”工場経営”を担う役員・幹部社員のための

工場経営塾

~自工場の将来を描き、新たな課題を見出す~

開催概要

対象


国内外の新任・既任の工場長・副工場長、次期工場長・副工場長候補者、生産事業所長・副所長、製造部長、生産企画・生産技術部長、製造関連系列会社社長など


特徴


1GOOD FACTORY賞審査員で、数多くの工場を指導してきたコンサルタントが、豊富な事例経験から、競争力を高めるための課題設定の導き方を直接伝授いたします。

2GOOD FACTORY賞 ファクトリーマネジメント賞受賞企業 日立金属タイの事例に学ぶため、当時 Hitachi Metals (Thailand)Ltd.代表取締役社長、現在 日立金属株式会社 現場改革推進本部 本部長 中西壮一氏による講演と質疑を行います。


ねらい


・GOOD FACTORY賞受賞企業などのベストプラクティスから、工場経営のあるべき姿の観点を学び、自工場の競争力向上に結びつけることを目指します。
・工場長・工場経営者として、自らが管理する工場の持続的成長と競争力向上を目的として、戦略をはじめ、資源(ひと、もの、かね、情報)の最適化、顧客・ステークスホルダーに対する価値提供・想像が考えられる工場経営幹部人材へと視座を高めます。
・参加者の相互刺激、相互研鑽により、工場経営者として覚悟と意識を高めます。また、研修後も、同じ工場経営幹部人材としての交流をはかれる人的ネットワークを形成します。


参加特典


ご参加申し込みされた方には、事前課題図書としてご提供します。
『GOOD FACTORY 最強の工場をつくる48の工夫』
[一般社団法人 日本能率協会 GOOD FACTORY研究会著 日経BP社]

    プログラム


    1日目 10:00~17:00



    10:00~10:15 研修の概要説明・自己紹介

    10:15~11:00 日本及び海外の工場役割と工場幹部の役割
    【講義】
    1日本及び海外工場の役割、工場管理者の役割
     1.製造業における工場の役割の現在と今後
     2.工場幹部の役割

    【ねらい】
    ・工場及び工場長(幹部)の役割を再認識する


    11:00~12:00 工場におけるモノづくり戦略とは
    【講義・演習】
    1工場のカラーリングについて
    2カラーリングごとの工場が取るべき戦略

    【ねらい】
    ・競争環境において、工場の位置づけができ、その戦略を構築する


    13:00~15:00 GOOD FACTORY賞受賞企業から学ぶ工場マネジメントとは
    【特別講演】
    1GOOD FACTORY賞 受賞企業講演
     「日立金属タイの取り組み」(仮)
     日立金属株式会社 現場改革推進本部 本部長 中西壮一氏
    2Q&Aと振り返り

    15:10~16:00 GOOD FACTORY賞受賞企業から学ぶ工場マネジメントとは
    【講義】
    1GOOD FACTORY賞に学ぶ良い取り組み事例
     1.ファクトリーマネジメント
     2.プロセス革新
     3.人材育成
     4.CSR

    【ねらい】
    ・良いマネジメントの取り組み事例を自分の工場に当てはめて、解決方向性を認識する


    16:00~16:50 工場マネジメントの基礎
    【講義・演習】
    1工場経営とは
    2工場の経営管理と活動管理
    3リーダーシップと人材育成

    【ねらい】
    ・工場経営の基本が解る
    ・工場幹部としての、経営数値管理やその展開方法がわかる
    ・リーダーシップや人材育成の論理がわかる


    2日目 10:00~17:00



    10:00~11:30 工場のありたい姿
    【講義】
    工場及び工場マネジメントのありたい姿
    【演習】
    自社工場及びマネジメントのありたい姿検討

    【ねらい】
    ・自社の工場及びマネジメントのありたい姿が、講義や演習を通じて高める


    11:30~12:30 工場のありたい姿及び問題について発表および討議
    【発表・討議】
    「工場のありたい姿」と「問題」について、相互発表と相互討議及び講師アドバイス

    【ねらい】
    ・相互発表と相互討議を通じて、自身の視座が上がる


    13:30~15:00 工場のありたい姿と現状のGAPを埋める課題設定
    【講義】
    競争力を高める課題設定とその視点について
    【演習】
    工場のありたい姿と現状のGAPを埋める課題設定

    【ねらい】
    ・高い視座での課題設定ができる


    15:10~16:50 競争力を高める課題設定についての発表
    【発表・討議】
    各々の課題設定に関して、相互発表と相互討議及び講師アドバイス

    【ねらい】
    ・相互発表と相互討議を通じて、自身の視座が上がり、さらに高い課題設定となる


    16:50~17:00 まとめ
    【講義】
    全体を通じての総括及び今後の期待


      ご案内

      講師


      石田 秀夫
      (株)日本能率協会コンサルティング 正さんコンサルティング本部 本部長 シニア・コンサルタント
      (兼)生産エンジニアリング革新センター センター長
      (兼)デジタルイノベーション推進本部 副本部長
      J-MCMC認定マスタ―マネジメント・コンサルタント

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト・昼食費・懇親会費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員について


      20名(6名に満たない場合は中止または延期することがあります。)
      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(名古屋)

        日本能率協会・研修室(名古屋)


        〒450-0002
        名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
        TEL:052-581-3271

        交通アクセス


        JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
        名鉄名古屋駅 より徒歩5分
        ミヤコ地下街4番出口すぐ前

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2018/11/30 金

          2018/12/19 水
          名古屋
          (日本能率協会 中部事務所 研修室)
          工場経営塾
          参加料
          2018年11月30日(金)~2018年12月19日(水)
          ※1日目・2日目の両日の出席参加が必要です。

          受付中

          140,000

          工場経営塾
          複数参加割引(2名以上)
          2018年11月30日(金)~2018年12月19日(水)
          ※1日目・2日目の両日の出席参加が必要です。

          受付中

          130,000

           

          以上の内容で参加者を登録する場合は、「参加者を登録」ボタンをクリックしてください。

          次の参加者情報を登録する場合は ②~③ をご入力ください。


          〔登録済みの参加者〕

          参加者を登録してください


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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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