申込受付終了 セミナーID:150782
会場 | |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~17:00 |
1.業務上のトラブル・事故の現状 |
(1) 業務上のトラブル (2) 事故例 |
2.なぜトラブル・事故が起こるか:原因は人間のミス(ヒューマンエラー) |
(1) ミスを誘発する人間の習性と脳のクセ (2) ミス(ヒューマンエラー)とは (3) ミスはなくせるか |
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3.未然防止とは |
(1) 未然防止はコストではなく、マネジメントそのもの (2) 未然防止は先行投資。事が起こってからでは遅い ⇒ここに「未然防止」の価値がある |
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4.未然防止3ステップ対策 |
(1) 第1ステップ:緊急対応 (火を消す、延焼を止める) (2) 第2ステップ:再発防止(同じ場所・同じ原因の火事を防ぐ) (3) 第3ステップ:未然防止(異なる場所・異なる原因の火事を防ぐ) |
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5.未然防止で不祥事撲滅 |
(1) なぜ不祥事が起こるか (2) 如何にして不祥事を撲滅するか |
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6.ものづくりの未然防止 |
(1) ものづくりの形態(量産系・プロジェクト系) (2) 量産系における未然防止 (3) プロジェクト系における未然防止 (4) 未然防止におけるPDCAサイクルの回し方 (5) KPI設定と未然防止活動の評価 (KPI = Key Performance Indicator、経営管理指標) |
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7.失敗事例と成功事例からの学び方 |
(1) 失敗事例からの学び方 (2) 成功事例からの学び方 |
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8.事例演習 |
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あらかじめご了承ください。
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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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