開催概要
対 象
・ 新入社員の教育・育成担当の方
・ 社内インストラクターで新入社員研修をご担当される方
・ 新入社員研修のプログラムは把握しているが、講師力をUPしたい方
・ 教育・人事担当者の方
セミナーのねらい
厳しく変化の激しいビジネス環境の中、パワーとコストをかけて採用した新入社員の3割以上が離職することは、企業にとっての大きな課題です。一方、採用活動では大きな労力を割いていたにもかかわらず、多くの企業にとって、新人育成は決まったプログラムを毎年行うことで精いっぱいで、「新人への接し方」まで気を配れていないのが現状です。さらに、人事担当者は次年度入社の採用活動も重なり、新入社員の帰属意識を高めるようなフォローを行うことは難しいのが現実です。
そのような中、新入社員にとって最初に接する教育担当者の第一印象、そのインパクトはとても大きいものです。「誰からどのように教えてもらったのか」が社会人としての今後を左右するといっても過言ではありません。それほど、育成担当、社内講師の方々の担う役割は大きいのです。
本セミナーでは、新入社員の教育・研修担当者に「安心感をつくるスキル」をマスターしていただき、新入社員の受け入れ準備を整えていただきます。また、教育のプロが実践している、帰属意識を高める「承認力」を強化してやる気を引き出すメソッドを、多くの実習とともに習得していただきます。リーダーシップやコーチングの研究・研修を多数行い、自身も毎年、講師として新入社員研修を実施しているJMA専任講師が実践指導します。
「帰属意識を高める」目的とは？
会社・組織への帰属意識が1年続くと、その後もやる気・挑戦意欲を持ち続けることができます。そして、個性を発揮しつつ組織へ貢献する人材へと育っていきます。相反するようですが、自立した人材を育てるには、帰属意識を高めることが大切なのです。
「承認力」とは
単にほめる、フィードバックするのではなく「あるがままの新人を容認する」ことがスタートです。「あるがままを受け入れる＝わがままを許容する」では決してありません。私たちは、過去の経験からものごとを判断して「この新人は・・・」というレッテルを貼りがちですが、短所だと断じた点が、実はその人の長所だったということがよくあります。多くの人はそれを見落としてしまうのです。この「あるがままを受け入れる」には「評価しない」訓練が必要です。
参加者の声
・新入社員研修がはじめてなので、研修前の心構えができ、大変役立った。
・実践が多く、実感を伴って理解できた。
・新人に対し与える担当者の影響力の大きさが分かり、実践していきたい。
・様々な業種の方と意見を共有でき、良かった。
・新人自身の感情、メンタル、マインドを重視していきたいと意識が変わった。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1. オリエンテーション |
・セミナーのねらい、講師紹介
・チーム紹介
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2. 新人と信頼関係を築くラポール形成をするメソッド |
・ラポールとは
・ラポールを創造するメソッド
・場にペーシングする
・人にペーシングする
・振り返り（ラポール形成のまとめ）
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3. 新人に安心感を与える共感を創造するメソッド |
・共感するための安全圏の理解
・身体的地図
・アイコンタクト
・安心感を与える命令、指示
・振り返り（共感創造のまとめ）
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4. 新人の帰属意識を高める承認力を強化するメソッド |
・評価から承認へ
・承認力は、相手を受け入れるパワー
・あるがままに新人を受け入れる
・承認強化
・振り返り（承認力強化のまとめ）
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5. 職場で実践するメソッドの習得のための計画づくり |
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
中島 克紀
一般社団法人日本能率協会 専任講師
リーダーシップ・チャレンジ 認定マスター
NLPカリフォルニア研究所認定 NLPコーチ
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクテショナー
立命館大学 産業社会学部卒業（リーダーシップ／グループダイナミックス専攻）
社団法人日本能率協会に入職後、マネジメントとリーダーシップの機能、チーム変革の研究と理論・実践のバランスを追及するセミナー開発に従事。
アメリカの財団法人との次世代リーダープログラム共同開発後、企業・自治体での管理者教育に従事。
立命館大学院の客員教授として、4年間、リーダーシップ＆コーチング論の教鞭を取る。
講演・研修テーマは「OJTの再生」「NLPを活用した交渉力、対話力の向上」「メンタリングの効果と可能性」「内発的動機付け」「変革の時代とリーダーシップ」「変革の時代の経営幹部の育成」等、その他多数の研修やファシリテータを実施している。
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
