開催概要
対象
●ビジネスパートナー人事や戦略人事の役割・業務に関心がある方
●人事部門の係長、マネジャー
プログラムの特徴
●経営再建のケースに対し、経営視点から人事戦略および施策を立案することによってCHROの視点を疑似体験する
●財務情報読解力、データ分析力、経営・マーケティング知識など、経営判断に必要なあらゆる能力・知識を総動員する
●他参加者と事例や意見を交流するグループワークだけでなく、個人ワークを通して自らの思考力を徹底的に磨く
プログラムの進め方
【事前】 経営再建のケース教材を読了の上、「自身がＣＨＲＯだったらどうするか」を検討
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【プログラム】 グループワーク・グループ発表 ← ファシリテータによるインプット・アドバイス
↓
【事後】 個人レポート提出 ← ファシリテータによるフィードバック
プログラム
【事前】
ケースを読了の上、 新社長が掲げる「新経営ビジョン」「売上・営業利益数値目標」「数値目標達成のための指針」を実現するため、あなたはCHROとして、1ヶ月後のエグゼクティブコミッティに向けて、どのような組織・人材のあり方・戦略を策定しますか？情報・データも参照しながら、考えてきてください。
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内容 |
1日目
9月27日
10:00～17:00 |
10:00～10:15 |
オリエンテーション：
参加者自己紹介、講師紹介、プログラムの進め方説明、ケース補足説明
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10:15～11:30 |
討議：事前課題の共有 ＊グループ討議→全体討議
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11:30～12:00 |
解説：戦略と戦術（短・中・長の両立）、戦略・組織・人事のフレームワーク、数字と人事について
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12:00～15:00 |
昼食休憩
グループ討議 第1回エグゼクティブコミッティに向けたフレームワーク策定
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15:00～16:00 |
【第1回エグゼクティブコミッティ】
社長、CFO、各担当役員へ短・中・長期の人事戦略方針を報告
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16:00～17:00 |
第1回エグゼクティブコミッティの振り返りと第2回に向けてのTo do設定
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2日目
10月23日
10:00～17:00 |
10:00～10:30 |
第1回の振り返り：各チームの重点事項確認
上記、会長コメントをもとに、ファシリテータが検討ポイントをより詳細に解説
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10:30～15:00 |
グループワーク： 方針をブレークダウンして、何をどんな優先順位で実施するか、データ／情報を参照しながら策定
＊グループごとに適宜昼食
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15:00～17:00 |
【第2回エグゼクティブコミッティ】
総合フィードバック
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師・ファシリテータ
メインファシリテータ
庭本 佳子
神戸大学大学院経営学研究科 准教授
財務・会計分野指導講師
西山 茂
早稲田大学 大学院経営管理研究科 教授
定員
20名(5名に満たない場合は延期する場合があります)
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
