セミナーID:150830

部長のための強い組織・事業づくり 開発コース

~VUCA時代に対応するマネジメントへ
 自律・協働で機動力を高め、企業価値向上を実現する!~

開催概要

対象


・部長職に着任して2年以上経過されていて、マネジメント研修を既に受講されている方
 組織変革をすすめたい方
 事業の成長を推進したい方
 変化に埋没せず課題解決を力強くすすめたい方
・小会の主催する「部長のためのマネジメント能力開発コース」を修了された方


研修のねらい


VUCA*時代での企業価値向上へむけた構想力・実行力の向上
部長層は、自部門の業績向上を継続させつつ、経営に関与する者として3~5年後の自社の企業価値を高めることが求められています。
VUCA(予測困難・不確実)時代でも、「変化への備え」「知的機動力」「リーダーシップ」を身に着け、強い組織づくり、価値創造し続ける強い事業づくりへの視点やセンス、実行力を向上させます。


これからのビジネス環境 ~部長、何をなすべきか~


◆ VUCA(予測困難・不確実)を迎えたビジネス環境
VUCA時代では、予測は可能という思いにとらわれず、部長自身と、率いる組織自体の変化への適応力・創造力を高めることが必要です。
従来の延長線上ではなく、「新しい組織運営の発想・事業の仕組み」、「マネジメント発想」、「育成・キャリア観」で臨まなくては成功はおぼつきません。

◆ 部長の役割の変化~ PDCAからVUCAを乗り越える行動力 ~
今までもそしてこれからも、マネジメントの原理原則は変わりません。
しかしそれだけにとらわれず、自社が大切にする理念・価値観をベースに蓄積した組織・個人の知力(情報・知識・知見)を有効に活用し俊敏な思考と、機敏な行動を自発的に実践し続けることが必要です。

特長Ⅰ 5つの視点から未来の強い組織・強い事業を考える
5つの視点から強い組織・強い事業づくりに必要な能力を強化します。



特長Ⅱ プログラムの約40%が講義、60%がケース研究・ワークショップ
他社の部長職以上の方々とのワークショップにて、相互啓発、研鑽により座学だけでは得られない刺激、異なる発想に触れます。
同じ社会現象、ビジネス現象をどう解釈するのか。
潮流を読み解き、視野を拡大します。



特長Ⅲ 研修のまとめシートによる意識・決意の定着化
受講者が、5つの視点毎に、「内省」や「気づき」を記入し、意識の定着化を図ります。
また、「『これだけは実行する』との決意と計画」を描き見える化し、視座も高めます。
人事担当役員・社長への回覧をおすすめします。

    プログラム


    1日目 10:00-19:00


    1 環境変化への備えは充分か
    1) マクロ~業界~当社~担当領域
    2) 企業経営と社会課題の連動性
    3)「 個の成長・組織の活性化・組織の社会性」を考える

    <討議テーマ>
    マクロ環境動向、自社、担当事業・業務の課題を当事者としてどう受け止めるか。また、自社事業と社会課題との関連性なども検討します。

    2 自ら立てたビジョンで組織を動かしているか
    1) ミッション・ビジョンの共有化と目標・計画の浸透をいかに進めるか
    2) 組織のチャレンジ精神を駆り立たせているか
    3) 知的機動力を備えた組織を支える仕組みは充分か【ワークショップ1】
    4) 働き方改革を実践化する意識・業務改革に遅れはないか

    <討議テーマ>
    俊敏な思考と機敏な行動を自発的に実践し続ける「知的機動力経営5つの視点」を題材に、自社、担当業務領域で強化すべき仕組みやマネジメントの視点を考察、討議します。

    3 メンバー・部下の「自律と成長」にコミットしているか
    1) 事業や部門の使命・成果・計画の重要性
    2) 部長として課長の役割・使命は明確にしているか【ワークショップ2】
    3) 課長・チームメンバーは成長と成果への実感を持たせているか

    <討議テーマ>
    メンバー・部下の「自律性と成長」を引き出し、醸成する組織づくりに必要な視点を再認識します。また、自ら働きかけるべき行動計画を参加者間の経験交流も通じて検討します。

    【参加者情報交流会】


    2日目 10:00-17:00



    4 ステークホルダーとの協働視点に広がりはあるか
    1) 社会課題解決と事業・業務の関連性を意識できるか
    2) メタ・プロジェクトの視点からの事業・業務変革【ワークショップ3】

    <討議テーマ>
    自社、担当事業・業務について、敢てスコープを広げ、社会課題との関係性や関係者との新しい協働視点の可能性について研究します。

    5 1年後を見据えた自身のリーダー像は明確か
    1) リーダーシップタイプを知り進化させる
    2) マネジメントスタイルを知り進化させる
    3) 研磨すべき資質・能力と受容・発信【ワークショップ4】

    <討議テーマ>
    環境変化、自社、担当事業・業務の広がりを意識しつつ、今後の自身のリーダーシップのあり方を研究します。さらに、具体的な意識・行動シナリオを重要度・
    優先度も含めて検討します。

    ◆ 総括~課題対応の重要度と優先度は明確か
     【研修のまとめシートの作成】
     後日、講師からのコメントを一人ひとり記入して返却いたします。

      ご案内

      講師


      日本能率協会 専任講師、他


      会場について


      会場地図は、参加証送付時にご案内いたします


      料金について


      ・上記金額にはテキスト(資料)費・昼食費・懇親会費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。


      定員


      30名 (1開催1社2名まで。定員になり次第締め切らせていただきます 。)
      参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。


      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)

        アーバンネット神田カンファンス


        〒101-0047 東京都千代田区内神田三丁目6番2号 アーバンネット神田ビル2階
        TEL : 03-3526-6800 FAX : 03-3526-6801

        交通アクセス


        JR神田駅 西口より徒歩1分(JR山手線・京浜東北線・中央本線)
        東京メトロ神田駅 1番出口より徒歩2分(銀座線)

          お申込み

          参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

          「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
          適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

          参加される方のお名前を入力してください。必須

          下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

          開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
          2019/01/29 火

          2019/01/30 水
          東京
          (アーバンネット神田カンファレンス(東京・千代田区・内神田))
          部長のための強い組織・事業づくり 開発コース
          参加料
          開催中止
          2019/03/05 火

          2019/03/06 水
          東京
          (アーバンネット神田カンファレンス(東京・千代田区・内神田))
          部長のための強い組織・事業づくり 開発コース
          参加料

          受付中

          219,000

           

          以上の内容で参加者を登録する場合は、「参加者を登録」ボタンをクリックしてください。

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          〔登録済みの参加者〕

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          海外からの参加お申込みについて

          海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

          キャンセルについて

          参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
          代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

          1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
            折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
          2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
            キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
            お振込期限までにお支払いください。
          3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
          4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
            キャンセルご連絡日キャンセル料
            開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
            開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
            開催前日および当日参加料の全額
          5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

          ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
          ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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