開催概要
対象
部下の育成や部下とのコミュニケーションを活性化したい女性リーダー、管理者またはその候補者で
・ 女性リーダー同士での情報交換や学びを期待したい方
・ コーチングの理論とスキルを学び、実践に繋げたい方
参加のおすすめ
コーチングは、相手の自発的な行動を促し、1人ひとりの強みを生かした組織を作っていくためのコミュニケーション術です。
女性リーダーの方々の中には、性別・考え方の異なる部下をマネジメントすることに、目指すべき女性リーダーのロールモデルの無い中で孤軍奮闘しながら取り組んでいる方が多くいます。そして、それを家庭や子育てとの両立をしながら行っている人も多いというのが現状です。
その中で、より効果的なマネジメントや部下の育成、自分自身のセルフマネジメントのために、コーチングを学び身につけ、マネジメントに活かしている女性リーダーが増えています。
ビジネスの場面だけではなく、プライベート・家庭でのコミュニケーションにも活かすことができることも、様々な役割や興味をもつ女性リーダーがコーチングを学んでいる大きな理由となっています。
本セミナーでは、女性リーダーに必要なマネジメントに活かせる4つのスキルをお伝えします。
是非奮ってご参加ください。
セミナーの特徴
・数あるコーチングスキルの中から4つのスキルに絞って、すぐに実践できるようエクササイズやディスカッションを織り交ぜ、理解を深めていただく構成になっています。
・参加者は女性リーダー層が対象となるため、女性同士でお互いの部下育成に関する課題点を共有しながら、セミナーを進行いたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
9:30～17:00 |
■オープニング |
・研修の目的
女性リーダーとしてマネジメントにコーチングを活かす
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1．コーチングとは |
1）コーチングの定義・コーチングの三原則
2）コーチング型マネジャーが成果を生む
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2．女性リーダーとコーチング型マネジメント |
1）女性リーダーだからこそのテーマや課題とは
2）なぜ、今女性リーダーにコーチングが注目されているのか
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3．コーチング・スキル（1） 質問 |
1）相手に考えさせ、自主性を育てる
2）アイデアだけでなく、やる気を引き出す
3）長期的に使うことで 、指示待ち族を自立した人材に育てる
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4．コーチング・スキル（2） ペーシング
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1）意見の飛び交う活性化した職場にする
2）報連相、提案の多いチーム作りに活かす
3）相手に安心感を与え、話させる技術
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5．コーチング・スキル（3）アクノレッジメント
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1）部下を動かす言葉や行為とは
2）どのように認めたら部下は動くのか
3）明日から使えるアクノレッジメント集
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6．コーチング・スキル（4） タイプ分け
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1）人はそれぞれ違う
2）価値観と行動様式のパターンに関するセルフチェック
3）周りからはどう理解されているのかのフィードバック
4）考えの違う部下との信頼関係の築き方
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7．コーチングエクササイズ
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1）目指すリーダー像、リーダーシップを明確にする
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8．まとめと質疑応答
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(まとめと質疑応答）
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※個人演習、ペア演習があります。
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師
株式会社コーチ・エィ 講師陣
定員について
24名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
