開催概要
参加対象
・製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・改善活動推進担当の方、生産管理担当の方、OJT指導・インストラクターの方
・「ムダ取り」の改善案が出せなくて困っている方、新しい着眼点を取り入れたい方
本セミナーのねらい・特長
「ムダ取りに」による改善活動がうまく進められていない・・・。
そもそも「ムダ」に気づいていないことが多い・・・。
と、言った声が多く聞かれます。
強い現場は常に改善のサイクルが回っています。
改善活動の第一歩は、日々の【当たり前】と思い込んでいる業務に潜む様々な「ムダ」への気づきからです。
本セミナーでは、つくり過ぎのムダ／在庫のムダの真意・目的を理解し、グループワークのゲームを通じて具体的改善手法を体験的、実践的に学ぶことで、実務の課題解決に結びつけられます。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.つくり過ぎのムダ／在庫のムダに気づこう！ |
・製造現場の7つのムダにおけるつくり過ぎ／在庫のムダ
・4M視点でつくり過ぎ／在庫のムダの抽出
・ムダを取ることによって生まれる効果
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2.「つくり過ぎのムダ」のメカニズム |
・つくり過ぎが生まれる背景
・つくり過ぎから生まれる罪悪
・つくり過ぎは問題を隠してしまう
・在庫と欠品の関係の理解
・在庫と生産ロットの関係の理解
・小ロットとリードタイム短縮へ
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3.つくり過ぎのムダ削減の実践演習 |
シミュレーションゲーム：欠品を起こすことなく、つくり過ぎず、在庫削減するにはどうすべきかグループワークで体験する。
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4.「在庫のムダ」のメカニズム |
・計画押し込み生産の心理
・低コスト/高効率/安心賃主義からの脱却
・在庫削減の着眼点
・原材料削減の着眼点
・在庫を減らすことで競争力が生まれる
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5.在庫のムダ削減の実践演習 |
改善ゲーム：不要なものを廃棄し、必要なものをどのように管理し、維持していくかというプロセスをグループワークで体験する。
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
石川 秀人 コンサルソーシング株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント
一部上場大手メーカー勤務後、(社)日本能率協会、(社)中部産業連盟、トーマツコンサルティング(株)などを経て、2005年にトヨタグループOBらと現コンサルティングファームを設立し、現在に至る。
TPSベースの現場改善、5Sなどのテーマで国内外のコンサルティング、および、後援会・セミナー等で活躍中。
【著 書】
「最新トヨタ式の基本と実践がよ～くわかる本」
「最新5Sの基本と実践がよ～くわかる本」
「製造現場の見える化の基本と実践がよ～くわかる本」
(以上 秀和システム)等。
会場（名古屋）
日本能率協会・研修室（名古屋）
〒450-0002
名古屋市中村区名駅４丁目26番25号 メイフィス名駅ビル６階
TEL：052-581-3271
交通アクセス
JR名古屋駅 広小路口徒歩７分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街４番出口すぐ前
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
会場（名古屋）
コンベンションルーム ＡＰ名古屋名駅 7階 M＋N研修室
※パンフレット記載の会場から変更となっておりますのでご注意ください。
〒450-0002
愛知県名古屋市中村区名駅４丁目１０−２５ ＩＭＡＩビル７階・８階
TEL.052-561-1109 FAX.052-561-2109
交通アクセス
地下鉄東山線・桜通線駅／
JR／名鉄／近鉄／あおなみ線
名古屋駅 各徒歩約5分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
