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セミナーID：151412

現場で活かすビジネス会計

エリアオンライン：ライブ参加型

【旧名称：ビジネス会計オンライン塾】

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

参加対象


・ビジネス会計をわかりやすく学びたい方
・経営数字を理解し、使いこなしたい方
・会計情報を実務で活かしたい方
・簿記・会計が苦手な方、これらか学びたい方


ねらい


ビジネスの現場では、コストダウンや売上目標、売価設定、受注判断をはじめ事業の継続・中止など、数字による意思決定が日常的に行われていますが、正しい判断を導き出すためにはビジネス数字を使いこなす知恵が必要です。
また、決算書を読めるだけでは、経営分析や問題解決に繋げることはできません。
本セミナーでは、今や事業の持続的発展において、管理職・リーダーのみならずメンバー全員の必須スキルであるビジネス会計を、事業計画策定や経営課題検討に長年従事し、実務に活かせるビジネス会計に熟知した講師によるわかりやすい解説と演習を通じて、明日から職場で使えるノウハウを体得していただきます。

『現場で活かすビジネス会計 』には、
【１】 （予算・コスト管理）
【２】 （経費管理・経営分析）
２つのコースがあります。ご自身に必要なコースが選択できます。


オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

現場で活かすビジネス会計【1】（予算・コスト管理）


～効果的な予算管理とコスト削減方法を実践しよう～
・会計情報と実務とのつながりを、３つの階層と決算書の２視点で解説します。
・ワークを通じて、会計情報の実務への活かし方を体得します。
・目先の赤字に囚われずに、全体を把握することの大切さを学びます。

項目 内容
10:00～17:00

1.数字の使い方を体感しよう！

・数字を使った自己紹介

2.会計情報を現場で活かすために
  • ワーク

・コピー機が壊れたら、どうする？

・マネジメントの３つの階層と会計情報

・決算書と製品原価とのつながり

3.会社を強くする予算管理
  • ワーク

・予算管理は、なぜ必要か？

・予算作成とモニタリングのプロセス

・原価計算への応用

・予算管理の問題点と、今後の展開

4.意思決定の場面で活かすビジネス会計①
  • ワーク

・顧客からの注文を受けるか否か？

  • ワーク

・外注している部品を内製するか否か？

5.意思決定の場面で活かすビジネス会計②

・費用を比例費と固定費に分解する意味

  • ワーク

・売上目標を設定する

  • ワーク

・いくらまでなら値引きできるか？

6.意思決定の場面で活かすビジネス会計③

・プロフィットセンターとコストセンター

  • ワーク

・赤字事業から撤退する？

・全体像を捉えることの大切さ

・業界別のコスト構造

7.まとめ

・質疑応答

現場で活かすビジネス会計【2】（経費管理・経営分析）


～経営に貢献できる社員になろう！上手な費用管理と経営分析～
・費用管理のポイントを、変動費と固定費に分けて解説します。
・ワークを通じて、経営分析の基本と進め方を体得します。
・費用管理と経営分析を実務に生かすために、キャッシュフロー経営を実践的に学びます。

項目 内容
10:00～17:00

1.直感の落とし穴
  • ワーク

・あなたはどう考えますか

・感覚で意思決定すると間違いが起こりやすい

2.上手な費用管理

・費用管理できていますか？

・「作れば売れる」からの脱皮

・変動費の管理

・固定費の管理

・これからの時代の費用管理

3.決算書、経営分析の基本事項

・経営分析でできること

・決算書の基本事項

・経営分析の基本事項

4.経営分析に挑戦！

・パナソニック、ソニーの経営推移

  • ワーク

・経営分析をやってみよう

・効果的な経営分析の進め方

5.キャッシュフロー経営を推進する

・会社経営で大切なこと

・キャッシュフロー経営がなぜ重要になったか

・お金の時間価値

・資本コストを考える

・キャッシュの怖さ

・経営改善に活かすキャッシュフロー

6.まとめ

・質疑応答

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介（敬称略）


高島 徹
株式会社決断力 代表

神戸大学経済学部を卒業し、松下電器産業（現パナソニック）入社。
松下幸之助氏の直轄部隊である経理部員として、事業計画策定・経営課題検討に従事。
株式会社決断力を設立し、社員のやる気を引き出すコンサルタント・講師として活躍中。


定員について


20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

お申込み

参加者区分（割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。）

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/07/06 (水)		オンライン
ライブ参加型
＊5営業日前15:00まで受付

現場で活かすビジネス会計【1】（予算・コスト管理）

参加料

受付中

50,000円(税抜)
/ 55,000円(税込)

開催期間

2022/07/20 (水)		オンライン
ライブ参加型
＊5営業日前15:00まで受付

現場で活かすビジネス会計【2】（経費管理・経営分析）

参加料

受付中

50,000円(税抜)
/ 55,000円(税込)

開催期間

2022/11/30 (水)		オンライン
ライブ参加型
＊5営業日前15:00まで受付

現場で活かすビジネス会計【1】（予算・コスト管理）

参加料

受付中

50,000円(税抜)
/ 55,000円(税込)

開催期間

2022/12/16 (金)		オンライン
ライブ参加型
＊5営業日前15:00まで受付

現場で活かすビジネス会計【2】（経費管理・経営分析）

参加料

受付中

50,000円(税抜)
/ 55,000円(税込)

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

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申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)    		 日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催１５日前〜開催８日前
    (開催当日を含まず)    		 参加料の10% 無料
    開催７日前～前々日
    (開催当日を含まず)    		 参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※　残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら 　　TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151412

JMA151412

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