日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:100515

若手・中堅社員のための「主体性」と「実行力」強化セミナー

対象:ビジネススキルアップ

エリア東京

期間2日間

本セミナーは、「社会人基礎力」のうち、特に「主体性」と「実行力」を身に付ける、きっかけづくりのプログラムです。
仕事を「自分ごと」として捉えたり、主体性をもってやり遂げるマインドを獲得したり、また、徹底して成果にこだわり、粘り強く取り組む行動習慣を獲得したりすることを研修のゴールにしています。

開催概要

対 象


・チームリーダーとして、メンバーを巻き込み成果を挙げることが期待される方
・任された仕事は充分こなせるが、自分発信で仕事を作り出すのが苦手な方
・新人以上管理職未満で、この先の成長ステップが見えにくくなっている方
・リーダー候補といわれながら、仕事の仕方をどう変えていけばいいかわからない方


研修ねらい


若手・中堅社員の集団から頭一つ抜け、チームリーダーとして進化を遂げるためには、様々な状況において自らの判断で行動を起こす「主体性」の発揮が必須条件です。本研修では、指示されたことを過不なく仕上げればよしとする「他人ごと」思考を払拭し、仕事の本質を見極め自己決定して動く「自分ごと」思考への転換を図るため、
●今、自身に求められる立場と役割を明確にし、「主体性」強化にコミットします。
●あらゆる仕事を「他人ごと」から「自分ごと」へ、思考パターンの切り替えをします。
●実際の業務で「主体性」をいかに発揮するか、事例とシミュレーションワークで習得します。


研修のゴール


●仕事を「自分ごと」として捉え、主体性をもってやり遂げるマインドの獲得
●目標達成に向け、率先して受発信し周囲を巻き込むコミュニケーション力の獲得
●徹底して成果にこだわり、粘り強く取り組む行動習慣の獲得


若手・中堅社員に対する現場からの声


[現状の問題]
今の若手・中堅社員に多い傾向
1.言われたことしかやらない
2.深く考える習慣が育っていない
3.楽して、きれいに成果を上げたい志向
4.チャレンジする「心」が育っていない
5.他者と積極的に関わる意識が育っていない



[課題]
必要な成長のポイント
思考:仕事を「自分ごと」として捉え、主体性をもってやり遂げる
態度:目標達成に向け、率先して受発信し周囲を巻き込む
行動:徹底して成果にこだわり、粘り強く取り組む



[あるべき姿]
彼らに求められるのは・・・
1.ニーズの根幹にある本質を見る視座
2.「自分ごと」として捉え熟考する姿勢
3.成果を上げるために粘り強く行動する
4.失敗を恐れず立ち向かうチャレンジ精神
5.周囲を巻き込み協働する対話力

プログラム

項目 内容
1日目
9:30~17:00

◆オリエンテーション

●研修の目的、進行ルールの確認

1.主体性強化のためのベースメイキング

  • シチュエーションゲーム

(1) 取り組み姿勢を振り返る

…考える人・動く人・流される人

(2) 目的・目標をどう捉えるか

…他人ごと思考と自分ごと思考

(3) プロセスにおけるトライ&エラーの重要性

(4) 主体性を持って取り組めば成果が変わる

2.なぜ今、主体性強化が必要なのか

  • 対話式講義

(1) 1年前の自分から変化・成長は見られるか

(2) 今の立ち位置に求められる立場・役割

(3) 頭一つ抜き出る勇気と行動力が、仕事を変える

3.主体性強化へのマインドシフト

  • チェックテスト

(1) 脳内記憶と定着のしくみ・行動化のメカニズムを知る

(2) 自分ごとと他人ごと、捉え方の差は成果にどう影響するか

(3) 指示から目的の本質に遡る「そもそも思考」とは

(4) 他人ごと思考から自分ごと思考へ

…3つのマインドシフト

4.主体性を因数分解する

  • インバスケットワーク

(1) 事への取り組み方の傾向・クセを知る

(2) その優先順位に根拠はあるか、合意は取れているか

(3) Goalを見据えてPDCAをデザインできているか

(4) 目的理解力・状況判断力・優先順位決定力・段取り力・問題解決力・協働コミュニケーション力・成果への執着力

~自身の強化ポイントを知り、方向づける

◆1日まとめ・振り返りと明日への課題抽出

(1日まとめ・振り返りと明日への課題抽出)

2日目
9:30~17:00

◆ウォーミングアップ・昨日の振り返り

●本日のゴールとプランの明確化

5.主体性とチーム成果の相関関係

  • コミュニケーション

(1) 目標認識・共有の重要性

(2) 伝えたつもりが伝わっていない不思議

(3) 主体的な報連相で仕事は動く

(4) 他責と突き放すか、自責で成長の糧とするか

6.主体性強化のための行動原則

  • グループワーク
  • 対話式講義

(1) 継続して成果を出す人は、ある「ルーティーン」を徹底する

(2) 誰がやっても失敗なし!「G‐PDCA」は主体性の黄金律

(3) 成果を出す人材は、常に「自責」で検証する

(4) 意識変化を行動変容へ~主体性強化の行動十則

7.事例研究 「山積みの仕事を主体的に切り回す」

  • 個人
  • グループワーク

(1) いくつかの案件をG-PDCAで並行処理するプロセスで、主体性を発揮しながら、大会成果に導く

(2) ループ・全体で事例を検討する中で、自己の強み・弱みを検証し、強化すべきポイントを明確化する

(3) 周囲の主体性を引き出すアプローチを身につける

8.それぞれの現場で、どう「主体性」を発揮するか

  • ディスカッション
  • 発表

(1) 主体性を持って取り組むことで見える景色が変わる

(2) 1か月・3か月・1年後の目標設定どこまで登るか、どこまで進むか。目標がその日その日を支配する

(3) メンバー相互コーチング

…成長の確認と目標達成への計画立案

◆研修のまとめ

(研修のまとめ)

ご案内

講師


須見 庸子
株式会社Skillpod 代表取締役社長  
専門分野としては、カウンセリング・コーチング手法をベースに、多岐にわたる職種・階層を対象としたコミュニケーションスキル指導を担当。組織の人材教育にトータルに携わり、現状リサーチから問題・課題の抽出・分析、教育研修の体系づくり、マニュアルの作成、教育内製化支援、研修の運営実施から事後のフォローまで、総合的なコンサルティングノウハウを提供する。多くの官公庁・自治体・教育委員会、民間では各業界大手より絶大な信頼を受け、20年以上に渡り、年間150を超える実践指導を続けている。

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について


30名 (5名に満たない場合は中止・延期する場合があります。)

プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(東京)


日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271

交通アクセス


[地下鉄]
日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

[JR線]
浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/10/29 火

2019/10/30 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

若手・中堅社員のための「主体性」と「実行力」強化セミナー

参加料

残席わずか

104,000

開催期間

2020/02/04 火

2020/02/05 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

若手・中堅社員のための「主体性」と「実行力」強化セミナー

参加料

受付中

104,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/06/18 火

2019/06/19 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

若手・中堅社員のための「主体性」と「実行力」強化セミナー

参加料

受付終了

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

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    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営人材センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100515

JMA100515

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