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セミナーID:150773

注文数変動、短納期要求に対応し競争力のある生産の実現!!

リーン生産の7つの改善ポイントセミナー

対象:生産

エリア大阪

期間1日

開催概要

対象


・かんばん方式に課題を感じている経営者の方・推進責任者の方・事務局の方
・かんばん方式の取り組みのレベルアップスキルを学びたい方


本セミナーのねらい


『日々の改善活動により生産効率が高まったはずなのに利益効果が得られない』や
『かんばん方式に取り組みはじめたが、現場トラブルが増加した』と言う声が聞かれます。
これらはかんばん方式にチャレンジした会社が抱える共通の課題です。
かんばん方式は少品種大量生産向きの生産方式と思っている人が多く、昨今の生産環境の変化(多品種少量、
短納期対応、受注生産化)に対応できないと思っていませんか?
本セミナーでは、多品種少量、短納期対応、受注生産化でも、本来かんばん方式が持っているムダのない生産を
実現させ環境変化に柔軟に対応できるものづくり現場の品質向上と生産性を高める改善を実現させます。


こんなお悩みがありませんか?


○ 基本やロジックを理解しないまま、伝承された手順だけで運用し、
  生産環境が変化してもかんばん方式を環境変化に対応した調整改善ができない。
○ 生産環境の変化による受注生産化への対応がうまく運用できていない。
○ トラブルや注文変更への対応が悪くなってしまった。
○ スキル差の影響が大きすぎて生産性が落ちた。
成功している組織の4つの行動特性を学び、効果を出し、生産性・品質を高めるための7つのポイントについて
解説します。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1 生産性・品質が高まらない理由

・かんばん方式を万能な生産方式と思っている

・リードタイム短縮によって品質と生産性を高める改善となっていない

・効果レスポンスのいい改善体質ができていない

・脱・常識ができていない

  • 演習

効果が上がらない自分たちの原因について考えてみよう

2 正しく理解しよう

・在庫が多いと欠品する

・後工程引き取りが実需連動生産の体質をつくり、現場を強くする

・「かんばん」は効果を生み出さない、「かんばん」は問題点を出すしくみ

  • 演習

かんばん方式体験ゲーム

「かんばん方式」の特性とメリットを体感して理解する

3 基本をおさらい

・かんばんの種類と役割

・「かんばん」と「モノ」の流れ

・かんばん方式のロジック

4 効果を出すために自分たちのやり方の変えるべき7つのポイント

(1) 「脱・常識」:過去の成功体験に基づく常識を棄てて、次代の「ものづくり」をつくる

(2) 止める「自働化」:正常を定義して異常自動検知するしくみで工程で品質をつくりこむ

(3) 「かんばん方式」で工程連動:リードタイムの短縮でムラをあぶりだしてムダを取る

(4) 「原単位」の最小化:最も小さな原単位で工程や作業を設計し、変動対応性を最大化

(5) 「見える化」からの行動:異常を見える化し、正常に戻す行動の知恵と工夫を出す

(6) 「人づくり」:変えること恐れず、自ら考え行動する人を20%つくる

(7) 「小さく失敗」「大きく成功」:成功をめざす活動と決別し、失敗から学ぶ活動とする

  • 演習

効果が上がらない自分たちの原因について考えてみよう

ご案内

講師


松井 順一
コンサルソーシング株式会社 代表取締役

中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
【著書】「仕事の見える化99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」(日経BP社)他


会場について


・会場により定員を変更する場合があります
・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


料金について


・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050

交通アクセス


阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急梅田駅 より徒歩12分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/06/17 月

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

リーン生産の7つの改善ポイントセミナー

参加料

受付中

50,000

開催期間

2019/11/13 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

リーン生産の7つの改善ポイントセミナー

参加料

受付中

50,000

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2018/10/11 木

会場

大阪
(日本能率協会 関西事務所 研修室)

リーン生産の7つの改善ポイントセミナー

参加料

開催中止

開催期間

2019/02/18 月

会場

大阪
(日本能率協会 関西事務所 研修室)

リーン生産の7つの改善ポイントセミナー

参加料

開催中止

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

日本能率協会 関西事務所  お問合せフォームはこちら  TEL : 06-4797-2050

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-6271

セミナーID:150773

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