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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:150687

    未来洞察のための

    戦略思考フレームワーク入門セミナー

    • 対象対象 思考力強化
      ビジネススキル
    • エリアエリア

    ※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

    開催概要

    対象


    ・未来の不確実性をどのように捉えていけばよいのかを学びたい方
    ・先を見据えたダイナミックな思考法や、中長期的な先の見通しをするための思考法を身に付けたい方
    ・次期リーダー、事業部門の責任者、マネジャーの方
    ・事業企画・戦略立案・中期経営計画・ビジョン立案に携わる管理者・担当者の方
    (※コンサルタント、教育関係者、同業他社からのご参加はご遠慮ください。)

    研修のねらい


     世の中の変化が激しい時代になり、私たちの身の周りで起きている事象のスピードも以前にもまして速くなりました。変化が激しくなるにつれ、目先の対応に追われ、先のことまで考える余裕のない人は増えているのではないでしょうか。
     そのような変化の激しい時代だからこそ、先を見据えたダイナミックな思考法や、中長期的な先の見通しをする思考法が重要になっています。
     本セミナーでは、下記のような“戦略思考”のフレームワークを学ぶことで、「どのような未来環境になるか」を考える力や、「さまざまな変化についての情報処理」を出来る力を身に付け、先を見据える力を養います。

    プログラム

    項目 内容
    1日
    9:30~17:00

    1. オリエンテーション

    ・戦略思考のフレームワーク

    2. 【思考1】ロジカル・シンキング

    (論理的にモノゴトを考える)の概要・演習

    ・問題を要素分解する

    ・構造を知って対処法を考える

    ・要素分解する視点を変える

    3. 【思考2】システム・シンキング

    (要素のつながりや因果関係を考える)の概要・演習

    ・ロジカル・シンキングで解けない問題に対処する

    ・要素の相互の関係や時間的変化を考える

    ・問題の構造の発見をする

    4. 【思考3】シナリオ・シンキング

    (不確実な未来に備えて、シナリオを考える)の概要

    ・アウトサイド・インで考える

    ・フレームワークを使って「強制発想」する

    ・不確実性を前提に複数の未来を考える

    5. シナリオ・プランニングのケース演習

    (未来を複数考察し、それぞれの未来を描き出す)

    • グループワーク

    ・シナリオ作成のステップとは

    6. シナリオ・プランニングの個人演習

    (自分が知りたい未来について考察する)


    7.まとめ



    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師


    西村 行功
    株式会社グリーンフィールドコンサルティング
    代表取締役

    一橋大学商学部卒業後、オムロン株式会社にて、マーケティング戦略および全社経営戦略の策定に従事。
    ミシガン大学経営大学院修士課程修了後(MBA with Distinction)、戦略コンサルティングのコーポレイト・ディレクション(CDI)およびリエンジニアリング・コンサルティングのCSC Index(サンフランシスコ事務所)を経て、株式会社グリーンフィールドコンサルティングを設立。現在、代表取締役。
    シナリオ・プランニング、中長期事業戦略、新規事業・新商品開発戦略、企業変革、人材育成などの分野を中心に活動している。大手企業の戦略研修講師も務めている。
    【著 書】
    「未来を読む」ビジネス戦略の教科書(毎日新聞出版)
    なぜか意見が通る人の戦略思考法 シナリオ・プランニングで先を読む【電子書籍】(日経BP社)

    定員について


    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    会場(東京)

    日本能率協会・研修室(東京)


    〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
    TEL: 03-3434-6271


    交通アクセス


    東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
    都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
    都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
    JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

    ※開催会場は変更する場合があります。
     その場合は別途ご案内いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

    お申込み受付を終了しました。

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2021/12/17 (金)

    会場

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    こちらの会期は、会場開催となりました

    戦略思考フレームワーク入門セミナー

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2021/06/02 (水)
    オンライン
    ライブ参加型

    *3営業日前15:00まで受付

    戦略思考フレームワーク入門セミナー

    参加料

    開催中止

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    経営人材センター
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 03-3434-1955

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:150687

    JMA150687

    戦略思考フレームワーク入門セミナー