日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 人事・人材開発 > コンサルティング・スキル習得コース

セミナーID:110159

人事・人材開発課題を解決する

コンサルティング・スキル習得コース

対象:人事・人材開発

エリア東京

期間2日間

※本セミナー修了者には、ATDによる修了認定証(Certificate of Completion)が発行されます。

開催概要


経営者の97.2%が、
「企業における人材育成は十分でない」と回答。


(一社)日本能率協会が実施した、2016年度経営課題調査の結果で、97.2%の経営者が「企業における人材育成は十分でない」と回答しました。この結果は、人事開発部門に経営層や各部門のニーズ把握、施策の立案・実行などのコンサルティング・スキルが不十分だという表れだと考えています。
経営戦略や事業方針に合った組織変革・人材育成を行うには、コンサルティング・スキルがとても重要です。
一方で、人材開発部門には、経営層や各部門のニーズ把握、施策の立案・実行などのコンサルティング・スキルが不十分だとも言われています。
本コースでは、「5-Dコンサルティングモデル」の枠組みのもと、コンサルティングに必要な考え方や戦略、ツール等を、豊富なケーススタディやシナリオ策定などを通じて習得します。


ATD(Association for Talent Development)とは
1944年にアメリカで設立した人材開発に関する世界最大の非営利団体です。
100か国以上の国に約40,000人の会員を持ちます。https://www.td.org/


◆「自社内で課題解決」「外部にコンサルを依頼する」両方に使える知識!
組織や人材開発の課題を解決するスキルを基礎から学べます。
◆ 海外へ行かなくても日本で学べる!
ATDが提供する人材開発部門のための「Consulting Skills Certificate Program」を日本語で学べます。
◆ATDの修了認定証を取得!
修了者にはATDによる「修了認定証(Certificate of Completion)」が発行されます。


対象


・ 人事、組織変革・人材開発担当の方
・ 経営戦略に沿った人事戦略、人材開発を実施したい方
・ 人材開発のプロフェッショナルとしてスキルアップしたい方
・ データに基づいた課題解決プロセスの基礎をおさえたい方


参考セミナー


研修ニーズ分析スキル習得コース


受講者の声


・人事・人材開発系の企画を担当される方であれば、職位を問わず得ておくべき知識が凝縮されています。
・普遍性のある内容で、社内コンサルを目指す方には最良のコースだと思います。
・座学だけではなく、ケーススタディで実際にロールプレイングもできるのでとてもためになりました。

プログラム

項目 内容
2日間
9:30~18:00

■はじめに

・組織変革や人材開発企画・推進に必要なコンサルティング・スキルモデル

・ATDの「5-Dコンサルティングモデル」の概要

1  期待されることの定義と合意形成(Define and Agree)

・社内クライアントの状態を見極める

・「期待されること」についての合意形成

2  課題の調査と分析(Discover and Analyze)

・データ収集方法の決定

・効果的なインタビュー方法

・データ分析の方法

3  結果の報告と決定(Deliver and Decide)

・浮かび上がった課題を構造化する

・データのフィードバック方法

・慎重に扱うべき情報と対処法

4  改善策の立案と実行(Design and Implement)

・改善策の立案方法と戦略実行

・外部コンサルタントとの連携

5  コンサルティングプロジェクトの終了と振り返り(Disengage and Review)

・コンサルティング成果の評価

・振り返りと継続的な改善プロセス

■まとめ

・社内における人材開発の課題解決を目指して


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師



中原 孝子
ATD 認定CPLP
株式会社インストラクショナルデザイン
代表取締役

国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院にて、経済の教育効果を学び、外資系製造販売会社、金融機関、IT企業にて人材戦略部門のマネージャーを歴任する。2002年5月に株式会社インストラクショナル デザインを設立し、人材育成計画全般や効果的な研修設計と効果測定実施のためのインストラクショナル・デザインの支援、パフォーマンスコンサルティング(Human Performance Improvement、翻訳書「HPIの基本」)、グローバルタレントマネジメントの企画運営支援なども行っている。ATD(米国人材開発機構)インターナショナルジャパン理事(副会長)も務める。ATD認定CPLP(Certified Professional in Learning and Performance)

定員について


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・テキスト(資料)費・昼食費が含まれております
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/02/06 木

2020/02/07 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

コンサルティング・スキル習得コース

参加料

受付中

159,000

開催期間

2020/07/09 木

2020/07/10 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

コンサルティング・スキル習得コース

参加料

受付中

159,000

開催期間

2021/02/04 木

2021/02/05 金

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

コンサルティング・スキル習得コース

参加料

受付中

159,000

1年以上先の開催です。間違いなければもう一度クリックしてください。

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/08/06 火

2019/08/07 水

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

コンサルティング・スキル習得コース

参加料

受付終了

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キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:110159

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