成果(コスト削減)とアイデアで連携する

製品価値の向上とコストダウン実現セミナー

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

製品価値は機能とコストのバランスで決まる!

開催概要

講師


開発・設計者は顧客ニーズにあった高品質でコストの安い最適な製品を常に求められています。本セミナーではこれらを最適な製品を効率的に進めていくためのコンセプトを「VE改善ソフト」を使用しながら具体的に解説していきます。最適な製品を開発するためには製品の目的機能を明確にし、それにかける最適な原価である理想原価(目標原価)を求め、コストダウン余地(コストダウンの可能性金額)から原価の特徴を捉えたコストダウンの手段を考えることが必要です。また、製品価値を損ねないように製品機能とコストのバランスを追求するVEの考え方を応用していきます。そして画期的な構造・機構のアイデアで大きなコストダウン
成果を出すために、実践で培われた実践的な6つのアイデア発想法で1,000のアイデアを出します。この中でとくに画期的なアイデアをシステマチックに発想するTRIZの使い方も合わせて、実際のコストダウンの現場で使用している「VE改善ソフト」を活用しながら、解説していきます。
最後に、製品機能において、ウエイトが高くなってきた感性機能(意匠機能・魅力機能)へのコストのかけ方、VE・TRIZのコストダウン事例を紹介いたします。


セミナーで習得できること


・事前にコストダウン余地
(コストダウンの可能性金額)を予想するアプローチ
・製品原価の理想原価(あるべき原価)の設定方法
・製品の価値を機能とコストのバランスで考えるVE手法
・1製品に1,000のアイデアを出す実践的な6つのステップの考え方
・システマチックアイデアを発想する実践的なT RIZの使い方
・ウエイトが高くなってきた感性機能へのコストのかけ方


参加者特典


演習で使用する、簡易版「VE改善ソフト」をお持ち帰りいただきます。

プログラム


1日目 10:00~17:00


第1章 原価の基礎を学ぶ
 ―コストダウンに欠かせない原価の知識―
 1-1 会社のお金の動きと利益
 1-2 材料費、労務費、経費とは何か
 1-3 材料費の計算のやり方
 1-4 加工費の計算のやり方

第2章 コストダウンのねらい所と改善余地の考え方
 ―事前にあるべき原価を想定する必要性―
 2-1 まずは製品別・事業別原価データを収集する
 2-2 設計が改善すべき対象製品の選定方法
 2-3 製品の材料費のコストダウン余地を分析する
 2-4 製品の加工費のコストダウン余地を分析する

第3章 製品の最適構造を追求するVEとは
 ―目的機能にかける最適コストの追求―
 3-1 VE(価値工学)とは何か
 3-2 目的機能追求と機能定義の目的
 3-3 機能とコストのバランスを機能評価でみる
 3-4 各機能の改善の方向性を決定する
 ■ソフトを使ったグループ演習1  製品の機能評価追求

2日目 10:00~17:00


第4章 アイデア発想のポイントと実践のステップ
 ―1つの製品にアイデアを1000件出す方法―
 4-1 アイデア発想の目的とポイント
 4-2 アイデア発想の実践的な6つのステップ
 4-3 使えるアイデアに育てるには

第5章 世界の発明原理TRIZ(トゥリーズ)を使ったコストダウン
 ―アイデアを効率的にシステマチックに出すツール―
 5-1 TRIZとは何か
 5-2 創始者アルトシューラーの発見とTRIZの特徴
 5-3 技術的矛盾を解消する対立マトリックスの使い方
 5-4 対立マトリックスを実務で使いこなす
 5-5 アイデア発想に6000ある世の中の科学的原理・法則を活用する
 ■ソフトを使ったグループ演習2  画期的なアイデアの発想

第6章 感性VEの考え方とコストダウン事例紹介
 ―感性機能へのコストのかけ方とコストダウンの実践―
 6-1 感性機能と評価の考え方
 6-2 感性機能を織り込んだ感性VEの考え方
 6-3 VE・TRIZを活用したコストダウン事例紹介
 6-4 コストダウンの実践にあたり


ご案内

講師


大塚 泰雄
JMA専任講師
㈱MEマネジメントサービス 常務取締役

標準原価管理システムの立案・構築・実施、TRIZを活用したコストダウン教育、開発設計段階のVE改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善(IE)を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の実績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セミナー、社内教育などの活動も行う。
【著書】
『技術者のための原価企画』『理想原価への挑戦』『実践原価企画』
『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』 他多数


会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイトhttp://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営三田線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営新宿線 神保町駅 A1出口より 徒歩7分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


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  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

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開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2017/03/28 火

2017/03/29 水
東京
(日本能率協会・研修室)
製品価値の向上とコストダウン実現セミナー
参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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