セミナーのねらい

昨今、「ダイバーシティ推進」や「働き方改革」といった取り組みに関連して、制度改革や業務改善など、組織のルールやしくみを変える社内プロジェクトが多くの企業で推進されています。このようなプロジェクトを推進・実現させるには、単純に制度や規定を整えるだけでは十分ではありません。たとえしくみをつくっても、従業員一人ひとりが「自分ごと化」できなければ、実際の行動につながらず、形骸化してしまいます。
本セミナーでは、施策や制度を「伝える」だけでなく「動かす」ためのノウハウであるインターナルコミュニケーションの手法について学びます。豊富な他社事例とともに手法を学びながら、自社のインターナルコミュニケーション推進プランを立案していきます。

対象

・ 施策の推進や制度の導入など社内プロジェクトに関わる方
・ 社内のバラバラ感を改善し、社内活性化に取り組みたい方
・「 インターナルコミュニケーション」の基本を学びたい方
・ 人事・総務・経営企画部門の方

参加者の声

・ダイバーシティ推進や働き方改革等、人事部門が主体となっての取り組みや多くの社員を巻き込んでいく有効な手段・考え方が学べました。（担当年数3年未満　ダイバーシティ推進部門）
・その場で具体的な活動計画が立てられ、実践する流れがイメージできるので、活動意欲がわいてきました。（担当年数2年未満　人材開発部門）
・実践的なプログラムで、各企業の個別の悩みに対応していただけました。（担当年数5年未満　総務人事部門）
・インターナルコミュニケーションのしくみづくりの他社の事例やプロジェクト推進のヒントが得られたことが役立ちました。（担当年数1年未満　事業戦略部門）

講師

相山　大輔
株式会社産業編集センター　はたらくよろこび研究所　企画制作部　部長

日本パブリックリレーションズ協会認定PRプランナー。1998年、産業編集センターに入社後、ライターとして10年にわたり、社内広報媒体の企画立案や取材に携わる。現在は同社はたらくよろこび研究所にて、さまざまな企業の広報戦略立案をサポート。経団連主催のセミナーや企業研究会などで多数の講演実績を持つ。

石原　良平
株式会社産業編集センター　はたらくよろこび研究所

2006年、産業編集センターに入社。企画営業やライターとして約7年活動した後、2013年にはたらくよろこび研究所設立に携わる。現在はプランナー 兼 営業として、さまざまな企業のインターナルコミュニケーションの各種施策の立案・運用をサポートしている。

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・テキスト・昼食費は含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

25名（5名に満たない場合は延期する場合があります）
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。