行動観察や記述式アンケート・インタビューなど言語・定性的情報には改善・イノベーションのヒント・アイデアが埋もれている！！

【参加対象】
・管理監督者、現場改善リーダーの方
・企画開発・設計、品質管理、生産管理・技術の改善リーダーの方
・全業務・職場全般の改善活動に言語・定性的データや新QCツールを役立てたいとお考えの方

【ねらい】
行動観察をはじめ、アンケート調査、インタビュー、クレームなどの言語・定性的データは、集計・数値化・分析が難しいために、改善や意思決定に活かされていないケースがよく見受けられます。
また、発現している問題・課題の全てが定量的データで数値化できるとは限りません。
作業者・ユーザーなど被験者の声（質的データ）である言語・定性的データからは、新たな発見・アイデアが得られ、よりよい改善・イノベーションや意思決定に活かされることが期待できます。
本セミナーでは、言語データや定性的問題・課題への分析に有効なツール・手法（新QC７つ道具）を事例研究や演習を通じて習得するとともに、有効な改善・解決策の発見、策定と意思決定の質を高めることを目指します。

講師

石川　秀人
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント

一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。
【著 書】
「最新トヨタ式の基本と実践がよ～くわかる本」、「最新5Sの基本と実践がよ～くわかる本」、
「製造現場の見える化の基本と実践がよ～くわかる本」(以上 秀和システム)等。

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト（資料）・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員について

参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。