対象

次の様な悩みを抱える、職場のマネジャー、リーダーの方
・メンバーの積極性や主体性が低いと悩んでいる
・メンバーの能力を見極め、育成していくことに課題を感じている
・チームの一体感が弱く互いの協力体制も弱いと困っている
新任の管理者、ラインマネジャー、プロジェクトリーダーの方
経営企画部門、人事・組織開発部門の方

本セミナーのねらい

チームや組織は人の集まりです。人は感情やニーズを持った生き物であり、組織もまた同様の性質を持った存在と考えてみるとどうでしょう。そうしてチームを運営していくことで発展し、成長していくことは、脳科学やGoogle社などのビッグデータを基にした多面的な分析でも検証されています。
本セミナーでは組織活性化の観点や行動科学をもとに、人が本来持つ特性に合わせて、新たな成果を生み出すハイパフォーマンスチーム作りに向けた考え方や実践的な方法を、体験的に学習し習得することを目指します。
ゲームや演習をふんだんに取り入れ、研修そのものが楽しく飽きないハイインパクトなプログラム。2日間を通じて、集団がチームへ、そしてハイパフォーマンスチームへと変化していくことを実際に体験できます。

ポイント！

□ 成果を上げているチームリーダーの豊富な具体事例と分析による講義。
□「 成果をつくるリーダーの９つの要素「」ハイパフォーマンスチーム作りに必要な３つの要素」を理解し、 各自のベストプラクティスと照らし合わせて、自身のチーム開発に最適な手法を学びます。
□ 実践的な組織開発の様々なアプローチや技法を体験し、現場での応用への理解を深めます。

講師

坂東 富美代

組織開発コンサルタント エグゼクティブコーチ
セレブリティ有限会社 代表取締役
学習コミュニティ「ワイズサークル」代表
組織開発研究会 主催

大手不動産会社 企画本部、外資系企業の人事部門を経て、米国系のコンサルティング及びトレーニング会社にて企業の人材能力開発と組織開発の業務に携わり、働く人の自己実現と組織の発展を支援する仕事に深く興味を持つ。
その後独立し、リーダーシップ開発と組織開発において多くの実績を作り評価を得る。「リーダーシップ」や「コーチング」などの研修プログラムの開発を手がけ、これまでにメガバンクや証券会社、メーカー、リテール等の業態の企業へ、自社向プログラムをカスタマイズし導入している。現在は、コーチングと、参加体験型のセミナーを運営するファシリテーターとして活躍中。
NLPにおいては、創始者である「ジョン・グリンダー博士」に直接師事する。
＜専門分野＞
組織開発など組織改革の促進に関するコンサルテーション ・人材開発：リーダーシップ能力、コーチング等の教育プログラム開発および研修、エグゼクティブ・コーチングの実施

会場について

・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員

25名（5名に満たない場合は中止または、延期する場合があります）

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。