セミナーID:150756新規開講!東京限定開催
悩めるリーダー向け!体感型

目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー

開催概要

対象


次の様な悩みを抱える、職場のマネジャー、リーダーの方
・メンバーの積極性や主体性が低いと悩んでいる
・メンバーの能力を見極め、育成していくことに課題を感じている
・チームの一体感が弱く互いの協力体制も弱いと困っている
新任の管理者、ラインマネジャー、プロジェクトリーダーの方
経営企画部門、人事・組織開発部門の方


本セミナーのねらい


チームや組織は人の集まりです。人は感情やニーズを持った生き物であり、組織もまた同様の性質を持った存在と考えてみるとどうでしょう。そうしてチームを運営していくことで発展し、成長していくことは、脳科学やGoogle社などのビッグデータを基にした多面的な分析でも検証されています。
本セミナーでは組織活性化の観点や行動科学をもとに、人が本来持つ特性に合わせて、新たな成果を生み出すハイパフォーマンスチーム作りに向けた考え方や実践的な方法を、体験的に学習し習得することを目指します。
ゲームや演習をふんだんに取り入れ、研修そのものが楽しく飽きないハイインパクトなプログラム。2日間を通じて、集団がチームへ、そしてハイパフォーマンスチームへと変化していくことを実際に体験できます。


ポイント!


□ 成果を上げているチームリーダーの豊富な具体事例と分析による講義。
□「 成果をつくるリーダーの9つの要素「」ハイパフォーマンスチーム作りに必要な3つの要素」を理解し、 各自のベストプラクティスと照らし合わせて、自身のチーム開発に最適な手法を学びます。
□ 実践的な組織開発の様々なアプローチや技法を体験し、現場での応用への理解を深めます。

    プログラム


    1日目(10:00~17:00)


    1 研修ゴールの共有

    2 変化の激しい時代に求められるリーダーとは
     •リーダーシップとマネジメントの違い
     •支援参加型コミュニケーションとは
     •プッシュ型リーダーとプル型リーダーによる組織の違い

    3 成果をつくるリーダーの要素
     •成果をつくる要素 •自己評価
     •リーダーの成長のBE-DO-HAVE

    4 ハイパフォーマンスチーム 【ゲーム演習 Ⅰ】  
     •チームと成果
     •チームで成果をつくるリーダーとフォロワーの役割

    5 リーダーとしての価値観、目的、ビジョンの探究
     •個人と組織の成果をつくる一貫性のサイクル
     •価値観と目的のシェアリング
     •ビジョンの探求


    2日目(10:00~17:00)


    6 チームとハイパフォーマンスチームの違い
     •ハイパフォーマンスチームの3つの要素 
     •環境づくり

    7 ビジョンを実現
     •ハイパフォーマンスチームに変化した組織から学ぶ

    8 ビジョンの明確化とビジョン・コーチング
     •ビジョンコーチング
     •ビジョンのイメージ化
     •描いたビジョンのシェアリング

    9 ハイパフォーマンスチーム 【ゲーム演習 Ⅱ】  
     •チームと成果

    10 承認、アクションプランづくり
     •ハイパフォーマンスチームと承認
     •目標設定とアクションプラン

    11 まとめ


      ご案内

      講師


      坂東 富美代

      組織開発コンサルタント エグゼクティブコーチ
      セレブリティ有限会社 代表取締役
      学習コミュニティ「ワイズサークル」代表
      組織開発研究会 主催

      大手不動産会社 企画本部、外資系企業の人事部門を経て、米国系のコンサルティング及びトレーニング会社にて企業の人材能力開発と組織開発の業務に携わり、働く人の自己実現と組織の発展を支援する仕事に深く興味を持つ。
      その後独立し、リーダーシップ開発と組織開発において多くの実績を作り評価を得る。「リーダーシップ」や「コーチング」などの研修プログラムの開発を手がけ、これまでにメガバンクや証券会社、メーカー、リテール等の業態の企業へ、自社向プログラムをカスタマイズし導入している。現在は、コーチングと、参加体験型のセミナーを運営するファシリテーターとして活躍中。
      NLPにおいては、創始者である「ジョン・グリンダー博士」に直接師事する。
      <専門分野>
      組織開発など組織改革の促進に関するコンサルテーション ・人材開発:リーダーシップ能力、コーチング等の教育プログラム開発および研修、エグゼクティブ・コーチングの実施

      会場について


      ・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      25名(5名に満たない場合は中止または、延期する場合があります)

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)

        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分
        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/03/12 火

          2019/03/13 水
          東京
          (未定)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料

          受付中

          104,000

          2019/08/08 木

          2019/08/09 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料

          受付中

          104,000

          2019/12/12 木

          2019/12/13 金
          東京
          (会場未定)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料

          受付中

          104,000

          2020/03/05 木

          2020/03/06 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料

          受付中

          104,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/08/30 木

          2018/08/31 金
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料
          開催中止
          2018/12/05 水

          2018/12/06 木
          東京
          (日本能率協会 研修室)
          目標達成のためのハイパフォーマンスチームのつくり方セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
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