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技術の標準化・モジュール化で勝てるしくみを構築する

モジュール設計構築活用セミナー

多様化・複雑化する顧客ニーズを実現

開催概要

対象


設計部門、開発部門のマネジャー、生産技術部門、生産管理部門のマネジャー、調達部門、原価管理担当の方


本セミナーのねらい


マス・カスタマイゼーションは個々の顧客に満足度の高い商品を提供する大量生産と受注生産を両立させる概念で、究極のモノづくりと言われています。これは今や情報家電製品にとどまらず、擦り合せ型の代表である自動車にも適用され、さらにはあらゆる製品にも波及しつつあります。まさに、このマス・カスタマイゼーションを実現するのがモジュール設計です。
本セミナーでは、「モジュール設計の意義と役割」を明確にし、小手先の部品の標準化・共通化に終わらないための「製品体系からアプローチするモジュール設計」のポイントを解説いたします。また、モジュール設計の手順である“製品仕様のレンジ化・系列化”⇒“ユニットのモジュール化”⇒“部品の共通化”を具体的な事例とともにわかり易く解説していきます。さらに、モジュール設計された製品を現場で生産効率を高めるための「生産効率化に結びつくモジュール設計の役割」についても解説いたします。


【従来設計からモジュール設計へ】



    プログラム


    2日間 10:00~17:00


    第1章 マス・カスタマイゼーションとは何か


     ― 大量生産と受注生産を両立する ―

      1-1 マス・カスタム化とは
      1-2 市場の変化とコモディティ化回避戦略
      1-3 新興市場ではリバース設計で商品開発
      1-4 ハードからソフトへの付加価値追求

    第2章 モジュール設計の意義と役割


     ― モジュール化の目的を明確にする ―

      2-1 ECMにおけるモジュール化の役割
      2-2 モジュール化の目指すところ
      2-3 モジュール化で何を変えるのか
      2-4 モジュール設計の概念
      2-5 モジュール設計を見える化する管理指標

    第3章 製品体系からアプローチするモジュール設計


     ― 効率的な製品の品ぞろえを追求する ―

      3-1 製品モデルの確立
      3-2 製品仕様のポートフォリオ分析
      3-3 商品仕様構成と製品システム構成の明確化
      3-4 プロダクト・ミックスの確立
      3-5 モジュール化の進展

    第4章 製品仕様のレンジ化・系列化


     ― レンジ化には等比・等差数列を適用する ―

      4-1 製品群の類似性分析
      4-2 レンジ化・系列化の検討
      4-3 レンジ化への標準数の適用
      4-4 コストから見た系列化の最適分割段階

    第5章 組合せを考慮するユニットのモジュール化


     ― モジュール化のキーは相互依存か独立か ―

      5-1 モジュール化とDSM(Design Structure Matrix)
      5-2 6つのモジュール化方式
      5-3 ユニット構成の固定変動・独立依存分析
      5-4 モジュール化の方向性決定

    第6章 部品特性を追求した部品の共通化


     ― 部品を部品標準化・共通化・統合化の3つに分類 ―

      6-1 部品少数化の方法
      6-2 部品構成の変動要因分析
      6-3 共通化の方向性の決定
      6-4 モジュール設計におけるVEの役割

    第7章 モジュール設計の手順(ソフト紹介)


     ― 系統立てたモジュール設計の進め方 ―

      Step1 製品群の類似性分析
      Step2 製品群のMD・PMD指数算定
      Step3 製品群のPQ分析にてC群のルール決め
      Step4 製品仕様・システム構成の確立
      Step5 レンジ化:製品仕様 
      Step6 モジュール化:ユニット構造
      Step7 共通化:部品構造  
      Step8 モジュール設計の方向性決定

    第8章 生産効率化に結びつくモジュール設計の役割


     ―設計モジュール化を生産効率化で刈り取る―

      8-1 設計でのDFMAの活用
      8-2 DFA:組立しやすい設計の条件
      8-3 DFM:加工しやすい設計の条件
      8-4 部品の類似を集め、変化を後にもっていく

      関連リンク

      ものづくりポータルサイトhttp://jma-column.com/

        ご案内

        講師


        大塚 泰雄
        JMA専任講師
        ㈱MEマネジメントサービス 常務取締役

        改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善(IE)を通じて総合的コスト
        ダウンを展開し、企業の実績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。その他、公開セ
        ミナー、社内教育などの活動も行う。
        【著書】『技術者のための原価企画』『理想原価への挑戦』『実践原価企画』
        『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』『見える化でわかるムダつぶしコストダウン』
        『トコトンやさしい原価管理の本』
        他多数


        会場について


        開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


        料金について


        ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
        ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


        定員について


        参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


        プログラムについて


        ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

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            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2019/03/05 火

            2019/03/06 水
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            激変する顧客ニーズを低コスト実現する モジュール設計構築活用セミナー
            参加料

            受付中

            110,000

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            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/07/03 火

            2018/07/04 水
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            激変する顧客ニーズを低コスト実現する モジュール設計構築活用セミナー
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            3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
            4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
              キャンセルご連絡日キャンセル料
              開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
              開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
              開催前日および当日参加料の全額
            5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

            ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
            ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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