申込受付終了 セミナーID:100662
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~17:00 |
1. 業績向上の基本はチームマネジメント |
(業績向上の基本はチームマネジメント) |
2.維持管理業務のマネジメント |
・役割、責任、権限を理解する ・進捗管理を徹底する |
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3.改善、改革のマネジメント |
・期待やニーズを把握する ・新業務はゴール、課題、施策で定義 ・成果物の検討から始める ・時間で品質とコストを定義 ・役割を果たせるメンバーに分担する ・あらゆるステークホルダーを巻き込む ■新業務のマネジメント ケーススタディ |
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2日目 10:00~17:00 |
4.コミュニケーションマネジメント |
・論理的、情緒的コミュニケーション ・場面に応じたコミュニケーション ・仕事の指示と受けを確実にする ・報告、連絡、相談を徹底する ・トラブルを未然に防ぐ ■コミュニケーションスキルを磨く |
5.モチベーションマネジメント |
・他律的にも自律的にも意欲づけする ・指導と応援とを使い分ける ・目的と行動提起で指導する ・熱く見守り続けることで応援する ■モチベーションマネジメント ケーススタディ ■部下との面談 ロールプレイング |
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6.自己成長のマネジメント |
(自己成長のマネジメント) |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
お申し込み受付を終了しました。
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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