日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ダイバーシティ > 業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

JMAマネジメントスクール > 組織開発 > 業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

セミナーID:100569

JMAの働き方改革プログラム

業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

対象:ダイバーシティ組織開発

エリア東京

期間1日

~息切れしない働き方改革を目指す!~

開催概要

対象


・部門・チームの生産性向上を目指しているが、何から取り組めばいいのかわからない方
(チームでの生産性を考えますので、個人よりもチーム全体の動きがわかっている方にお勧めします)
・業務量調査を実施したことはあるが、その活用ができていない方
・業務量調査、業務プロセス分析の考え方、活用方法を知りたい方


本セミナーのねらい


“働き方改革”の名の下に、長時間労働の是正や生産性の向上などが叫ばれている昨今、企業では様々な施策が取り組まれています。しかし、どんなに指定時間に消灯したり、早帰りを推奨したとしても、実際の業務量が減っているわけではありません。

生産性向上の本質は、業務の量とそれを遂行するプロセスにあります。まずはこれらの現状把握が必須です。ところが、業務量調査や業務プロセス分析をしても、その結果をどう捉えるか、どのように活用するかに結びつけなければ意味がありません。
本当に自社内で行うべき業務なのか、業務のプロセス上に無駄はないか、個々人で動いているが、もっとチーム内で連携できる業務があるのではないか…。個人より、チームでの仕事の進め方を考えた方が、組織の生産性向上に寄与します。

本セミナーは、業務量調査や業務プロセス分析の手法を学び、その結果の活用方法について理解することをねらいとしています。
講義内では、疑似チームをつくってグループワークを行うことにより、学んだことを活かしながら、「チームで取り組む仕事の進め方の見直し」を実践できます。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:30

1. オリエンテーション

・仕事の進め方の振り返り

・自組織の課題の共有

・業務分析のねらい

2. 業務実態の把握

・業務の質・量の把握

・組織の業務実態と個人の業務実態

3. 業務の全体像の把握と分析

・分析の進め方

・分析のポイントと生産性の評価

・組織とメンバーの役割分担

4. スキル、組織、業務課題の分析

・定量情報、定性情報の収集のポイント

・組織課題の仮説検証

5. 息切れしない改革ステップの設計

・組織・業務課題の振り返り

・仕事の仕組みの分析

6. プロセス解析を通じた課題抽出

  • 個人ワーク

・業務プロセスの把握

・多くの職場が直面する課題と構造

7. 発散型ワークショップによる業務改革

  • グループワーク

・プロセスを俯瞰した業務構造の分析

・ノウハウ・暗黙知を組織知へ展開する

8. 全体のまとめとQ&A

(全体のまとめとQ&A)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


岡 正樹  一般社団法人日本能率協会 講師

技術コンサルティング会社を経て、一般社団法人日本能率協会に入職。業務改善(業務プロセス改革、組織・分野別業務量調査)、働き方改革支援、組織風土改革女性活躍推進支援(業務の可視化、ワークショップ型課題発見・解決)を主に担当し、業務の「見える化」を通じて、数々のソリューションを提供している。

定員について


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・テキスト・サブテキスト・昼食費は含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/01/27 月

会場

東京
(外部会場)

業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

参加料

開催中止

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/04/23 火

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

参加料

開催中止

開催期間

2019/09/10 火

会場

東京
(外部会場)

業務量・業務プロセス分析からわかるチームで取り組む仕事の進め方見直しセミナー

参加料

開催中止

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:100569

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