日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:151367

調達スキルアップコース(オンライン公開セミナー)

エリアオンライン:ライブ参加型

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

在宅勤務においても受講できるZoomによるオンラインセミナー全7回シリーズです。(テーマ選択可)

テーマ1「「アフターコロナ時代の新たな調達業務」については、お問い合わせを複数いただいていることから、6月上旬に再度開催する予定です。

開催概要

 初回は、調達・購買領域でいま何が起きているのか、何を考えるべきかを1時間で解説、アフターコロナ時代の調達課題を明らかにします。
 2回目以降はいま学んでおくと役立つ「調達部門のAI」「調達リスクマネジメント」「取引先の決算分析、倒産予知」を解説します。
 また、公開セミナーで好評いただいている「調達基礎力向上セミナー」「サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー」を午後半日版にして開催します。部員のスキルアップを図りたい方や、遠方で公開セミナーに参加しづらい方もこの機会にぜひお申込みください。
 ネット環境があれば在宅でも受講できます。ライブ配信ですので、講師への質問ができ、疑問点はその場で解決します。

受講方法


・ Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。
・テキストは事前に郵送します。1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

対象


・購買・調達担当者の方
・アフターコロナを見据えた調達活動を検討したい方

プログラム

項目 内容
テーマ1
5月15日
14:00〜15:00

「アフターコロナ時代の新たな調達業務」

・新型コロナウィルスの影響

・これまでの災害と何が違うか

・調達・購買業務の課題検討ロードマップ

・検討領域の、短期・中期・長期検討項目

・国内回帰かグローバル調達か

・中長期的に検討が必要な内容

・非接触技術への対応

・今後の調達部門に求められること

テーマ2
5月21日
14:00〜16:00

「巣ごもり時代に学びたい 調達人員のためのAI 講座」

1.機械学習とは何か

・結局どう役に立つのか

・入力と出力の定量化

・調達・購買業務応用のカギ

2.機械学習を使った価格査定業務等事例

[回帰]旧来の価格査定アプローチとの比較

[分類]企業ランク

[ルール抽出]部員分類

3.市販のツールを活用しAI と業務応用を考える

・AWS の活用

・Google の活用

・技術者ではなくても自社への応用を考える

テーマ3
5月26日
14:00〜16:00

リスクマネジメント講座

1.安定調達と災害リスク

・今後30年の震度6弱以上発生確率

・ダイヤモンド構造/樽型構造

・過去の大震災で得られた教訓

・調達リスクマネジメントの手法

・リスク評価と対策記述書の活用

2.サプライヤ不祥事リスク

・不祥事事例

・CSR 調達

・サプライヤ調査

3.新型肺炎とサプライチェーン

・新型肺炎は私たちに何をもたらすか

・リスクマネジメント観点からの教訓

テーマ4
5月29日
13:00〜16:30

調達基礎力

1.調達・購買とは何か

・調達・購買業務の役割と重要性

2. 調達・購買業務の基礎

・調達・購買プロセス

・RFxの提示

・下請法の基礎

3.コスト削減の基礎

・コスト削減4つのアプローチ

・コスト構造分析


セミナーのねらい等は終日版「調達基礎力向上セミナー」をご参照ください


テーマ5
6月2日
13:00〜16:30

サプライヤ評価

1.サプライヤ調査

・サプライヤ検索

2.サプライヤ評価

・サプライヤ評価項目

・サプライヤ評価制度

・商社評価

3.サプライヤ戦略

・サプライヤ集約と取引停止

・サプライヤ集約と拡充

・独占企業の寡占分析

4.サプライヤコスト構造分析

・コスト構造分析(CVP 分析)

・損益分岐点分析

・実務への応用


セミナーのねらい等は終日版「サプライヤ評価・サプライヤ戦略セミナー」をご参照ください


テーマ6
6月5日
13:00〜16:30

取引先の決算書分析、倒産予知、粉飾決算の見分け方

1.決算書の基本と見方

・アフターコロナ時代に調達担当者が取引先の経営を把握する重要性

・なぜ決算書が必要なのか

・貸借対照表、損益計算書とは何か

・貸借対照表の構造

・貸借対照表と損益計算書の位置づけ

2.代表的な経営指標とその活用法

・倒産とその実態

・安全性、収益性、成長性、返済能力

・各種経営指標について

・その他、確認すべきポイント

3.サプライヤの粉飾を見抜く方法

・経営者目線から粉飾を考える

・粉飾の際につじつまがあわなくなる箇所

・粉飾度合いを計算する

テーマ7
6月10日
13:00〜16:30

コスト削減の基本

1.支出分析

・重点調達品分析

・契約金額分析

・マトリクス分析

・コスト削減の観点

2.見積書整備等

・競合環境整備

・人件費分析(賃率分析)

・調達履歴の蓄積

・価格テーブルの作成

3.見積書査定

・コストドライバー分析

・コスト構造分析(原価積算)

・経験曲線分析

4.価格交渉

・交渉戦略と交渉戦術

・交渉事前準備

・交渉実行


セミナーのねらい等は終日版「コスト削減の基本と見積り査定入門セミナー」をご参照ください



※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


坂口 孝則 未来調達研究所(株)取締役

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連リンク

【関西(大阪)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/kansai/

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

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  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

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参加日程

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(複数チェック可)

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/05/15 金

2020/06/10 水
オンライン
ライブ参加型
オンライン

調達スキルアップコース

全セッション(7回)

受付終了
オンライン
アフターコロナ時代の新たな調達業務
(5/15 14:00〜15:00)
受付終了
オンライン
巣ごもり時代に学びたい調達人員のためのAI講座
(5/21 14:00〜16:00)
受付終了
オンライン
リスクマネジメント講座
(5/26 14:00〜16:00)
受付終了
オンライン
調達基礎力向上
(5/29 13:00〜16:30)
開催中止
オンライン
サプライヤ評価
(6/2 13:00〜16:30)
開催中止
オンライン
取引先の決算書分析・倒産予知・粉飾決算の見分け方
(6/5 13:00〜16:30)
受付終了
オンライン
コスト削減の基本
(6/10 13:00〜16:30)
受付終了

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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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