参加対象
・ビジネス会計をわかりやすく学びたい方
・管理職・管理職候補の方
・経営数字を理解し、使いこなしたい方
・会計情報を実務で活かしたい方
ねらい
ビジネスを効果的に進めるには会計知識が大切といわれます。売価設定、売上目標設定はもとより、投資判断、内製外注の判断、新規事業プロジェクト等、数字をもとにした日常的な意思決定が、ビジネス成功の可否にかかわります。そのため、管理職や事業責任者には必須の知識といえるでしょう。
特に、ウィズコロナ・アフターコロナといわれる時代、厳しい経営環境で、変化もより激しくなるため、会計知識を使いこなせるように、しっかり身につける必要があります。
本オンラインセミナーは、現代のビジネスパーソンが身につけておきたい会計知識をテーマごとに３時間で学べます。経理部員として事業計画策定や経営課題検討に長年従事し、実務に活かせるビジネス会計に熟知した講師のわかりやすい解説と演習を通じて、明日から職場で使えるノウハウを体得していただきます。
各セッションのポイント
①経営分析にチャレンジ！
・経営分析の基礎と着眼点が学べる。
・身近な事例をもとに考えてゆくことの大切さを学べる。
・興味を持って常に学び続けることの大切さを体感できる。
②予算管理力を強化する
・コスト削減の具体的なチェックポイントがわかる。
・予算管理の目的を考え直すことで、これまでの活動の問題点を理解できる。
・これから職場でどのようなことに取り組むべきか、方策を体得する。
③キャッシュフローをマスターする
・現場における日常的な意思決定が、合理的にスピーディに行えるようになる。
・オンライン会議やプレゼン、決裁・凛議における意思決定が効果的に行えるようになる。
・数字をもとにした意思決定ができることで、部下育成が効果的に行えるようになる。
・上級幹部の登竜門として、優れた経営判断ができる管理職が養成できる。
④現場での意思決定力を強化する
・ビジネス会計を、意思決定とコミュニケーションに活かすことの大切さを学べる。
・日常の意思決定において、論理的に物事を考え、判断できるようになる。
・筋道立てて物事を考え、感覚や前例に頼らない地に足のついた意思決定ができるようになる。
⑤新規事業プロジェクトを起こす
・ビジネス書では学べない、実践的な新規事業成功で大切なことをマスターできる。
・具体例を自分で考えてみることで、新規事業のチェックポイントが分かる。
・事業経営者として新規事業を立ち上げるためのトレーニングができる。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
