申込受付中 セミナーID:152315
- 大阪
- オンラインライブ参加
- 幹部・部長
- 課長
- リーダー
- 若手
- 改善(現場/業務)
- 生産
対象 | ・生産管理部門の方 ・生産管理の仕事を改善したい方 |
---|---|
ねらい | 想定外の急激な環境変化やビジネスのロングテール化、IoTの進展などによってものづくりは激しい変化の波にさらされています。 これまでは売れるスピードに追随し生産計画力を上げて対応してきましたが、昨今の変化には対応しきれず現場が混乱するケースが多くみられるようになりました。そこで今、注目されているのが注文に対応する実行力を上げる「生産の実行管理」です。 本セミナーでは、現在の環境下で多くの製造業が直面している課題について解決のアイディアを提供すべく企画しました。1日目は生産管理の基本となる仕組みづくりと生産計画を押さえ、2日目には主役となりつつある「実行管理」の進め方について効果的なフレームワークの事例とともに学んでいただけます。変化・変動に強い生産管理を目指す方はぜひご参加ください。 |
特長 | 学べること ①生産管理の課題と仕組みづくりの考え方と進め方 ②実需に連動させるプロセスチェーン型の生産管理のフレームワークの作り方 ③変化・変動に追随しながら計画を常に最適化させるためのローリング生産計画の進め方 ④生産管理を筋肉質な仕組みにする生産の実行管理フレームワークと管理の進め方 |
参加者の声 | ・他社の生産管理の方と意見交換できた事が非常に有意義でした。 ・少量多品種生産に傾いている現在の市場傾向に対応する生産管理のあり方はとても勉強になりました。 ・かんばん方式や差立て版などの演習が多く、深く理解することができた。 ・いまのやり方に限界を感じていたタイミングで受講できました。これからは計画が当てにならない時代というお言葉がかなり納得できました。改善は常識にとらわれない、打ち破るというのが印象に残っています。 ・これまでは仕事のしやすさなど目の前の改善ばかり考えていましたが、お客様にとってどうあるべきなのか、付加価値とはなど考えさせられました。 |
会場 |
|
パンフレット |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
項目 | 内容 | |
---|---|---|
1日目 10:00~ 17:00 |
1日目:変化・変動に強い生産管理の仕組みづくりと生産計画 |
1.ものづくりを取り巻く環境 |
・ビジネスのロングテール化とものづくりへの影響 ・想定外の外部環境の急減な変化 ・IOTの進展による管理フレームワークとツールの変化 |
2.変化・変動に強い生産管理の仕組み |
・変化変動に強い生産管理上の最強の武器とは ・納期とリードタイムの差の最大化による変動対応力アップ ・システム連携と連動化による変化への追随性のアップ ・プロセスチェーンマネジメントシステムの構築 ・製造実行管理システムを主役とする
かんばんによるプロセスチェーンマネジメントの体験 |
|
3.変化・変動に追随する生産計画へのチェンジ |
・変化変動時代の生産計画の問題点 ・日程型生産計画からの脱却 ・日経型生産計画レスの生産管理モデルとは ・変化変動時代の生産計画の項目と計画立案の実際 ・実需連動型ローリング生産計画のポイント ・受注生産のプロセスチェーン生産計画のポイント
実需連動型ローリング生産計画の仕組みづくり |
|
2日目 10:00~ 17:00 |
2日目:変化・変動に打ち勝つ生産の実行管理の進め方 |
4.生産の実行管理の基本と要素 |
・生産管理において実行管理が主役となった理由 ・製造実行管理システム(MES)とは ・実行管理の要素と要件 |
5.生産の実行管理のポイント |
・MES(製造実行管理システム)の全体像 ・生産リソースの配分と見える化の仕組みのポイント ・生産ドキュメントの共有と変更管理のポイント ・生産と連動した設備と治工具の寿命管理と保守管理 ・タイムスケジュールコントロールのポイント ・作業体制の計画と作業指示管理のポイント ・生産実績データと記録の収集とF/B、F/Fのポイント ・タクトタイムによる異常トラブルの見える化と改善v ・変化点管理の管理体系とポイント
製造実行管理システムの管理フロー図の作成変化点 管理体系の設計と管理ツールの作成 |
松井 順一
コンサルソーシング株式会社 代表取締役
中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
【著書】「仕事の見える化99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」(日経BP社)他
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
---|---|---|---|---|
2024年
|
大阪
(日本能率協会 研修室) |
会場参加
110,000円(税込)
|
110,000円 | |
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
110,000円(税込)
|
110,000円 | |
2025年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
110,000円(税込)
|
110,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
---|---|---|
開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
|
開催前日 および当日 |
参加料の |
|
※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
ご登録済みの場合はログインを、未登録の場合は申込責任者情報入力をお選びください。
申込責任者情報をご登録済みの方は登録されたメールアドレスとパスワードでログインしてください。
ログインすることで申込責任者情報の再入力は不要です。
申込責任者情報を未登録の方は下記ボタンより申込責任者入力へお進みください。
申込責任者情報を登録すると、次回以降ログインにより申込責任者情報の再入力は不要です。
次の画面でご入力いただいた内容でご登録する事が可能です。是非ご登録ください。
※ゲスト申込も可能です。