日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:150941

事業戦略を立案するための考え方と基本フレームワークを1日で学べるプログラム

事業戦略「入門」セミナー

対象:ビジネススキルアップ事業戦略・新事業開発

期間1日

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

オンラインで受講できる会期がございます


本セミナーは、経営戦略の基本要素、戦略構築のプロセスを体系的に学ぶ1日プログラムです(MBAの基礎で習得するような、一般的・普遍的な概念を網羅した内容で
す)。

開催概要

対象


・事業戦略策定に携わっている方
・新規事業開発部門の方
・経営企画部門の方
・事業部の管理職の方


セミナーのねらい


・経営戦略の基本要素、戦略構築のプロセスを体系的に学ぶ
 (MBAの基礎で習得するような、一般的・普遍的な概念を網羅する)
・時勢の変化を意識し、既存事業からの変革に向けた戦略立案の考え方を学ぶ
・戦略を立案するための各種フレームワークについて理解し、職場で実践できるようになる
・異業種の参加者同士でのディスカッションにより新たな気づきを得る


オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
9:30~17:30

1.イントロダクション・アイスブレイク

(イントロダクション・アイスブレイク)

2.経営戦略とは

~戦略策定の全体像を知る~

・ビジネス環境の変化

・戦略検討プロセスの全体像

・ミッション、ビジョン、戦略、戦術、計画の関連性

3.事業環境の理解

~マクロな視点で市場の機会を評価する~

・外部環境分析(PEST、5 Forces)

4.提供価値の検討

~顧客、競合、自社を客観的に分析し、自社の優位性を特定する~

・3C分析

・バリュープロポジション

・顧客のニーズ変化

・自社のSWOT分析

5.ビジネスモデル構築

~ビジネスモデル構築に必要な要素を学ぶ~

・収益モデルの類型

・戦略実行に必要なリソースの検討

・マーケティングの基本要素(STP、4P)

・事業変革、イノベーションの事例

6.総括

~各種フレームワークを自社の事業にあてはめて整理、発表を行う~

・自社の経営戦略整理、発表

・講評とまとめ


※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:30~13:30を予定しております。

ご案内

講師紹介(敬称略)


安田 直樹 
EQパートナーズ株式会社
講師・コンサルタント
立教大学大学院ビジネスデザイン研究科(MBA)准教授

慶應義塾大学経済学部卒業後、大手損害保険会社にて人事、法人営業などを経験。
慶應ビジネススクール MBA 修了(修士:経営学)、慶應義塾大学商学研究科博士課程修了(博士:商学)。
博士課程在学中、Copenhagen Business School 留学。
東京理科大学経営学部 講師 を経て現職。
専門は経営戦略論およびマクロ組織行動論で、立教大学(MBA) ではビジネスケースメソッド、コーポレート・ストラテジー担当。
アカデミックでの知見を実務に活かすというポリシーのもと、企業向けの研修を実施。
これまで、自動車部品メーカーや金融機関等で数多くの研修を実施。


定員について


30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

お申込み受付を終了しました。

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開催期間 会場 タイトル 参加料

開催期間

2022/05/17 (火)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

事業戦略「入門」セミナー

参加料

開催中止

開催期間

2022/11/15 (火)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

事業戦略「入門」セミナー

参加料

受付終了

開催期間

2023/02/17 (金)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

事業戦略「入門」セミナー

参加料

開催中止

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営・人材革新センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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