開催概要
コースのねらい
経営戦略や事業方針に合った組織変革・人材育成を行うには、コンサルティング・スキルがとても重要です。一方で、人材開発部門には、経営層や各部門のニーズ把握、施策の立案・実行などのコンサルティング・スキルが不足しているとも言われています。
本コースでは、ATD「5-Dコンサルティングモデル」の枠組みのもと、コンサルティングに必要な考え方や戦略、ツール等を、豊富なケーススタディやシナリオ策定などを通じて習得します。
学習内容
・クライアントとの関係を構築し、期待について合意形成を行う。
・最適な方法でデータを収集し分析する。
・課題を構造化（フレーミング）し、効果的なフィードバックを行う。
・解決策を立案し、チームを効果的に活用して実行、進捗確認をする。
・プロジェクトの評価を行い、定着化をはかる。
ATD（Association for Talent Development）とは
1944年にアメリカで設立した人材開発に関する世界最大の非営利団体です。
100か国以上の国に約40,000人の会員を持ちます。
https://www.td.org/
◆「自社内で課題解決」「外部にコンサルを依頼する」両方に使える知識!
組織や人材開発の課題を解決するスキルを基礎から学べます。
◆ 海外へ行かなくても日本で学べる!
ATDが提供する人材開発部門のための「Consulting Skills Certificate Program」を日本語で学べます。
◆ATDの修了認定証を取得!
修了者にはATDによる「修了認定証(Certificate of Completion)」が発行されます。
対象
・人事、組織変革・人材開発担当の方
・経営戦略に沿った人事戦略、 人材開発を実施したい方
・人材開発のプロフェッショナルとして スキルアップしたい方
・データに基づいた課題解決プロセスの 基礎をおさえたい方
参考セミナー
研修ニーズ分析スキル習得コース
受講者の声
・コンサルティングの活動プロセスやフレームワークが分かりすぐ活用できる。
・外部のコンサルタントとの連携で注意すべき点も理解できた。
・自身のコンピテンシーを明確にして次につなげられる内容だった。
・物事を多面的に見る力、考える力が必要であり、そのプロセスを体系的に理解できた。
・少しでも人の育成に関わる人におすすめしたい。もっと早く知っておけば良かったと思うことがたくさん見つかった。
プログラム
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項目 |
内容 |
2日間
9:30～18:00 |
■はじめに |
・組織変革や人材開発企画・推進に必要なコンサルティング・スキルモデル
・ATDの「5-Dコンサルティングモデル」の概要
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1 期待されることの定義と合意形成(Define and Agree) |
・社内クライアントの状態を見極める
・「期待されること」についての合意形成
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2 課題の調査と分析(Discover and Analyze) |
・データ収集方法の決定
・効果的なインタビュー方法
・データ分析の方法
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3 結果の報告と決定(Deliver and Decide) |
・浮かび上がった課題を構造化する
・データのフィードバック方法
・慎重に扱うべき情報と対処法
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4 改善策の立案と実行(Design and Implement) |
・改善策の立案方法と戦略実行
・外部コンサルタントとの連携
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5 コンサルティングプロジェクトの終了と振り返り(Disengage and Review) |
・コンサルティング成果の評価
・振り返りと継続的な改善プロセス
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■まとめ |
・社内における人材開発の課題解決を目指して
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師
中原 孝子
ATD 認定CPLP
株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役
国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院にて、経済の教育効果を学び、外資系製造販売会社、金融機関、IT企業にて人材戦略部門のマネージャーを歴任する。2002年5月に株式会社インストラクショナル デザインを設立し、人材育成計画全般や効果的な研修設計と効果測定実施のためのインストラクショナル・デザインの支援、パフォーマンスコンサルティング（Human Performance Improvement、翻訳書「HPIの基本」）、グローバルタレントマネジメントの企画運営支援なども行っている。ATD（米国人材開発機構）インターナショナルジャパン理事（副会長）も務める。ATD認定CPLP(Certified Professional in Learning and Performance)
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
人事・人材開発課題を解決する