日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:150893

【大阪・名古屋開催】生産管理力レベルアップ実践シリーズ

生産計画と調達力レベルアップセミナー

対象:生産

エリア大阪名古屋

期間1日

【2020年度名称:生産計画と外注管理レベルアップセミナー】

開催概要

参加対象


● 生産管理部門・製造部門・調達部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
● 生産管理改善推進担当の方、OJT指導・インストラクターの方
● 生産管理の計画と調達力を高めたいと考えている方


本シリーズのご案内


製造業の潮流は、地産地消に向けた現地生産化の流れと、コスト優位な拠点での生産といった最適生産が進むなか、今まで以上にモノと情報を適切に管理する力が求められ、IoT、グローバルなSCM(生産・調達)への対応が重視されています。
しかしながら、生産現場では、納期遅延や欠品、つくり過ぎや慢性的残業などのムリ・ムラ・ムダの問題が起こり、基本的な生産管理力の弱さが、顕著になってきているという現実があります。
昨今、さまざまな生産管理システムが導入されるなか、生産管理の基礎や本質を理解しないまま、生産管理システムによる課題解決を行おうとするケースが増えています。生産管理システムへの依存度が高まるにつれ、自社の生産管理がブラックボックス化され、生産管理上の様々な問題を根本的に解決できるスタッフが少なくなっています。
自社の生産力・競争力を高めるためには、生産管理の基礎や本質をしっかり身につけ、自社にあった総合的な解決策を選択・立案できる力をもった人材の育成が急務です。


本セミナーのねらい・特長


本セミナーでは、生産管理の計画と調達力をレベルアップさせる計画立案・調達方法について理解し、実践演習を通じて具体的解決方法を体験的、実践的に学ぶことで、生産管理実務の実践力のレベルアップスキルを身につけます。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.生産管理の計画立案・調達によって解決すべき課題を知ろう

・生産計画・調達の悩みは相反事項の両立解決(生産性vs納期)(品質vs原価)

・生産計画の友である在庫が生産管理力を低下させている

・生産計画・調達を台無しにする「変動」という悪魔

2.生産計画の要素とスタイルの違いを理解しよう

・生産計画の管理対象の4M(人・モノ・設備・方法=工程)

・生産計画スタイルの違いを決定づける3つの基点とは(注文基点、在庫基点、後工程基点)

・生産アイテムには3つの形態が混在(クイック、プラン、オーダー)

3.生産計画のレベルアップ術

・マスメリットを追求する生産ロット化

・注文基点の生産計画では見通し力を高めよう(所要量と変更対応性)

・在庫基点の生産計画は在庫情報のリアルタイム化と予約管理力を高めよう

・後工程基点の生産計画は工程間の連動化と自律化を進めよう

・クイック、プラン、オーダーの組合せ化で柔軟性を高めよう

  • 実践演習

①3つの生産計画を立案して運用してみてその違いとメリット・デメリットを理解する

②クイック、プラン、オーダーの組合せ生産計画を作成して柔軟性ある生産計画立案を体験する

4.調達のレベルアップ術

・歩留まりを高める所要量計算と組合せ計画による原材料調達

・MRP(資材所要量計画)の活用でモレとロスをなくそう

・購買先パワーマップで適切な購買先の選択をしよう

・中間在庫によって納期と生産性を両立させよう

・ターンアラウンド化で調達の事務処理スピードを高めよう

  • 実践演習

原材料手配における所要量計算と組合せ計画による歩留まり改善を実施し、効果を測定する。


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


松井 順一
コンサルソーシング株式会社
代表取締役

中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。
アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。
微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。
その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて
工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。
現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。

【著  書】
「仕事の見える化99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)
「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)
「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」(日経BP社)他

定員について


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連セミナーのご案内

生産管理の実務ベーシックセミナー

生産能力準備と統制力レベルアップセミナー

会場(大阪)


日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神大阪梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

会場(名古屋)

日本能率協会・研修室(名古屋)


〒450-0002
名古屋市中村区名駅4丁目26番25号 メイフィス名駅ビル6階
TEL:052-581-3271


交通アクセス


JR名古屋駅 広小路口徒歩7分
名鉄名古屋駅 より徒歩5分
ミヤコ地下街4番出口すぐ前

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  • 大阪開催
  • 名古屋開催
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/05/26 火

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

生産計画と外注管理レベルアップセミナー

参加料

受付中

50,000

開催期間

2020/02/04 火

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

生産計画と調達力レベルアップセミナー

参加料

受付中

50,000

開催期間

2020/09/15 火

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

生産計画と外注管理レベルアップセミナー

参加料

受付中

50,000

開催期間

2021/01/28 木

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

生産計画と外注管理レベルアップセミナー

参加料

受付中

50,000

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2019/06/05 水

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)

生産計画と調達力レベルアップセミナー

参加料

受付終了

開催期間

2019/09/17 火

会場

名古屋
(日本能率協会 研修室)

生産計画と調達力レベルアップセミナー

参加料

受付終了

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    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
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  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
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セミナーID:150893

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