対象

・新製品開発・早期立ち上げ部門の中堅スタッフ～マネジャー
・生産技術、製造部門、グローバル指導関係者　等

本セミナーのポイント

産業界の6：3：3制という言葉が産業界で一般化して10数年経過しましたが、新製品の早期立ち上げは売上～収益確保に極めて重要な要因です。本セミナーでは、①事前検討の充実を効果的に進めるための「見える化」対策の実務、②立ち上げ時に発生した問題の早期撲滅法から、③次の立ち上げの更なる高度化に対し、演習と事例で実務的に対策法を習得します。

講師からのコメント

今回紹介させていただく内容は、日本能率協会が実施した「当面する企業経営課題に関する調査」で対策ニーズが高い項目です。今回の内容は、すでに多くの企業に適用、著書も多く、多くの事例紹介とともに、絶大な成果を得てきた科学的アプローチです。
この問題に苦労されている皆様には、ぜひ、この機会に、見直しとご利用を願う次第です。

講師

中村　茂弘
JMA専任講師

某大手企業にて、新製品開発担当、IE／QC／VE／JIT／CIMなど改善・管理技法を駆使した各種プロジェクトに参画し、その指揮にあたる。
うち、米国AAP St-Mary社に3年間赴任。1990年日本能率協会TPマネジメント・コンサルタント、TP賞審査委員の担当を開始。多数にわたるプロジェクトの立上げ経験に裏付けされた実践的で明快な指導には定評がある。
QCD革新研究所 所長、ISO9001、ISO14001審査員補。
【著　書】
　『現場改善に役立つ経営・財務入門』『技術・技能伝承術』
　『不良・クレームゼロ対策テキストブック』『現場管理者育成マニュアル』他多数。
◆ 講師開設サイト　URL：http://qcd.jp/　こちらで関連情報がご覧いただけます。

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・上記金額にはテキスト・昼食費が含まれております｡
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員

※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。