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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151394

    もう悩まない! 4つの手順で考える

    新任管理者のための「仕事分配術」養成セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象


    ・仕事の分配で悩んでいる方
    ・仕事分配の型を身につけたい方
    ・部下を持つリーダー、新任管理者


    ねらい


    管理職は自らの仕事を遂行しながら、メンバーへ適切に仕事を分配することが求められます。

    しかし、仕事の分配の仕方を身に付けていなければ、業務を抱え込み、自身の本来業務に時間を割けなくなったり、仕事の分配をなんとなくで行ってしまうと、スキルのアンマッチにより部下の成長を促進できない結果となります。

    本セミナーでは、仕事を分配する意義を理解し、演習を通じてメンバーに仕事分配の「4つの段階」を基本の型として身に付け、自身の本来業務の時間創出と部下の成長を促進させます。

    また、「しごと分配 実施計画シート」を活用し、ご自身が業務に戻った際にスムーズに分配をしていただくためのツールとしてご利用いただけます。


    受講方法


    ・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
    ・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。
    ・テキストは事前に郵送します。1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません。また、開催直前のお申込いただいた際はテキストのお届けが開催終了後となる場合がございます。)

    プログラム

    項目 内容
    1日
    13:00~17:00

    1.管理職に求められる「仕事分配」とは

    • ワーク

    ・新任管理職が抱える仕事分配の課題

    ・時間管理ではなく「○○管理」

    ・分配する意義

    ・仕事分配の4段階

    ・「仕事分配」実施度 セルフチェック

    2.どの仕事を分配するか考える

    • ワーク

    ・分配するべき仕事と分配するべきでない仕事

    ・仕事の「性格」について考える

    ・分配する仕事の棚卸

    3.誰に分配するか考える

    • ワーク

    ・マトリクスの活用

    ・分配に適したメンバーの判断基準と考え方

    4.分配する仕事を依頼する

    • ワーク

    ・依頼した仕事の○○を伝える

    ・メンバーへの動機づけ

    ・部下のタイプ別 依頼方法

    5.分配した仕事のフォローとフィードバックをする

    • ワーク

    ・やることリストと「○○○○リスト」の活用

    ・進捗に対するフォローとフィードバックの実施

    ・任せた仕事を通じてメンバーの成長を促すコーチング

    6.まとめ

    ・しごと分配 実施計画シートの活用に向けて


    ※※40〜50分に1回程度休憩を取りながら進行させて頂く予定です。
    ※当日は状況に応じて柔軟性を持ちながら進行して参ります。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    松島準矢 
    ㈱ハイブリッドコンサルティング COO

    2009年にハイブリッドコンサルティングの設立に参画し、現職。副代表として、年間200回以上に渡る民間企業・官公庁・大学での企画・運営・研修講演をはじめ、企業の事業・組織コンサルティングを手掛けている。著書は協力執筆を含め5冊。


    定員について


    24名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ※本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

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    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2021/07/01 (木)

    2021/07/31 (土)
    オンライン
    ライブ参加型

    新任管理者のための「仕事分配術」養成セミナー

    参加料

    企画中

    開催期間

    2021/10/01 (金)

    2021/10/31 (日)
    オンライン
    ライブ参加型

    新任管理者のための「仕事分配術」養成セミナー

    参加料

    企画中

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    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
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    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151394

    JMA151394

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