開催概要
対象
・企業内の等級制度設計担当者
・人事制度改定にかかわる人事担当者
・自社の人材マネジメント革新を行いたい経営者
＊コンサルタントの方のご参加は固くお断りします
セミナーのねらいと特長
昨今、多くの企業が、ジョブ型の人材マネジメントへと移行しています。
本セミナーでは、人材マネジメントのインフラとして、一般的な類型の等級制度のメリット・デメリットを学ぶとともに、「ジョブ型・職務型」等級制度の導入に向けた手法を、以下の3つの視点で学びます。
① 自社のビジネスに適合する人事制度とは
② それをどのように設計できるか
③ ジョブ型人事制度の導入の課題とは？どのように克服するか？
等級制度の設計が、評価・報酬制度、ひいては制度が内包する人材マネジメントポリシーを表すメッセージを伴い、働く人々のモチベーションや生産性に大きな影響を与えます。人的資本経営時代に、自社の競争力を最大化するためにも重要な内容を扱っております。
セミナーの進め方の特長
①グローバルカンパニーでのコンサルティングが豊富な講師より、広範囲な実践事例を学ぶ
②グループ討議を通して参加者間で取組み事例を共有する
③等級制度の基本的考えを演習等を通して分かりやすく知る
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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テーマ |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
オープニング |
・自己紹介
・プログラムの主旨説明
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| 1.ビジネス環境の変化と人事制度の変遷 |
・日本企業が直面しているビジネス環境と変化とそれに呼応した人事制度の変遷の概要
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2.等級制度の類型 |
・等級制度の一般的な類型と類型ごとのメリット、デメリット
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3.等級制度変更に伴い発生する課題とその克服法 |
・等級制度の種類ごとに想定されるデメリットとその克服法
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4.「ジョブ型」とは |
・「ジョブ型」とは、どの類型を指すのか
・「ジョブ型」の定義
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5.なぜ今「ジョブ型」なのか |
・「ジョブ型」が注目を集めている背景
・「ジョブ型」移行で得たい「果実」
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6.「ジョブ型」移行に必要な「職務評価」 |
・「ジョブ型」を導入する上で必要となる「職務評価」の手法
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7.「ジョブ型」移行の「果実」を得るには |
・「ジョブ型」移行で得たい「果実」を確実、かつ継続的に得るための手当
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師
コーン・フェリー コンサルタント
参加者の声
・等級制度についてある程度理解してきたつもりでしたが、今回分かりやすく教えていただきました。もう一度社内でもよく検討が必要だと思いました。
・人事制度の改定をしており、これから本格開始するタイミングでこの研修を受講して、とても勉強になりました。
・世の中の流れ、参加企業の実態などについて意見交換できたことが参考になりました。
定員について
20名（5名に満たない場合は、中止・延期する場合があります。）
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
