日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:100661

戦略の「策定」および「実行」に関する理解を深める2日間プログラム

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

対象:ビジネススキルアップ事業戦略・新事業開発

期間2日間

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

開催概要

対象


・ 事業戦略策定に携わっている方
・ 新規事業開発部門の方
・ 経営企画部門の方


セミナーのねらい


戦略の「策定」に関する基本フレームワークの使い方・戦略策定プロセスについて、より深い理解を得るとともに、「策定」された戦略の「実行」に関する思考を深めるためのプログラムです。

・経営戦略の全体像と戦略立案のプロセスを基礎から再確認し理解を深めると共に、戦略立案のプロセスについて、ディスカッションを通じてフレームワークから一歩進んだ洞察を得る。
・「策定」された戦略を「実行」する際の留意点を理解し、円滑な実行につなげるための思考について理解を深める。


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

1日目【戦略の策定】

グループワークに基づく双方向の議論によって戦略策定のプロセスを確認し理解を深めるとともに、新規事業の考え方について学ぶ

2日目【戦略の策定・実行とその実践】

グループワークに基づく双方向の議論によって「策定」された戦略の「実行」における留意点を議論する

       
項目 内容
1日目
9:30~17:30

1. 経営戦略とは何か

2. 目標、問題、解決策の思考法

「問題」とは何かを定義して、解決策を出す思考法について学ぶ

3. 経営戦略の全体像

3-1 経営理念の考え方

3-2-1 一般外部環境の分析

3-2-2 業界環境分析

3-3 内部環境の分析

3-4 企業戦略(資源配分)の考え方

3-5 事業戦略の考え方

3-6 機能戦略の考え方

4. 経営戦略の策定プロセスについて具体的なケース議論

戦略におけるトレードオフの選択について理解を深める

5. 事業のライフサイクルと新規事業の考え方

新規事業策定の留意点

新規事業管理

2日目
9:30~17:30

5. 前日の学習の振り返り

6. 戦略の策定と実行

策定と実行の関係を理解する

7. 戦略の実行

組織の7S、クロスSWOT分析

8. 事業の管理

KPIの考え方

9. 組織のハード面

制度、システム、構造

10. 組織のソフト面

リーダーシップ、組織文化、コミュニケーション

11. 自身の行動をどのように変化させるのかを共有して本日の内容を振り返る

12. まとめと振り返り


※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:30~13:30を予定しております。

ご案内

講師紹介(敬称略)


安田 直樹 
EQパートナーズ株式会社
講師・コンサルタント
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科(MBA)准教授

慶應義塾大学経済学部卒業後、大手損害保険会社にて人事、法人営業などを経験。
慶應ビジネススクール MBA 修了(修士:経営学)、慶應義塾大学商学研究科博士課程修了(博士:商学)。
博士課程在学中、Copenhagen Business School 留学。
東京理科大学経営学部 講師 を経て現職。
専門は経営戦略論およびマクロ組織行動論で、立教大学(MBA) ではビジネスケースメソッド、コーポレート・ストラテジー担当。
アカデミックでの知見を実務に活かすというポリシーのもと、企業向けの研修を実施。
これまで、自動車部品メーカーや金融機関等で数多くの研修を実施。


定員について


30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

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開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2022/09/15 (木)

2022/09/16 (金)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

開催中止

開催期間

2023/03/14 (火)

2023/03/15 (水)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

ケースで学ぶ 事業戦略立案基礎セミナー

参加料

開催中止

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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