間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース

【2019年度:間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース】

支出分析~関連部門の巻き込み~RFP実施~サプライヤ選定評価まで、
間接財調達の一連のプロセスとポイントを総合学習します。

開催概要

対象


・間接財の調達担当の初心者(管理職・担当者)
・間接財の調達担当(管理者・担当者)で、プロセスを体系的に見直したい方
・経営企画部門など、これから間接財調達を立ち上げようと検討されている方


こんなお悩みを解決しましょう


(1)間接財調達の一連の基礎的なプロセスを学びたい。
(2)これから間接財調達組織を立ち上げたいが、どこから手をつけたらいいのかわからない/うまくいかずに困っている。
(3)間接財調達についてこれまで手当たり次第にやってきた。やり方を見直し、体系化したい。


ねらい


間接コストの削減。いまや業界を問わず、あらゆる企業に共通する経営課題です。ところが、いざ手をつけようとすると、「どこから手をつけていいのかわからない」「誰をどう巻き込んだらいいのかわからない」など、悩みは尽きません。また、間接材の調達組織を立ち上げてみたものの、日々さまざまな問題に直面し、効率よいオペレーションを確立するのに苦労するケースも少なくありません。このセミナーでは、間接財調達の一連の基礎的なプロセスを体系的に学習し、自社の間接財調達組織の立ち上げ方/弱みを補強するポイントを学びます。また、受講者同士で悩みや取り組みをディスカッションし、組織の立ち上げ・プロセス強化の足がかりにします。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    <A.イントロダクション>



     1 間接財とは
     2 直接財調達と間接財調達の違い
     3 間接財調達に必要な3つのマネジメント
     ・Process Management:プロセス設計管理
     ・Stakeholder Management:ステークホルダー管理
     ・Demand Manaagement要求管理

    <B.間接財調達のプロセス>



     4 支出分析
     5 対象品目の決定
     6 要求部門(仕様部門)特定
     7 調達ポリシ/規定の策定
     8 役割分担・体制準備
     9 調達プロセス決定
     10 調達活動実施
     11 振り返り

    <C.RFPの実施>



     12 RFI/RFP/RFQの違い
     13 RFPをおこなうメリット/デメリット
     14 RFPのプロセス
     15 RFPの主要プロセスにおける注意点

    <D.スキル/組織体制>



     16 求められるスキル
     17 ジョブローテーション

      関連リンク

      ものづくりポータルサイトhttp://jma-column.com/

        ご案内

        講師


        沢渡 あまね
        あまねキャリア工房 代表
        業務改善・オフィス
        コミュニケーション改善士

        1975年生まれ。日産自動車、NTTデータ、大手製薬会社などで購買・広報・IT部門を経験し、2014年秋より現業。企業の業務プロセスやインターナルコミュニケーション改善の講演・コンサルティング・執筆活動などを行っている。
        現在は複数の企業で「働き方見直しプロジェクト」「社内コミュニケーション活性化プロジェクト」「業務改善プロジェクト」のファシリテーター・アドバイザー、および新入社員・中堅社員・管理職の育成もおこなう(これまで指導した受講生は1,000名以上)。著書に『職場の問題地図』『新人ガール ITIL使って業務プロセス改善します!』『新米主任 ITIL使ってチーム改善します!』などがある。趣味はドライブと里山カフェめぐり。


        会場について


        開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


        料金について


        ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
        ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


        定員について


        参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


        プログラムについて


        ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

          会場(東京)


          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            お申込み

            参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

            「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
            適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

            参加される方のお名前を入力してください。必須

            下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2019/03/12 火東京
            (日本能率協会 研修室)
            基本プロセス習得コース
            参加料

            受付中

            63,000

            2019/06/01 土

            2019/06/30 日
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース
            参加料
            企画中
            2020/03/01 日

            2020/03/31 火
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            間接財調達担当者のための基本プロセス習得コース
            参加料
            企画中

            終了したセミナーを表示する

            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/06/08 金東京
            (日本能率協会 研修室)
            基本プロセス習得コース
            参加料
            受付終了

             

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            海外からの参加お申込みについて

            海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

            キャンセルについて

            参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
            代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

            1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
              折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
            2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
              キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
              お振込期限までにお支払いください。
            3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
            4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
              キャンセルご連絡日キャンセル料
              開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
              開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
              開催前日および当日参加料の全額
            5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

            ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
            ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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