開催概要
対象
・事業戦略策定に携わっている方
・新規事業開発部門の方
・経営企画部門の方
・事業部の管理職の方
セミナーのねらい
・経営戦略の基本要素、戦略構築のプロセスを体系的に学ぶ
（MBAの基礎で習得するような、一般的・普遍的な概念を網羅する）
・時勢の変化を意識し、既存事業からの変革に向けた戦略立案の考え方を学ぶ
・戦略を立案するための各種フレームワークについて理解し、活用できるようになる
・管理職として必要な戦略構築・実行に必要な知識・スキルを深め、実際の業務で活用できるようになる
ご案内
講師
李 道明 (Michiaki Lee)
EQパートナーズ株式会社 講師・コンサルタント
・慶應義塾大学法学部法律学科卒、米国バブソン大学MBA
・シティバンク等の金融機関で約10年の経験の後、PwC等のコンサルティングファームで約10年経営
戦略立案、業務改革、人事制度改革に携わる
・2011年から2016年、シンガポールに居住し、ASEAN10ヵ国のうち7ヵ国及び中国、香港、UAEで人事・組織に関わるコンサルティング、タレントマネジメント支援（評価制度構築、アセスメント、研修、コーチング等）に従事
・2014年から2018年、シンガポール国立大学 Guest Lecturer
・現在は日本をベースに独立、企業のタレントマネジメント支援、研修の企画・提供を行うとともに、多国展開する研修プロバイダーの非常勤講師を兼任
・2016年より、早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員
・Hogan Assessment 認定アセッサー
会場について
開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。
料金について
・参加料には、テキスト（資料）費・昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
定員について
30名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
プログラムについて
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
会場（東京） ※2019年6月、10月、2020年2月
御茶ノ水トライエッジカンファレンス
〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台4丁目2-5
TEL 03-5289-0177
交通アクセス
JR総武線･中央線 御茶ノ水駅 聖橋口 徒歩3分
東京メトロ千代田線 新御茶ノ水駅 出口B2 徒歩2分
東京メトロ丸の内線 御茶ノ水駅 出口1 徒歩5分
都営新宿線 小川町駅 出口A5 徒歩5分
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
