開催概要
対象
● 開発・設計部門、生産技術部門、原価企画部門、品質保証部門、製造部門の管理者、スタッフの方々
● デジタルエンジニアリング、フロントローディング、IoT導入、設備の自動化、SCM、コストダウンを推進されている方々
● 新製品開発、新工法開発の管理者、リーダー、メンバーの方々
● 品質コスト、品質工学に興味をお持ちの方
本セミナーのねらい
製品の品質を作り出すコストには、予防コスト、評価コスト、失敗コストがありますが、あなたの会社では見える化できていますか？
品質を作り出す総品質コストの低減には、失敗コストや評価（検査）コストの低減が必要で、それにはＩｏＴデータ活用による失敗コストや評価コストの低減と予防コストの充実が鍵になります。
本セミナーでは、効率的にＩｏＴデータを活用するための統計処理と予防コストを充実させ総品質コストを低減する技術についてＰＣ（Excel）を活用しながら習得します。
本セミナーのポイント
• 品質を作り出す予防コスト、評価コスト、失敗コストが見える化できます
• データの分布状況からの統計的なものの見方・考え方を解説します
• 製品や工程のぱらつきを低減するプロセスや方法が明確になります
• 失敗コストを低減する代表的な技術であるパラメータ設計の使い方が明確になります
• 検査作業の自動化に有効なＭＴシステムの活用ポイントが明確になります
• セミナーで使用するExcelシートはお持ち帰り頂けますので、自社のデータで実践できます
受講者の声
・実験計画法、SN比、許容差設計はすぐに活用できるツールだと思いました。
・品質工学に非常に興味を持つきっかけになりました。使いこなせるように勉強します。
・より実務に近い講義で大変参考になりました。ケースの使い分けを考えながら実践します。
・今まさに困っていることに対して活用できる内容でした。
ご案内
講師
小川 正樹
JMA専任講師
㈱MEマネジメントサービス 代表取締役
マネジメントコンサルタント・技術士（経営工学）
http://www.mejapan.com/
㈱日本能率協会コンサルティングを経て㈱MEマネジメントサービス代表取締役、現在に至る。原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やVE・IE・品質工学を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性向上に関しては、開発・設計段階から製造までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育も同時に行っている。
【著 書】
『絵でみる原価計算のしくみ』
『 高品質・低コスト生産のすべて』（日本能率協会マネジメントセンター）
『よくわかる「レイアウト改善」の本』
『 よくわかる「品質改善」の本』『 見える化でわかる
開発段階の製品原価管理』（日刊工業新聞社）など他多数
会場について
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
7月は 三田NNホールから変更になりました。
〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
[地下鉄]
日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分
[JR線]
浜松町駅 北口出口より 徒歩15分
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
