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セミナーID:100661

戦略の「策定」および「実行」に関する理解を深める2日間プログラム

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

対象:ビジネススキルアップ事業戦略・新事業開発

エリア東京

期間2日間

※2019年度から、講師・プログラム内容が変わります。

戦略の「策定」に関する基本フレームワークの使い方・戦略策定プロセスについて、より深い理解を
得るとともに、「策定」された戦略の「実行」に関する思考を深めるためのプログラムです。

開催概要

対象


・ 事業戦略策定に携わっている方
・ 新規事業開発部門の方
・ 経営企画部門の方


セミナーのねらい


戦略の「策定」に関する基本フレームワークの使い方・戦略策定プロセスについて、より深い理解を得るとともに、「策定」された戦略の「実行」に関する思考を深めるためのプログラムです。

・経営戦略の全体像と戦略立案のプロセスを基礎から再確認し理解を深めると共に、戦略立案のプロセスについて、ディスカッションを通じてフレームワークから一歩進んだ洞察を得る。
・「策定」された戦略を「実行」する際の留意点を理解し、円滑な実行につなげるための思考について理解を深める。

プログラム

項目 内容
1日目
【戦略の策定】

グループワークに基づく双方向の議論によって戦略策定のプロセスを確認し理解を深めるとともに、新規事業の考え方について学ぶ

1. 経営戦略とは何か

2. 目標、問題、解決策の思考法

「問題」とは何かを定義して、解決策を出す思考法について学ぶ

3. 経営戦略の全体像

3-1 経営理念の考え方

3-2-1 一般外部環境の分析

3-2-2 業界環境分析

3-3 内部環境の分析

3-4 企業戦略(資源配分)の考え方

3-5 事業戦略の考え方

3-6 機能戦略の考え方

4. 経営戦略の策定プロセスについて

具体的なケース議論

戦略におけるトレードオフの選択について理解を深める

5. 事業のライフサイクルと新規事業の考え方

新規事業策定の留意点

新規事業管理

2日目
【戦略の策定・実行とその実践】

グループワークに基づく双方向の議論によって「策定」された戦略の「実行」における留意点を議論する

5. 前日の学習の振り返り

6. 戦略の策定と実行

策定と実行の関係を理解する

7. 戦略の実行

組織の7S、クロスSWOT分析

8. 事業の管理

KPIの考え方

9. 組織のハード面

制度、システム、構造

10. 組織のソフト面

リーダーシップ、組織文化、コミュニケーション

11. 自身の行動をどのように変化させるのかを共有して本日の内容を振り返る

12. まとめと振り返り

ご案内

講師


安田 直樹
EQパートナーズ株式会社 講師・コンサルタント
東京理科大学経営学部 講師
立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科(MBA)兼任講師
(ビジネスケースメソッド、コーポレート・ストラテジー担当)

慶應義塾大学経済学部卒業後、大手損害保険会社にて人事、法人営業などを経験。慶應ビジネススクール MBA 修了(修士:経営学)、慶應義塾大学商学研究科博士課程修了(博士:商学)。博士課程在学中、Copenhagen Business School 留学。立教大学ビジネスデザイン研究科を経て現職。
専門は経営戦略論およびマクロ組織行動論。アカデミックでの知見を実務に活かすというポリシーのもと、企業向けの研修を実施。これまで、自動車部品メーカーや金融機関等での研修を実施。
現在、東京理科大学経営学部 講師、立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科(MBA) 兼任講師(ビジネスケースメソッド、コーポレート・ストラテジー担当)。


会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員について


30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます)


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522
東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271

交通アクセス


[地下鉄]
日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

[JR線]
浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/08/08 木

2019/08/09 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

受付中

104,000

開催期間

2020/03/05 木

2020/03/06 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

受付中

104,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2018/05/24 木

2018/05/25 金

会場

東京
(リファレンス新有楽町ビル)

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

受付終了

開催期間

2018/10/16 火

2018/10/17 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

受付終了

開催期間

2019/03/05 火

2019/03/06 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

受付終了

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

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