セミナーID:150814多くの企業事例から実践的に学ぶ

管理職・リーダーのためのコンプライアンス基礎セミナー

【大阪開催】 マネジメントという観点からも求められる、職場・現場におけるコンプライアンスへの理解と意識を高めます。

開催概要

ね ら い


近年、ますますコンプライアンスの重要性が高まっています。情報漏えい、職場不正、パワハラ・セクハラ等のハラスメントなど、様々な不祥事が企業を揺るがす問題となっていますが、コンプライアンスの出発点は職場にあるといえます。そのため、管理職やリーダーは、マネジメントという観点からも、職場・現場におけるコンプライアンスへの理解と意識を高め、向き合うことが求められます。
本セミナーでは、多数の企業事例を取り上げて、コンプライアンスを実践的に学びます。リスクマネジメントや職場規律、コントロール・モニタリング等との関わり、達成するための仕組み、背景にある人・組織風土についても考えます。職場・現場の対応方針、具体的な行動につながることを目指します。


対象


•リーダー・管理職の方
•不祥事防止の正しい知識を学びたい方
•コンプライアンスの基礎を学びたい方

    プログラム


    1日目 10:00~17:30


    1 はじめに
     (1) 会社ではどんな不祥事が起こっているか
      ~企業の屋台骨を揺るがす社員の不正、コンプライアンス違反
     (2) 不祥事の発生で会社がつぶれる
      ~社員を処分すればすむという話しではない
     (3) コンプライアンスはなぜ必要か
      ~企業におけるコンプライアンス達成の意味
      ~不祥事への対応が信用・ブランド力を高める
     (4) 社会における企業の位置づけの変化とコンプライアンス

    2 そもそもコンプライアンスとは何か?( コンプライアンスの本質)
     (1) コンプライアンスと法令遵守
     (2) コンプアイアンスとCSR(企業の社会的責任)
     (3) コンプライアンスの位置づけ

    3 職場のコンプライアンス(コンプアイアンス達成の出発点)
     (1) 職場で起こりがちな問題
      ・情報漏えい、職場不正、ハラスメント(パワハラ、セクハラ等)
     (2) 問題解決に当たり念頭に置かなければならないこと
      ・問題を繰り返さないために必要なこと
      ・問題発生の背景を考える
     (3) 職場のコンプライアンス達成の目的、視点、条件整備

    4 コンプアイアンスの実践(不祥事の原因と解決)
     (1) コンプライアンス違反の対策とコンプライアンスの強化
      ・変化する状況とPDCAサイクル
      ・コンプライアンス違反への適切な対応
     (2) コンプライアンス達成と組織のあり方
      ・再発防止の仕組み作りと内部統制、コーポレートガバナンス
      ・内部監査、内部通報と内部告発

    5 コンプアイアンスと人・組織風土
     (1) コンプライアンス違反はなぜ起こる?(不祥事の背景と組織のあり方)
      ・不祥事発生の心理学的要因
       ~ヒューマンエラーの発生要因
      ・コンプライアンス違反が起きやすい環境と組織体質
       ~コンプライアンス違反の蓄積と隠ぺい
     (2) 組織の内在的な問題
      ~背後に潜む日常的な逸脱行動
     (3) コンプライアンス違反を発生させないために
      ~求められる対応能力

    6 総 括

      ご案内

      講師


      藤原 敏次
      ㈱エフティー・コンサルティング 代表取締役 主席コンサルタント 札幌学院大学大学院 講師

      早稲田大学法学部卒業、㈱東京リーガルマインド法務部総合研究所長、㈱ワールド・ヒューマン・リソーシス取締役総合研究所長を経て現在、企業法務関連の
      コンサルティング、企業内研修、執筆などで活躍中。リスクマネジメントを“守り”ではなく企業価値をプラスへ転換させる“攻め”の経営要素としてとらえ、リスク管理の導入からコーポレートガバナンス確立まで幅広く取り組んでいる。

      <主要著書>「リーガル・リスクマネジメント」「業界別リスクマネジメント事例集」等
      <論文掲載>「月刊ビジネス実務法務」「リスクマネジメントTODAY」


      会場について


      ・開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。


      料金について


      ・参加料にはテキスト費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員


      22名(5名に満たない場合は中止または延期する場合があります)


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(大阪)

        日本能率協会・研修室(大阪)


        〒530-0001
        大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
        TEL:06-4797-2050

        交通アクセス


        阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
        JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
        JR北新地駅 より徒歩4分
        地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
        阪急梅田駅 より徒歩12分

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/09/19 木大阪
          (日本能率協会 関西事務所 研修室)
          管理職・リーダーのためのコンプライアンス基礎セミナー
          参加料

          受付中

          62,000

          2020/01/28 火大阪
          (日本能率協会 関西事務所 研修室)
          管理職・リーダーのためのコンプライアンス基礎セミナー
          参加料

          受付中

          62,000

          終了したセミナーを表示する

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/02/04 月大阪
          (日本能率協会 関西事務所 研修室)
          管理職・リーダーのためのコンプライアンス基礎セミナー
          参加料
          受付終了

           

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          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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