対　象

・ 経営企画部門の方
・ 新規事業開発部門の方
・ 事業部門の責任者、管理職の方
・ 事業戦略策定に携わっている方

セミナーのねらい

「戦略」とは何かを議論することで、戦略に対する理解を深めるプログラムです。
・ 事業戦略立案に必要な基礎知識・用語を正しく理解する。
・ 事業戦略立案までの一通りの流れ（企業分析の進め方や具体的な戦略立案の方法）を理解する。
・ 事業にインパクトを与える環境変化が起こったとき、事実（ファクト）をどのように捉え戦略を見直していければよいのか、という“視点”や“思考力”を身に付ける。
・ 他の参加者と積極的なディスカッションを行うことで、戦略策定や意思決定における自身の思考の幅を広げる。

講師

木村　剛
EQパートナーズ株式会社 講師・コンサルタント
立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科（MBA） 教授
中央大学大学院 戦略経営研究科（MBA） 客員教授

防衛大学校理工系機械工学科卒業。ダラス大学経営大学院修了（MBA：国際経営学）。
日本能率協会コンサルティングにて、国内外経営コンサルティング活動に従事（約1年ドイツにて
自動車メーカーを担当）。その後、GM、アディダス、クイックシルバーなど多国籍企業にて事業開発や
戦略企画などを担当。中央大学大学院戦略経営研究科修了（ M B A：戦略）、同博士課程修了
（DBA：ビジネス科学）。筑波大学国際室を経て現職。これまで、名古屋商科大学・青山学院大学兼
任講師の他、幅広い領域の企業研修・社会人教育に従事。国際戦略経営研究学会理事。

会場について

【2018年5月】リファレンス新有楽町ビル　貸会議室（東京都千代田区有楽町）
【2018年10月、2019年3月】日本能率協会・研修室（東京都港区芝公園）
※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

30名（5名に満たない場合は延期する場合があります）

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。