

      会場について


      ・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・テキスト・サブテキスト・昼食費は含まれております。
      ・本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      30名(10名に満たない場合は、中止または延期することがあります)

      プログラムについて


      ※参加者のご希望に応じてプログラム内容を変更することがありますので予めご了承ください。

        関連リンク

        ものづくりポータルサイト
        http://jma-column.com/

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            会場(大阪)

            日本能率協会・研修室(大阪)


            〒530-0001
            大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
            TEL:06-4797-2050

            交通アクセス


            阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
            JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
            JR北新地駅 より徒歩4分
            地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
            阪急梅田駅 より徒歩12分

              お申込み

              参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

              「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
              適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

              参加される方のお名前を入力してください。必須

              下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

              • 東京開催
              • 大阪開催
              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/11/12 月東京
              (日本能率協会 研修室)
              社内リーダーシップ力強化セミナー
              参加料

              受付中

              57,000

              2019/02/12 火大阪
              (日本能率協会 研修室)
              社内リーダーシップ力強化セミナー
              参加料

              受付中

              57,000

              終了したセミナーを表示する

              開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
              2018/06/06 水東京
              (日本能率協会 研修室)
              社内リーダーシップ力強化セミナー
              参加料
              受付終了

               

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              海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

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              参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
              代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

              1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
                折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
              2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
                キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
                お振込期限までにお支払いください。
              3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
              4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
                キャンセルご連絡日キャンセル料
                開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
                開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
                開催前日および当日参加料の全額
              5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

              ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
              ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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