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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151239

    ~ DX(デジタル・トランスフォーメーション)時代の IT戦略を策定するためのプロセスを学ぶ ~

    経営戦略とIT活用の融合を目指す!「IT戦略」策定セミナー

    • 対象対象 コミュニケーション
      ビジネススキル
    • エリアエリア

    ※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

    旧名称:社内ITプロジェクトの進め方セミナー

    開催概要

     2018年に経済産業省が公開した『DXレポート~ITシステム「2025年の崖」の克服とDXの本格的な展開~』という報告書において、我が国では経営者の理解不足や既存システムが足かせとなり、2025年以降、年間で最大12兆円の経済損失を生じさせてしまうという予測が描かれています。これが所謂「2025年の崖」ですが、DX時代に突入している現代においては「2025年の崖」を乗り越えるために、経営戦略を遂行するのに足りるIT戦略を策定し、実行することが必要です。
     本セミナーではケーススタディを通じて、経営戦略策定で用いられる経営分析手法の基礎知識をおさらいしながら、財務・顧客・業務の業績管理目標を見える化し、事例企業のビジネスモデルを精緻化していきます。
    また、IT戦略の骨子を構想するために必要なフレームワークや手法を身につけ、IT戦略の策定に必要な能力開発が期待できます。


    対  象


    ・経営課題や事業課題の解決を迫られている
     ITプロジェクトチームの管理者または実務担当者
    ・情報システム部門の管理者または企画担当者
    ・経営企画部門等で、IT戦略の策定や実行を主導される方
    ・経営者自ら、経営戦略・IT活用を主導されている方


    セミナーで学べること


    ・経営戦略の本質を理解し、IT戦略策定までの過程を様々なケーススタディを通じて学びます。
    ・経営戦略策定・IT戦略策定のためのフレームワークや手法を学びます。


    セミナーの特徴


    自社のIT戦略を策定するにあたり、システムベンダーに任せっぱなしにすることなく、自社でIT化の狙いを明らかにして、主体となって進めるための基本を学びます。


    本研修のゴール


    ・経営者の掲げる戦略を遂行するのに足りるIT戦略策定のプロセスを学び、活用できるようになります。
    DX時代の自社の課題を探しやすくなります。


    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00~17:00

    1.オリエンテーション

    ●戦略ITとは

    ●DX(デジタル・トランスフォーメーション)時代のIT戦略

    2.経営戦略の本質を理解するための基礎スキル

    ●事業ドメイン

    ●PEST / ファイブフォース

    ●バリューチェーン

    ●SWOT / クロスSWOT

    • グループ演習・発表

    3.経営戦略の突破力を高める重要成功要因

    ●戦略マップ

    ●BSCの4つの視点

    • グループ演習・発表

    ●重要成功要因

    4.経営戦略目標と一貫性のあるアクション

    ●KGI / KPI

    ●経営戦略目標

    ●業務改革目標

    • グループ演習・発表
    2日目
    10:00~17:00

    5. IT戦略目標はIT活用の結果にコミット

    ●業務プロセス

    ●ITサービス範囲・機能

    ●IT戦略目標

    • グループ演習・発表

    6. 経営者の掲げる戦略とIT構築を繋ぐIT戦略方針

    ●業務プロセス変革

    ●ITサービスレベル

    ●セキュリティ

    ●IT調達 / IT導入

    • グループ演習・発表

    7. 事業部門主体の社内ITプロジェクトの態勢

    ●役割と責任

    ●IT戦略の承認ステップ

    • グループ演習・発表

    8. IT活用の成否はIT調達で決まる

    ●ITサービス・システム開発会社の選定の本質

    ●提案依頼書・提案評価表のつくり方

    • グループ演習・発表

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    石井 和人

    株式会社 アイ・ケイ・シー 代表取締役

    経営とITをつなぐ専門家 ❝中小企業のIT経営プランナー❞
    製造業、商社、情報処理サービス業、ベンチャーキャピタルの企業コンサルティング部門、いずれも東証一部上場企業を経て2012年に独立。現在は、「顧客満足・集客・利益の向上」にフォーカスして、経営者の立場に立って必要なIT技術を選定し、経営に役立つIT投資の中小企業向けコンサルティングとその実務経験を活かした研修や講演を行う。
    経営戦略構想をもとにIT戦略の策定、クラウドサービスやシステム開発会社の選定から情報システムの導入・活用まで、クライアントの業務に密着した実務支援を得意とする。そのほか、情報セキュリティ対策、Web活用による販売力向上など幅広く活動している。

    【資格】ITコーディネータ(経済産業省推進資格)

    定員について


    30名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

    お申込み受付を終了しました。

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2022/06/09 (木)

    2022/06/10 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    経営戦略とIT活用の融合を目指す!「IT戦略」策定セミナー

    参加料

    開催中止

    開催期間

    2022/12/15 (木)

    2022/12/16 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    経営戦略とIT活用の融合を目指す!「IT戦略」策定セミナー

    参加料

    開催中止

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

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    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

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    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    プログラム内容についてのお問い合わせ先

    経営・人材革新センター
    お問合せフォームはこちら
    TEL : 03-3434-1955

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
    お問合せフォームは こちら
    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151239

    JMA151239

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