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JMAマネジメントスクール　>　生産　>　不良を出さない・作らせない生産体制の実現

セミナーID：100367

　～9原則と9つのツールによる不良ゼロ、クレームゼロの実現～
すぐに使える、効果が出せる実践型アプローチ

不良を出さない・作らせない生産体制の実現

対象：生産

エリア東京

期間2日間

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


■部門別
　・工場長、製造部門のマネジャー、リーダー、スタッフ
　・品質保証部門の責任者、マネジャー、スタッフ、新たに品証部門に配属になった方
　・生産革新の責任者、KAIZEN × IoT/AIを推進したい方

■要望別
　・短期間に確実に不良をゼロにしたい方
　・異物、ポカミス、キズ不良に悩んでいる方
　・「なぜなぜ分析」では納得いく結果が得られず、代わりになるツールが欲しい方
　・ポカミスへのAIの適用を知りたい方
　・品質改善、品質管理、品質保証を体系的に学びたい方
　・サプライヤーの品質、海外工場の品質を向上したい方
　・現場のモラル（やる気）を上げたい方、理想の監督者を育てたい方

本セミナーのポイント


不良ゼロは実現可能です。
本セミナーでは講師が28年間の経験から生み出した考え方と進め方を体系化したツールを紹介します。
このツールは、実際にコンサルティングに使っているものであり、スピーディーに効果を出すことができます。
「不良ゼロの9原則」では、不良の要因を71、対策は55と明確にし、不良をゼロにするために基本的な考え方、進め方を説明します。
「異物ゼロへのアプローチ」は、異物の経験則、異物不良発生のメカニズム、ゼロにする具体的な方法を説明します。
「ポカミスゼロへのアプローチ」は、10,000を超える事例を分析し、20の要因、20の対策を提案します。
本アプローチにより今まで悩んでいたポカミスの発生メカニズムが明確に認識でき、自職場に合った対策を的確に打つことができます。
更に、設計ミス、サプライヤー・海外工場の品質向上のアプローチを用いて説明します。
品質は、最終的には人のやる気に依存します。
「モラルアップへのアプローチ」では、現場作業者をやる気にさせる８つの施策、それを実現するための監督者のあるべき姿を説明します。
モラルアップにより、品質を高次元で維持できるようになります。
本セミナーを聞き、実践することにより不良は必ずゼロになります。
そして、「不良って、こんなに簡単にゼロになるんだ。一体自分は今まで何に悩んでいたんだろう」という実感を持っていただけます。


参加された方のご感想


・実体験からの講義は、はっきりしており、説得力があった。
・今までの考え方の間違えに気づくことができた。
・聞いていても飽きずに、面白く勉強できた。

プログラム

項目 内容
2日間
10:00～16:30

1.不良ゼロの9原則

・原則‐1：不良は結果

・原則‐2：不良の要因は71

・原則‐3：対策は55

・原則‐4：改善ツールは10

・原則‐5：要素別改善

・原則‐6：データ分析

・原則‐7：発生工程の見つけ方

・原則‐8：現物・現場

・原則‐9：現象の連鎖


「なぜなぜ分析」はもういらない

・5 つのべからず

・不良ゼロの9 原則

・不良ゼロへのアプローチ

2.異物ゼロへのアプローチ

・異物は感性

・異物の経験則

・異物不良の発生メカニズム

・異物の正体

・13の発生源

・5つの伝達経路

・品質と生産性の両立

3.ポカミスゼロへのアプローチ

・ポカミス20の要因

・人の改善に対する方程式

・知らなかった対策（NG/OK シート）

・ルールを守らせるには

・うっかり対策（作業者思いの対策）

・AIによるポカミス対策：検査ミス、入力ミス、判断ミス（デモ）

・ポカミス20 の対策

・3つのアプローチ

・小集団活動での進め方

・質疑応答による要因探し

・チェックリストによるコミュニケーション

4.ビデオ標準整備へのアプローチ

・標準整備へのアプローチ

・ビデオ標準作成へのアプローチ

5.キズゼロへのアプローチ

・キズは結果

・個別改善

・総合対策

6.クレームゼロへのアプローチ

・今、日本の品質が危ない

・クレームの原因

・マインドチェンジ

・顧客条件による全数検査

・検査のあるべき姿

7.設計、購買、海外工場へのアプローチ

・設計の実態

・設計ミス28の要因

・設計ミスをなくすには

・サプライヤーの実態

・品質向上のための施策

・海外工場における品質向上：部品、検査、異物、NG/OK シート

8.モラルアップへのアプローチ

・モラルとは

・モラル低下の原因

・動機付け

・やる気にさせる8 つの施策：目標を与える→成功させる→ほめる

・尊敬される上司になる：7原則と6つの言動・姿勢

※プログラム内容は変更される場合があります。
※参加者のご希望によりセミナーの時間配分が変わる場合があります。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


中崎　勝　　(株)ロンド・アプリウェアサービス　代表取締役社長

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場（東京）

日本能率協会・研修室（東京）


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線　神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線　御成門駅　A1出口より徒歩5分
都営大江戸線　大門駅　A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線　浜松町駅　より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
　その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分（割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。）

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/12/06 (月)
～
2021/12/07 (火)

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

不良を出さない・作らせない生産体制の実現

参加料

受付中

115,000円(税抜)
/ 126,500円(税込)

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開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/09/02 (木)
～
2021/09/03 (金)

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

不良を出さない・作らせない生産体制の実現

参加料

開催中止

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    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)    		 日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催１５日前〜開催８日前
    (開催当日を含まず)    		 参加料の10% 無料
    開催７日前～前々日
    (開催当日を含まず)    		 参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター　　お問合せフォームはこちら　　TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※　残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら 　　TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100367

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