プログラム
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項目 |
内容 |
半日 13:30~16:30 |
アイスブレイク |
自己紹介
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リーダーシップ、コミュニケーションとは?
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マイケース
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自分の課題、学びたいことを抽出
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リモート・リーダーシップとは?
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・リモート・リーダーシップ成功の鍵
・3Eモデル(Engagement /Empowerment/Evaluation)
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リモート・リーダーシップの実践
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・リモート・フィードバック
・リモート・コーチング(面談・電話・メールなど)
・リモート・リーダーシップ開発プランの作成と発表
・Webを使ってのロールプレイ演習
・1on1(部下との面接演習)
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まとめ |
振り返り
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介(敬称略)

安部 哲也(あべ てつや)
EQパートナーズ株式会社
代表取締役社長
立教大学大学院
ビジネスデザイン研究科 特任教授
Bond大学大学院 MBA修了。パナソニック(当時松下電器)にて、SE・営業・マーケティング・海外(香港)駐在員などを経験。EQパートナーズ株式会社を設立、代表取締役社長。立教大学大学院 ビジネスデザイン研究科(MBA:ビジネススクール)特任教授として、リーダーシップ論等を担当。
著書「ワールドクラスリーダーシップ」(同友館)、「課長の心得」(総合法令出版)など多数。
【資格】MBA(経営学修士)
【分野】経営幹部育成、グローバル・リーダーシップ&コーチング、アントレプレナーシップ
定員
50名
※参加人数が最小催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。
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