日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 人事・人材開発 > インターナルコミュニケーション セミナー

セミナーID:150745

社員のエンゲージメントを高める

インターナルコミュニケーション セミナー

対象:人事・人材開発

エリア東京オンライン

期間半日1日

7月28日(火)のみ、オンラインプログラムでの開催となります。
集合型とは時間およびプログラムの一部が異なります。詳細は下記「プログラム」を参照ください。


~ 組織課題解決や働き方改革による制度浸透に活用できる!!~
(旧名称:社内プロジェクト推進セミナー))

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

セミナーのねらい


昨今、「ダイバーシティ推進」や「働き方改革」といった取り組みに関連して、制度改革や業務改善など、組織のルールやしくみを変える社内プロジェクトが多くの企業で推進されています。このようなプロジェクトを推進・実現させるには、単純に制度や規定を整えるだけでは十分ではありません。たとえしくみをつくっても、従業員一人ひとりが「自分ごと化」できなければ、実際の行動につながらず、浸透することなく形骸化してしまいます。
本セミナーでは、施策や制度を「伝える」だけでなく「動かす」ためのエンゲージメントを高めるノウハウであるインターナルコミュニケーションの手法について学びます。豊富な他社事例とともに手法を学びながら、自社のインターナルコミュニケーション推進プランを立案していきます。




対象


・ 施策の推進や制度の導入など社内プロジェクトに関わる方
・ 社内のバラバラ感を改善し、社内活性化に取り組みたい方
・「 インターナルコミュニケーション」の基本を学びたい方


参加者の声


・自社で取り組むプロジェクトに対する施策立案において、各ステップごとに計画するポイントを学べた。
・施策立案ワークショップで実際の業務課題を取り上げることで、多くの気づきを持ち帰ることができた。
・すでに取り組みを始めている人も、プロセスチェックや抜けもれが無いか確認できる。
・社内でコンセンサスを取るためのコツがつかめた。
・「あるある」の例や、他社事例が豊富で理解しやすく、大変参考になった。

7月28日(火)オンラインセミナープログラム

※事前課題および、事後課題とそれに対する講師からのフィードバックがございます。
項目 内容
半日
14:00~17:00

オリエンテーション

・社内環境の変化とインターナルコミュニケーションの有効性

1 インターナルコミュニケーションとは

・インターナルコミュニケーション概論

・高まるインターナルコミュニケーションへの期待と課題

~“ものづくり”から“仕組みづくり”へ~

2 ケーススタディ

・仕組みづくり視点の実践事例

・“行動を生む”インターナルコミュニケーションとは

3 プロジェクト推進のヒント

・戦略立案に必要な基本的思考フロー

・プラン管理ツール(クロスメディアカレンダーの活用)

・効果測定方法

4  課題抽出ワークショップ

~自社分析シートで自社課題を洗い出す~

・自社分析演習シートの解説<事前課題>

・自社における現状整理<事前課題>

・注力課題の設定

5  施策立案ワークショップ

・課題解決のためのアイデア出し

・グループでのアイディア共有、プランのブラッシュアップ

・クロスメディアカレンダーの作成<講義>

6  質疑応答・まとめ

(質疑応答・まとめ)


・Zoomを使用して研修を実施いたします。

・お申込みの方には、受講用URLを、後日メールにてご連絡させていただきます。

・1申込につき1名様がご受講ください。(1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。

・ヘッドフォンとマイクの利用を推奨いたします。(研修室の講師、他参加者の声を明瞭にするため、また雑音を防ぐため)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

オリエンテーション

・社内環境の変化とインターナルコミュニケーションの有効性

1 インターナルコミュニケーションとは

・インターナルコミュニケーション概論

・高まるインターナルコミュニケーションへの期待と課題

~“ものづくり”から“仕組みづくり”へ~

2 ケーススタディ

・仕組みづくり視点の実践事例

・“行動を生む”インターナルコミュニケーションとは

3 プロジェクト推進のヒント

・戦略立案に必要な基本的思考フロー

・プラン管理ツール(クロスメディアカレンダーの活用)

・効果測定方法

4  課題抽出ワークショップ

~自社分析シートで自社課題を洗い出す~

・自社分析演習シートの解説

・自社における現状整理

・注力課題の設定

  • 演習

5  施策立案ワークショップ

・課題解決のために自部門ができることとは?

・ツールとしてのメディア選定

・クロスメディアカレンダーの作成

・グループでのアイディア共有、プランのブラッシュアップ

  • 演習

6  質疑応答

(質疑応答)

7  まとめ・振り返り

(まとめ・振り返り)


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


相山 大輔
株式会社産業編集センター はたらくよろこび研究所 企画制作部 部長

日本パブリックリレーションズ協会認定PRプランナー。1998年、産業編集センターに入社後、ライターとして10年にわたり、社内広報媒体の企画立案や取材に携わる。現在は同社はたらくよろこび研究所にて、さまざまな企業の広報戦略立案をサポート。経団連主催のセミナーや企業研究会などで多数の講演実績を持つ。

石原 良平
株式会社産業編集センター はたらくよろこび研究所

2006年、産業編集センターに入社。企画営業やライターとして約7年活動した後、2013年にはたらくよろこび研究所設立に携わる。現在はプランナー 兼 営業として、さまざまな企業のインターナルコミュニケーションの各種施策の立案・運用をサポートしている。

定員について


25名(5名に満たない場合は中止する場合があります)

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・テキスト・昼食費は含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  • 東京開催
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/11/16 月

会場

東京
(日本能率協会 研修室)

インターナルコミュニケーションセミナー

参加料

受付中

62,000

開催期間

2020/07/28 火

会場

オンライン
(-)
Zoomを使ったオンラインセミナーです

インターナルコミュニケーションセミナー

参加料

受付中

29,000

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

〔追加済みの申込み日程〕

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申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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