申込受付終了 セミナーID:151394
項目 | 内容 | |
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1日 13:00~17:00 |
1.管理職に求められる「仕事分配」とは |
・新任管理職が抱える仕事分配の課題 ・時間管理ではなく「○○管理」 ・分配する意義 ・仕事分配の4段階 ・「仕事分配」実施度 セルフチェック |
2.どの仕事を分配するか考える |
・分配するべき仕事と分配するべきでない仕事 ・仕事の「性格」について考える ・分配する仕事の棚卸 |
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3.誰に分配するか考える |
・マトリクスの活用 ・分配に適したメンバーの判断基準と考え方 |
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4.分配する仕事を依頼する |
・依頼した仕事の○○を伝える ・メンバーへの動機づけ ・部下のタイプ別 依頼方法 |
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5.分配した仕事のフォローとフィードバックをする |
・やることリストと「○○○○リスト」の活用 ・進捗に対するフォローとフィードバックの実施 ・任せた仕事を通じてメンバーの成長を促すコーチング |
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6.まとめ |
・しごと分配 実施計画シートの活用に向けて |
※※40〜50分に1回程度休憩を取りながら進行させて頂く予定です。
※当日は状況に応じて柔軟性を持ちながら進行して参ります。
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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