事業戦略の基礎を学び、自ら立案できるスキルを身につけます

ケースで学ぶ、事業戦略立案基礎セミナー

「戦略」とは何かを議論することで戦略に対する理解を深めます。そのうえで企業分析の進め方や具体的な戦略立案の方法を学んでいきます。
他の参加者とディスカッションを行うことで、戦略策定や意思決定における自身の思考の幅を広げます。

開催概要

対 象


・ 経営企画部門の方
・ 新規事業開発部門の方
・ 事業部門の責任者、管理職の方
・ 事業戦略策定に携わっている方


セミナーのねらい


「戦略」とは何かを議論することで、戦略に対する理解を深めるプログラムです。
・ 事業戦略立案に必要な基礎知識・用語を正しく理解する。
・ 事業戦略立案までの一通りの流れ(企業分析の進め方や具体的な戦略立案の方法)を理解する。
・ 事業にインパクトを与える環境変化が起こったとき、事実(ファクト)をどのように捉え戦略を見直していければよいのか、という“視点”や“思考力”を身に付ける。
・ 他の参加者と積極的なディスカッションを行うことで、戦略策定や意思決定における自身の思考の幅を広げる。

    プログラム


    1日目 9:30~17:30


    1. 経営戦略とは(双方向討議・グループ議論)
     ・ 経営戦略とは何か
     ・ ビジョンと経営戦略
     ・ 経営戦略の構造

    2. 経営戦略立案のための企業分析フレームワーク(双方向討議・グループ議論)

     ・ 企業分析の全体図

     【本プログラムで使用するフレームワーク】
     ・ 外部環境要因分析:PEST→5Forces
     ・ 内部環境要因分析:VRIO、バリューチェーン
     ・ 外+内の総合分析:3C、SWOT
     ・ 戦略立案のベース:クロスSWOT

    3. 1日目のまとめと振り返り


    2日目 9:30~17:30


    4. 前日の学習内容の振り返り

    5. ケース議論(グループ議論)
      ※事業戦略立案のプロセスを確認しながら、ケース分析・戦略仮説の立案を行います。

    6. 環境適応のためのビジネスモデル転換(双方向討議・グループ議論)

    7. まとめと振り返り

      ご案内

      講師


      木村 剛
      EQパートナーズ株式会社 講師・コンサルタント
      立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科(MBA) 教授
      中央大学大学院 戦略経営研究科(MBA) 客員教授

      防衛大学校理工系機械工学科卒業。ダラス大学経営大学院修了(MBA:国際経営学)。
      日本能率協会コンサルティングにて、国内外経営コンサルティング活動に従事(約1年ドイツにて
      自動車メーカーを担当)。その後、GM、アディダス、クイックシルバーなど多国籍企業にて事業開発や
      戦略企画などを担当。中央大学大学院戦略経営研究科修了( M B A:戦略)、同博士課程修了
      (DBA:ビジネス科学)。筑波大学国際室を経て現職。これまで、名古屋商科大学・青山学院大学兼
      任講師の他、幅広い領域の企業研修・社会人教育に従事。国際戦略経営研究学会理事。


      会場について


      【2018年5月】リファレンス新有楽町ビル 貸会議室(東京都千代田区有楽町)
      【2018年10月、2019年3月】日本能率協会・研修室(東京都港区芝公園)
      ※開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      30名(5名に満たない場合は延期する場合があります)


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)※2018年5月24日~25日開催

        リファレンス新有楽町ビル



        〒100-0006
        東京都千代田区有楽町1丁目12−1 新有楽町ビル2階
        TEL: 03-6269-9686

          会場(東京)※2018年10月、2019年3月開催

          日本能率協会・研修室(東京)


          〒105-8522
          東京都港区芝公園3-1-22
          TEL: 03-3434-6271

          交通アクセス


          [地下鉄]
          日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
          都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
          都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

          [JR線]
          浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

            お申込み

            参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

            「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
            適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

            参加される方のお名前を入力してください。必須

            下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

            ※2018年5月の日程は、都合により、総合ガイド記載の“5月22日~23日”から“5月24日~25日”に変更になりました。
            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/10/16 火

            2018/10/17 水
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            ケースで学ぶ、事業戦略立案基礎セミナー
            参加料
            受付終了
            2019/03/05 火

            2019/03/06 水
            東京
            (日本能率協会 研修室)
            ケースで学ぶ、事業戦略立案基礎セミナー
            参加料

            受付中

            104,000

            終了したセミナーを表示する

            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/05/24 木

            2018/05/25 金
            東京
            (リファレンス新有楽町ビル)
            ケースで学ぶ、事業戦略立案基礎セミナー
            参加料
            受付終了

             

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            海外からの参加お申込みについて

            海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

            キャンセルについて

            参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
            代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

            1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
              折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
            2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
              キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
              お振込期限までにお支払いください。
            3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
            4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
              キャンセルご連絡日キャンセル料
              開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
              開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
              開催前日および当日参加料の全額
            5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

            ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
            ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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