「教わる力」を強化する部下力向上セミナー

教わるコツや学び取る技術を習得し、「部下力」を身につけ、将来のリーダーへ!

「教わる力」=ふり返り力・関係性保持力・仕事の遂行力
「部下力」=上司を理解し、組織から求められていることを自律的に吸収できる
部下力の向上=将来期待されるリーダーシップやマネジメントスキルを育成

開催概要

対象


・教わる力を強化して業務遂行力を高めたい方
・職場の先輩・上司からの学びを色々な場面で活かしたい方
・上司を理解し、上司や組織から求められている対応力を身につけたい方
・指導法を知り、自身の成長につなげたい方


研修のねらい


若手・中堅社員にとって、「頑張っても結果が出ない」ということは、モチベーションが低下し成長の妨げになることに加え、職場の雰囲気、人材の定着といった点でもマイナスに働きます。一方、上司や組織としても、部下である若手・中堅社員が一日でも早く戦力となり、しっかりと成果を出してもらうにはどうするかを日々悩んでいます。特に、時代の流れが変わる中では、その傾向が顕著であるにも関わらず、入社時点の力はそれほど違わないのに、その後の数年間で大きな違いとなっているといった事例も多く見られます。本プログラムでは、経営・人事領域のコンサルタントが、上司の視点、人材開発の視点、ビジネススキルアップの視点でわかりやすく指導します。「教わり方」「学び取り方」のちょっとしたコツ・技術を学び、さらに演習を通して参加者同士の討議も行い「気づき」を多くします。そして、上司を理解し、組織から求められていることを自律的に吸収できる「部下力」を向上させ、将来期待されるリーダーシップやマネジメントスキルを育成するのに役立ちます。


「教わる力」について


・ふり返り力------------------------------
 自分の特長をわかっている?
 失敗から学んだ?
 理想の先輩を見つけた?

・関係性保持力---------------------------
 周囲の人と何気ない雑談・会話をしている?
 人の話をよく聞いている?

・仕事の遂行力--------------------------
 上司の指示を理解した?確認している?
 仕事の目的(意味・意図)を理解した?
 仕事の重要度・優先順位はわかっている?
 仕事に必要な準備はした?(知識・技術・やる気)
 結果を出すための最良の方法は理解した?
 具体的な行動を想定した?

プログラム


1日 10:00~17:00



1.どうして頑張っているのに結果が出ないのか

 ・成長を阻害している勘違いポイントとは
 ・自己流は回り道~仕事のしかたの原理原則
 ・結果が出る仕事の進め方~自分の仕事のしかた 【演習】

2.指導を積極的に受けてみる

 ・指導をしっかり受け止めているか
 ・失敗したことから学んでいるか  【意見交換】
 ・成長する人はココが違う
 ・好かれる人・組織になくてはならない人を目指す

3.自分の仕事のしかたをふり返る

 ・ミスや失敗の起こる理由とトラブル防止
 ・仕事の進め方と基本的な考え方
 ・課題を読み、仕事の筋道をつけるシナリオづくり
 ・問題解決のステップ
 ・仕事の受け方と報連相
 ・課題検討の基本と論理展開の基本ツール

4.上司を徹底的に理解する

 ・上司を理解する
 ・自分自身を理解する
 ・組織の関係のなかでのマネジメント

5.指導法のあれこれから学ぶ

 ・ティーチング・コーチング・アドバイスで目指すところ
 ・10年後からみた成長ポイント
 ・自分を伸ばすための目標設定のしかた

6.アクションプランを作成する
 ・自己課題の明確化とこれから 【アクションプランの作成】

ご案内

講師


廣岡 久生
日本能率協会 専任講師
コンソリューション 代表コンサルタント

企業の人事部門勤務後、大手コンサルティングファームにて人事戦略・経営コンサルティング業務に従事。
その後独立し、経営・人事領域の指導・支援活動を行う。
【専門分野】
・やる気アップの仕組みづくり
・経営課題解決のための仕組みづくり
・経営ビジョン再構築
・人事制度構築・定着化・運用支援 等
【出版・執筆】
・『ケースで学ぶ経営管理』(中央経済社)
・『戦略を実現し、業績を高める業績評価システムの導入・運用のしかた』(中央経済社)<共著>

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員について


22名(5名に満たない場合は中止または延期する場合があります)


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅 より徒歩12分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
2018/09/12 水大阪
(日本能率協会 研修室)
「教わる力」を強化する 部下力 向上セミナー
参加料

受付中

53,000

2019/03/08 金大阪
(日本能率協会 研修室)
「教わる力」を強化する 部下力 向上セミナー
参加料

受付中

53,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
2017/03/06 月大阪
(日本能率協会・研修室)
若手社員のための教わる力強化セミナー
参加料
受付終了
2017/09/05 火大阪
(日本能率協会・研修室)
「教わる力」を強化する部下力向上セミナー
参加料
受付終了
2018/02/21 水大阪
(日本能率協会・研修室)
「教わる力」を強化する部下力向上セミナー
参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
    開催前日および当日参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

パンフレット/参加申込書はこちら

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