参加対象

・ビジネス会計をわかりやすく学びたい方
・管理職・管理職候補の方
・経営数字を理解し、使いこなしたい方
・会計情報を実務で活かしたい方

ねらい

　ビジネスを効果的に進めるには会計知識が大切といわれます。売価設定、売上目標設定はもとより、投資判断、内製外注の判断、新規事業プロジェクト等、数字をもとにした日常的な意思決定が、ビジネス成功の可否にかかわります。そのため、管理職や事業責任者には必須の知識といえるでしょう。
　特に、ウィズコロナ・アフターコロナといわれる時代、厳しい経営環境で、変化もより激しくなるため、会計知識を使いこなせるように、しっかり身につける必要があります。
　本オンラインセミナーは、現代のビジネスパーソンが身につけておきたい会計知識をテーマごとに３時間で学べます。経理部員として事業計画策定や経営課題検討に長年従事し、実務に活かせるビジネス会計に熟知した講師のわかりやすい解説と演習を通じて、明日から職場で使えるノウハウを体得していただきます。

各セッションのポイント

①経営分析にチャレンジ！
・経営分析の基礎と着眼点が学べる。
・身近な事例をもとに考えてゆくことの大切さを学べる。
・興味を持って常に学び続けることの大切さを体感できる。

②予算管理力を強化する
・コスト削減の具体的なチェックポイントがわかる。
・予算管理の目的を考え直すことで、これまでの活動の問題点を理解できる。
・これから職場でどのようなことに取り組むべきか、方策を体得する。

③キャッシュフローをマスターする
・現場における日常的な意思決定が、合理的にスピーディに行えるようになる。
・オンライン会議やプレゼン、決裁・凛議における意思決定が効果的に行えるようになる。
・数字をもとにした意思決定ができることで、部下育成が効果的に行えるようになる。
・上級幹部の登竜門として、優れた経営判断ができる管理職が養成できる。

④現場での意思決定力を強化する
・ビジネス会計を、意思決定とコミュニケーションに活かすことの大切さを学べる。
・日常の意思決定において、論理的に物事を考え、判断できるようになる。
・筋道立てて物事を考え、感覚や前例に頼らない地に足のついた意思決定ができるようになる。

⑤新規事業プロジェクトを起こす
・ビジネス書では学べない、実践的な新規事業成功で大切なことをマスターできる。
・具体例を自分で考えてみることで、新規事業のチェックポイントが分かる。
・事業経営者として新規事業を立ち上げるためのトレーニングができる。

受講方法

・ Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと参加要領（マニュアル）を後日ご連絡させていただきます。
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）

講師紹介（敬称略）

高島 徹
株式会社決断力 代表

神戸大学経済学部を卒業し、松下電器産業（現パナソニック）入社。
松下幸之助氏の直轄部隊である経理部員として、事業計画策定・経営課題検討に従事。
株式会社決断力を設立し、社員のやる気を引き出すコンサルタント・講師として活躍中。
ＪＭＡマネジメントスクールでは、新入社員向けから管理職向けまでを担当し、難しいテーマをわかりやすく伝えることで定評がある。

定員について

12名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）