日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

JMAマネジメントスクール > 生産 > 業績に直結する改善活動の進め方

セミナーID:151398

業績に直結する改善活動の進め方

対象:生産

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

オンラインでの受講が選択できるようになりました。


※本セミナーはWEB会議ツール「ZOOM」を利用して配信いたします。
※お申込みに際しては、本ページの「受講にあたって」の項目を必ずご確認ください。

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・設計、生産技術、製造部門の中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・全社改善推進担当の方、OJT指導・インストラクターの方

本セミナーのねらい・特長


IoT/AIなど、ものづくりに新しい波が押し寄せ、第四次産業革命と言われている最中に起こった、新型コロナ・パンデミックは、今までの好景気の波に隠れていた課題が噴出する機会となっています。世界に賞賛された日本のものづくりは過去のものになりつつあると危惧しています。業績に結び付かない改善活動を続け、経営のかじ取りを見誤ることになってはいないでしょうか。それに気付いた企業は「見える化」から取り組み始めていますが「見える化」の本質が見えていない状況であります。
「見える化」とは「分ける」⇒「測る」ことによって中身が見える「透明化」のことを指します。皆さんの日々の仕事の中での課題は何で、それが会社の利益、コストダウン、生産性向上にどれほど繋がるかまで見えなければ意味がありません。以下のようなことは起きていませんか?

□定性的課題が不透明で、改善対象を見誤り、責任の所在も曖昧になっている
□製造部門は現場力の復活に期待し、現場の小改善を繰り返し、業績に繋がっていない
□技術部門は自動化することが目的のように推進するも、どこを自動化してよいかが判らない
□不良や非稼働の異常値に目が向き、順調に稼働していると思える所は課題に上がらない
□改善すると直接労務費が低減する計算をしながら、直接労務費を固定費としている。
□購入済みの設備の効率向上がコストダウンに繋がらないことに気付かない。
□物量管理と金額管理の不一致

本セミナーは、ものづくりの命題であるコストにメスを入れ、誰が(役割)、何を(課題)、どれくらい(あるべき姿)が明らかにできれば、業績に直結する改善活動の推進が容易であることを学んでいただきます。
皆さまが業績に繋がる改善活動を展開できるよう、オンラインライブ参加型の1日セミナーとして、集合セミナー以上に質の高いコンテンツをかりやすく解説します。是非この機会に新たな研修スタイルに参加いただきたく、ご案内いたします。

録画ではなくLIVE配信なので、気になるポイントはその場で質問ができ、理解が深まります。

受講方法


・ Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。
インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領(マニュアル)を後日ご連絡させていただきます。
・テキストは事前に郵送します。1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)

受講にあたって


【視聴について】
本講義はオンライン配信にて実施をいたします。
インターネット回線が安定した環境下で、PCでご受講できる環境をご用意ください。
本サービスの利用に必要なコンピュータ、ソフトウェア、通信機器、電話回線その他これに付随して必要となる全ての機器の準備および回線利用契約の締結、インターネット接続サービスへの加入、その他必要な準備を、自己の費用と責任において行うものとします。

【申込期限】
開催日1週間前までにお申込みください。
事前にテキストをお送りします。

【実施上の注意】
・本講義は、オンライン配信講義となります。研修会場での実施ではありませんのでご注意ください。
・お客様のインターネット回線の状況・パソコン環境・その他予期せぬ理由により、コンテンツの中断、速度低下、障害、停止もしくは利用不能、または中止等の事象が発生した場合、それによりお客様に生じた損害について一切責任を負いません。

【受講上のご案内】
・セミナーはテレビ会議ツール「Zoom」での配信となります。
・受講の方法については、開催1週間前より順次メールてご連絡をいたします。
※参加証はメールでのご連絡と代えさせていただきます。

【受講上のルール】
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約

プログラム

項目 内容
1日
9:30~17:00

1. 誰がコストを下げるか(役割の明確化)

1-1 見えるところのロスは少ない

1-2 どの部門でコストが管理可能か

1-3 役割の異なる2つのコストダウン
■コストダウンの2つの側面

1-4 製品別か部門別コストダウンか

1-5 目的に合う原価データを整備する
■製品別・部門別原価計算

2. 何をすればコストが下がるか(課題の明確化)

2-1 アウトプットを規定してからインプットを攻める

2-2 コストは生産要素の最適組み合わせ

2-3 ネックプロセスを攻める

2-4 量から質を攻める

2-5 あるべき姿を求める
■どのようなロスが見えるか

3.どれくらいコストダウンできるか

3-1 設計での基本機能の追求

3-2 生産技術での基本機能の追求

3-3 生産技術での基本機能の追求事例
■原価低減余地分析

3-4 製造部門での理想標準原価の描き方

3-5 製造部門での理想標準原価追求事例

4.改善成果を経理数字につなげる

4-1 改善成果が経理数字に反映するか

4-2 工数改善して直接労務費が減るか
■直接労務費を変動費化するアクション

4-3 改善と管理によるコストダウン効果の算定

4-4 物量管理と金額管理の不一致


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


橋本 賢一
JMA専任講師 
(株)MEマネジメントサービス マネジメントコンサルタント・公認会計士


定員


15名(最小催行人数に満たない場合には中止または、延期する場合があります)
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

関連リンク

【東京 研修・開発・設計・技術部門向け公開セミナー】
https://school.jma.or.jp/g/

【関西(大阪)地域 公開教育年間案内】
https://www.jma.or.jp/kansai/

【中部(名古屋)地域 公開教育年間案内】
https://jma-chubu.com/

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2021/01/12 火
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前まで受付

業績に直結する改善活動の進め方【オンラインLIVE配信】

参加料

受付中

70,000

終了したセミナーを表示する

開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/07/17 金
オンライン
ライブ参加型

業績に直結する改善活動の進め方【オンラインLIVE配信】

参加料

受付終了

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

〔追加済みの申込み日程〕

申込み日程を追加してください

申込み日程を追加する >>

申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

すべての情報を見る

キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

エクセルでのお申し込みは こちら

ファックスでのお申し込みは こちら

海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151398

JMA151398

業績に直結する改善活動の進め方

ページトップへページトップへ